【正文】 測(cè)試，如違約，將重新預(yù)約登記。測(cè)試完成后將工作臺(tái)打掃干凈，并在儀器使用記錄本上進(jìn)行登記。設(shè)備使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：序號(hào)儀器名稱型號(hào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(工程中心外)1干燥箱DHG91012SA50元/天2培養(yǎng)箱GNP908050元/天3離心機(jī)TGL－16C5元/時(shí)4分光光度計(jì)722型5元/時(shí)5振蕩器HY－310元/時(shí)6分析天平5元/時(shí)7均質(zhì)機(jī)10元/時(shí)8膠體磨JM505元/時(shí)9超聲波清洗機(jī)HU31200T15元/時(shí)10濁度儀WZS200015元/天11飲料過(guò)濾器SHXBZ1010元/次12恒溫水浴鍋HH－S25元/時(shí)13 粘度計(jì)NDJ15元/時(shí)14 殺菌釜200元/時(shí)注：設(shè)備使用對(duì)本工程中心人員不收費(fèi)，僅對(duì)外來(lái)人員收費(fèi)。不滿一小時(shí)或一天按照最少一小時(shí)或一天收取費(fèi)用。三、收費(fèi)辦法 本工程研究中心開放課題根據(jù)儀器負(fù)責(zé)人提供的機(jī)時(shí)數(shù)和樣品數(shù)，由辦公室辦理內(nèi)部轉(zhuǎn)帳收費(fèi)；工程研究中心內(nèi)外服務(wù)按實(shí)際機(jī)時(shí)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以現(xiàn)金、支票或轉(zhuǎn)帳方式結(jié)算。匯編二十八 工程研究中心科研課題管理辦法一、 為了加強(qiáng)科研課題管理，保證研究工作的順利開展，特制訂本辦法。二、 本辦法適用于各級(jí)各類科研課題:國(guó)家各類科技計(jì)劃課題。國(guó)家部委科技計(jì)劃課題。省科技計(jì)劃課題。省自然科學(xué)基金課題。外單位協(xié)作課題。公司科研課題。三、 科研課題的管理 (包括課題申請(qǐng)與課題實(shí)施、經(jīng)費(fèi)管理、結(jié)題與驗(yàn)收、成果管理等)由工程研究中心以及各研究室負(fù)責(zé)。公司各有關(guān)部門應(yīng)從人力、物力、財(cái)力等方面對(duì)各類研究工作給予支持和保證，協(xié)助工程研究中心的各部門解決研究進(jìn)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，以保證科研計(jì)劃任務(wù)的順利完成。四、 課題的申報(bào)與立項(xiàng)科研課題實(shí)行逐級(jí)申報(bào)，凡申報(bào)人員應(yīng)按不同類型項(xiàng)目的=求填寫相應(yīng)的申請(qǐng)書，經(jīng)所在部門審查、簽署意見后，按規(guī)定的時(shí)間相要求報(bào)送工程研究中心。五、 中心負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)課題進(jìn)行形式審查，對(duì)初審合格的項(xiàng)目，送學(xué)術(shù)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的課題報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式立項(xiàng)。六、 課題負(fù)責(zé)人接到批準(zhǔn)通知半個(gè)月內(nèi)，應(yīng)填寫好課題計(jì)劃任務(wù)書，報(bào)工程研究中心審批，作為撥款和驗(yàn)收的依據(jù)，批準(zhǔn)后，該課題即正式列入工程研究中心科研課題管理的范疇。七、 根據(jù)公司和有關(guān)部門下達(dá)的科研任務(wù)及外企業(yè)事業(yè)單位委托研究任務(wù)，由中心統(tǒng)一編制本年度科研計(jì)劃。課題研究起止年限的劃定，以課題經(jīng)費(fèi)下達(dá)時(shí)間為依據(jù)。如課題經(jīng)費(fèi)于當(dāng)年第二季度前下達(dá)，以本年七月份為研究起始時(shí)間。如課題經(jīng)費(fèi)于當(dāng)年第二季度后下達(dá)，則以第二年一月份為研究起始時(shí)間。八、 課題下達(dá)后，課題組必須按批準(zhǔn)的課題計(jì)劃任務(wù)書的要求開始研究工作。研究中主要注意做好科研原始資料包括各項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集、核對(duì)和整理，認(rèn)真填寫《科學(xué)研究記錄本》，及時(shí)向科技管理部門反饋研究過(guò)程中比較重要的信息及遇到的困難和問(wèn)題。九、 研究計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，涉及降低預(yù)定目標(biāo)，減少研究?jī)?nèi)容或延長(zhǎng)年限、改變項(xiàng)目承擔(dān)人員增加科研經(jīng)費(fèi)等變動(dòng)，課題負(fù)責(zé)人須提出書面報(bào)告，經(jīng)所在部門審查、簽署意見后，報(bào)工程研究中心審批。