【總結(jié)】薪資管理辦法1.總則.制定目的(1)將本公司職工之薪資待遇予以標準化、公平化、合理化。(2)促使公司與員工雙方達成互助互惠原則。.適用范圍(1)本公司內(nèi)所屬各單位從業(yè)人員之待遇,依本辦法所規(guī)范的體制管理。.權(quán)責(zé)單位(1)管理部負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準。.名詞定義(1)底
2025-04-08 03:15
【總結(jié)】獎金管理辦法一、員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元),凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列標準扣減獎金。(140元)。(280元)。(420元)。
2025-04-12 04:19
【總結(jié)】第五章成功企業(yè)獎金管理制度典范一、獎金管理辦法□員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當月份內(nèi)請假者,不論事病假
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】集團**平鐵泰礦業(yè)有限公司獎金發(fā)放管理辦法為了提高員工的工作效率,充分調(diào)動每位員工的工作積極性,特制定以下獎金發(fā)放管理辦法。公司根據(jù)員工的出勤情況和工作績效發(fā)放獎金,每月出勤26天以上并完成當月工作任務(wù)的可以獲得相應(yīng)獎金。有下列情形之一的,免發(fā)當月獎金(一)月出勤不滿26天的;(二)每月曠工超過一天以上的;年內(nèi)累計曠工7天以上的免去年終獎金;(三)發(fā)生工傷事故及休產(chǎn)假
2025-01-15 02:45
【總結(jié)】績效獎金辦法(一)本公司績效獎金辦法的施行,系以鼓舞工作士氣獎勵工作績效為目的,每月核算定期發(fā)給。(二)本公司績效獎金包括兩項。第一項為生產(chǎn)績效獎金發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管、助理及模具制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及非屬直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員作業(yè)員。但任何從業(yè)人員不得同時支領(lǐng)兩項獎金。(三)試用人員,當月份遭記過以上處分的人員及
2025-04-09 06:14
【總結(jié)】各煤業(yè)公司副總經(jīng)理以上人員工資安全風(fēng)險抵押金及安全生產(chǎn)獎勵管理辦法各煤業(yè)公司:為加強對各煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)管理,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分調(diào)動“五職”礦長的積極性,實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)奮斗目標,按照集團公司董事長指示,結(jié)合我公司實際情況,現(xiàn)制定《各煤業(yè)公司副總經(jīng)理以上人員工資、安全風(fēng)險抵押金及安全生產(chǎn)獎勵管理辦法》,請各單位認真遵照執(zhí)行。第一部分工資一、范圍各
2025-04-07 20:38
【總結(jié)】績效獎金管理辦法(完整版)第一部分 績效獎金體系設(shè)計的整體思路一、績效體系的基本思想1.引入多職位體系的寬帶績效獎金管理理念,結(jié)合市場績效獎金水平和公司情況,運用科學(xué)的崗位價值評估體系確定相對的崗位績效獎金標準;2.建立績
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】獎金激勵管理制度獎金是現(xiàn)代公司激勵員工的最常用也是最重要的方法獎金激勵本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵措施如何使獎金激勵更具科學(xué)性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻是現(xiàn)代公司獎金激勵管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎金激勵管理制度主要包括以下幾個方面的內(nèi)容一、公司獎勵制度第一條范圍
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】3/3個人績效獎金管理辦法(示例)(一)為使報酬與工作績效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個人潛力,提高工作質(zhì)量及工作效率,以增加個人所得及公司收益,特制定本辦法。(二)本辦法的實施對象為本公司操作人員。(三)績效獎金基數(shù)按下列方式設(shè)定:以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎金1000元+全勤獎金400元=1400元為基礎(chǔ),將其定為基數(shù)1,則各類人員的基數(shù)標準如下表所示:
2025-04-07 07:51
【總結(jié)】內(nèi)部文件注意保密績效獎金管理辦法(完整版)目前最前沿的經(jīng)典績效資金管理制度資料24/27目錄第一部分績
2025-04-16 04:13
【總結(jié)】第一篇:研發(fā)項目獎金管理辦法 第〇條:目的 為規(guī)范技術(shù)管理,激發(fā)技術(shù)開發(fā)人員的工作積極性,體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的分配原則,特制定項目獎管理辦法。 第一條:范圍 項目獎的獎勵范圍為一個獨立的項...
2024-10-13 19:40
【總結(jié)】1華為項目獎金分配辦法研發(fā)部項目獎金分配管理辦法導(dǎo)讀:就愛閱讀網(wǎng)友為您分享以下“研發(fā)部項目獎金分配管理辦法”的資訊,希望對您有所幫助,感謝您對的支持!研發(fā)部項目獎金分配管理辦法
2025-01-15 22:13
【總結(jié)】車間2009年工資、獎金分配辦法 1車間2011年崗位績效工資及工資分配辦法 7車間績效考核及獎金分配方案(試行) 13公司獎金分配辦法 22績效考核及獎金分配方案 26績效考核及獎金分配方案 30天然氣管道運行班獎金考核分配辦法 34質(zhì)量績效獎金分配管理辦法 41車間2009年工資、獎金分配辦法為充分調(diào)動本車間職工工作、學(xué)習(xí)的積極性,全面完成2009
2025-04-08 01:01
【總結(jié)】示例個人績效獎金管理辦法(一)為使報酬與工作績效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個人潛力,提高工作質(zhì)量及工作效率,以增加個人所得及公司收益,特制定本辦法。(二)本辦法的實施對象為本公司操作人員。(三)績效獎金基數(shù)按下列方式設(shè)定:以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎金1000元+全勤獎金400元=1400元為基礎(chǔ),將其定為基數(shù)1,則各類人員的基數(shù)標準如下表所示:人員類別全勤獎金
2025-04-08 01:29
【總結(jié)】個人績效獎金管理辦法(示例)(一)為使報酬與工作績效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個人潛力,提高工作質(zhì)量及工作效率,以增加個人所得及公司收益,特制定本辦法。(二)本辦法的實施對象為本公司操作人員。(三)績效獎金基數(shù)按下列方式設(shè)定:以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎金1000元+全勤獎金400元=1400元為基礎(chǔ),將其定為基數(shù)1,則各類人員的基數(shù)標準如下表所示:人員類別全勤獎金
2025-04-07 12:57