申請(qǐng)延期一般只能一次，最長(zhǎng)不能超過(guò)一年。十、 課題協(xié)作單位原則上不得更換，確需變更時(shí)，須由課題負(fù)責(zé)人提出報(bào)告，并經(jīng)其所在部門及合作單位簽署意見，報(bào)工程研究中心審批。十一、 課題負(fù)責(zé)人和課題組主要成員必須保持穩(wěn)定，一般不得代理或更換，確需變更時(shí)，按下列規(guī)定辦理:課題負(fù)責(zé)人因病休等特殊原因，離開該課題研究半年以上、一年以內(nèi)，由所在部門提出合適人員代理代選，經(jīng)部門審批，報(bào)中心備案。如代理課題負(fù)責(zé)人不屬原課題組成員，批準(zhǔn)后，作為增補(bǔ)的課題組主要成員。離崗超過(guò)一年，須更適合的課題負(fù)責(zé)人，由所在部門提出更換人選，經(jīng)部門審查后，報(bào)中心審批。如無(wú)合適的人選，按中止課題實(shí)施辦理。課題組主要成員因主客觀原因不能完成其分擔(dān)的研究任務(wù)的，允許退出，并由課題組負(fù)責(zé)人及所在部門提出更換人選。課題組主要成員的更換報(bào)工程研究中心審批。十二、 在研究課題執(zhí)行過(guò)程中，中心科技管理部門的管理人員應(yīng)定期深入科研工作現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，調(diào)查研究，加強(qiáng)對(duì)課題經(jīng)常性的督促與檢查，及時(shí)幫助科研人員解決一些在研究過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。十三、 工程研究中心每年統(tǒng)一組織一次對(duì)課題實(shí)施情況的年度檢查。檢查的主要內(nèi)容是:項(xiàng)目研究進(jìn)展、經(jīng)費(fèi)使用、論文發(fā)表及成果推廣情況、存在的問(wèn)題如今后工作打算等。對(duì)進(jìn)展緩慢，經(jīng)費(fèi)使用不當(dāng)?shù)恼n題組及時(shí)提出警告。十四、 凡未經(jīng)同意，不按時(shí)填報(bào)年度進(jìn)展報(bào)告的項(xiàng)目，暫緩其科研經(jīng)費(fèi)的使用，逾期不糾正、補(bǔ)報(bào)的，按中止課題實(shí)施辦理。十五、 對(duì)列為公司重點(diǎn)科研的課題，由工程研究中心定期召集銷售、質(zhì)檢、生產(chǎn)等方面人員及有關(guān)專家的聯(lián)席會(huì)議，聽取課題負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，征求意見。十六、 課題經(jīng)費(fèi)的使用和管理，按《中心科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》執(zhí)行。十七、 結(jié)題是指課題完成后，對(duì)課題進(jìn)行全面的總結(jié)。課題結(jié)束后，須及時(shí)辦理結(jié)題手續(xù)，由課題負(fù)責(zé)人對(duì)科研文件材料加以系統(tǒng)整理，認(rèn)真填寫課題總結(jié)報(bào)告、課題經(jīng)費(fèi)決算表及儀器設(shè)備購(gòu)置清單，經(jīng)所在部門審核簽署意見后，報(bào)工程研究中心進(jìn)行審查，然后由工程研究中心會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收，對(duì)其完成質(zhì)量作出綜合評(píng)價(jià)。撤消或中止實(shí)施的課題，也按結(jié)題的要求和程序辦理。十八、 課題結(jié)束后，用課題經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的儀器設(shè)備可轉(zhuǎn)入新課題的研究，或交所在部門使用。剩余的科研經(jīng)費(fèi)可轉(zhuǎn)入新課題研究或由工程研究中心收回。十九、 凡批準(zhǔn)撤消或中止實(shí)施的課題，除及時(shí)中止其科研經(jīng)費(fèi)的使用外，所購(gòu)置的儀器設(shè)備由中心全數(shù)收回，交其所在部門調(diào)劑使用。結(jié)余經(jīng)費(fèi)上交有關(guān)部門或納入公司科研基金，用于支持其它研究工作。二十、 凡未經(jīng)批準(zhǔn)，不按期結(jié)題的課題負(fù)責(zé)人，暫緩其科研經(jīng)費(fèi)的作用。對(duì)于不認(rèn)真開展研究工作，未取得研究結(jié)果，又不能及時(shí)作出說(shuō)明和采取補(bǔ)救措施的課題負(fù)責(zé)人，兩年內(nèi)不受理其新的申請(qǐng)。對(duì)課題完成質(zhì)量?jī)?yōu)秀、成果突出的課題負(fù)責(zé)人，對(duì)其今后課題申報(bào)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)外，還予以優(yōu)先立項(xiàng)。二十一、 各類課題未經(jīng)結(jié)題者，一律不受理其鑒定或驗(yàn)收申請(qǐng)。二十二、 課題完成后，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)有關(guān)科研文件材料加以系統(tǒng)整理，并及時(shí)歸檔。歸檔要求按 《公司檔案管理辦法》執(zhí)行。匯編二十九 工程研究中心科研經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法一、 為了加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的管理，合理、有效地使用科研經(jīng)費(fèi)，依據(jù)國(guó)家和省財(cái)政制度及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的具體情況，特制定本辦法。二、 科研經(jīng)費(fèi)的管理遵循分類管理、獨(dú)立核算、?？顚Ｓ玫脑瓌t，所有科研經(jīng)費(fèi)均需納入公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一帳號(hào)內(nèi)，按課題單獨(dú)建帳，實(shí)行公司和工程研究中心二級(jí)管理。三、 工程研究中心、公司財(cái)務(wù)部是科研經(jīng)費(fèi)的管理部門，共同行使管理和監(jiān)督職能。四、 科研經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)本著勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，講求效益的原則，由課題負(fù)責(zé)人在工程研究中心和財(cái)務(wù)部的管理監(jiān)督下，按財(cái)務(wù)管理有關(guān)制度及辦法，按計(jì)劃支配使用科研課題經(jīng)費(fèi)。五、 科研經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源有:列入國(guó)家、部委、省廳等各類科技計(jì)劃的課題經(jīng)費(fèi)(即縱向科研經(jīng)費(fèi))。國(guó)內(nèi)外合作或委托研究的合同經(jīng)費(fèi)(即橫向科研經(jīng)費(fèi))。%的科研經(jīng)費(fèi)。其它經(jīng)費(fèi)。六、 科研經(jīng)費(fèi)必須用于與研究課題直接有關(guān)的研究工作。其主要開支范圍包括：科研業(yè)務(wù)費(fèi)：科研有關(guān)試驗(yàn)、分析費(fèi)；調(diào)研、學(xué)術(shù)交流差旅費(fèi)；業(yè)務(wù)資料費(fèi)。實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)：科研用原輔料、消耗性材料、試劑、藥品等購(gòu)置費(fèi)；樣品采集加工費(fèi)等。儀器設(shè)備費(fèi)：指列入課題計(jì)劃任務(wù)書（或申報(bào)書）中所需小型儀器設(shè)備的購(gòu)置、運(yùn)輸、安裝費(fèi)；自制儀器設(shè)備的材料、配件購(gòu)置費(fèi)和加工費(fèi)等。但交通運(yùn)輸設(shè)備、聲像錄放設(shè)備、復(fù)制打印設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、通訊設(shè)備及行政辦公設(shè)備等費(fèi)用不得列入經(jīng)費(fèi)開支。協(xié)作費(fèi):根據(jù)課題計(jì)劃任務(wù)書或協(xié)議書應(yīng)支付給合作單位的協(xié)作費(fèi)?？蒲腥藛T工資、獎(jiǎng)金、電話費(fèi)、水電費(fèi)及辦公費(fèi)等。項(xiàng)目組織實(shí)施費(fèi):成果鑒定會(huì)議費(fèi)、咨詢、評(píng)審費(fèi)。實(shí)習(xí)人員工資及管理費(fèi)等。其它:含科研津貼及有關(guān)科技獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等。七、 科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到達(dá)后，工程研究中心及時(shí)通知課題負(fù)責(zé)人并領(lǐng)取科研經(jīng)費(fèi)專用折。報(bào)銷時(shí)除課題負(fù)責(zé)人簽字外，還須有經(jīng)辦人或驗(yàn)收人簽字，憑經(jīng)費(fèi)專用折辦理報(bào)銷手續(xù)。八、 凡屬國(guó)家規(guī)定的控制社會(huì)公司購(gòu)買力的商品，原則上不得列入科研經(jīng)費(fèi)開支，如個(gè)別項(xiàng)目確系科研需要，并在申報(bào)時(shí)已列入經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃內(nèi)的，經(jīng)工程研究中心主任批準(zhǔn)，按?？厣唐芬?guī)定上報(bào)批準(zhǔn)后購(gòu)買。九、 凡用科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的儀器設(shè)備，其產(chǎn)權(quán)歸公司，課題負(fù)責(zé)人及課題組成員有優(yōu)先使用權(quán)。課題完成后歸課題負(fù)責(zé)人所在部門使用。儀器設(shè)備的管理按照公司固定資產(chǎn)管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。所購(gòu)圖書資料(含專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議資料)、工具書等歸部門資料室所有，報(bào)銷前須有關(guān)人員登記驗(yàn)收，并在收據(jù)上加蓋公章后，方予以報(bào)銷。十、 課題經(jīng)費(fèi)使用的權(quán)限，單項(xiàng)支出在1千元以下，課題組長(zhǎng)簽字，部門審核，單項(xiàng)支出在1千元以上，由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，工程研究中心審核，公司總經(jīng)理審批。十一、 有下列情況之一者，須由課題負(fù)責(zé)人寫出書面報(bào)告，部門領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)中心主任審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn):購(gòu)置1000元以上的儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)材料、圖書資料等。赴省內(nèi)、外調(diào)研和參加有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議。進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室改造。向外轉(zhuǎn)撥科研協(xié)作費(fèi)。聘請(qǐng)實(shí)習(xí)人員。支付勞務(wù)費(fèi)。十二、 科研人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議，須經(jīng)工程研究中心負(fù)責(zé)人審批后方可使用科研經(jīng)費(fèi)。十三、 凡與科研項(xiàng)目有關(guān)的實(shí)習(xí)人員工資、咨詢、勞務(wù)費(fèi)等開支，需由本人和課題負(fù)責(zé)人簽字，工程研究中心負(fù)責(zé)人同意并審批。此類經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)從嚴(yán)掌握。十四、 成果鑒定及與有關(guān)的各種開支，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)提前編制經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算計(jì)劃，報(bào)工程研究中心審核備案，總經(jīng)理批準(zhǔn)。十五、 凡在公司內(nèi)領(lǐng)取科研所需的藥品、試劑、器材、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物及打字、復(fù)印、攝影、沖印等費(fèi)用采取內(nèi)部轉(zhuǎn)帳形式支付。凡購(gòu)置科研儀器設(shè)備、試劑、藥品等金額超過(guò)500元以上，應(yīng)采取轉(zhuǎn)帳或匯款方式，不得以現(xiàn)金支付，否則不予報(bào)銷。辦理各類報(bào)銷手續(xù)時(shí)，均應(yīng)憑具原始票據(jù)。十六 凡未經(jīng)同意，不按時(shí)填報(bào)年度進(jìn)展報(bào)告?；虿话磿r(shí)填報(bào)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。對(duì)于批準(zhǔn)撤消或中止計(jì)劃實(shí)施的課題，自批準(zhǔn)之日起，中止其科研經(jīng)費(fèi)的使用。十七、 凡屬公司科技人員承擔(dān)的縱向或橫向課題，公司均按當(dāng)年實(shí)際撥款(除去合同規(guī)定應(yīng)償還部分)各按10%的比例提取科研立項(xiàng)獎(jiǎng)及科研管理費(fèi)，科研立項(xiàng)獎(jiǎng)金用于對(duì)承擔(dān)科研項(xiàng)目人員的獎(jiǎng)勵(lì)及津貼?？蒲泄芾碣M(fèi)用于項(xiàng)目前期論證、申報(bào)課題、檢索課題、申請(qǐng)鑒定、驗(yàn)收、科技獎(jiǎng)勵(lì)、組織或參加科技管理學(xué)習(xí)班及科技會(huì)議等工作所需經(jīng)費(fèi)和科管人員獎(jiǎng)勵(lì)等。十八、 凡屬成果或技術(shù)轉(zhuǎn)讓的項(xiàng)目，從所得轉(zhuǎn)讓費(fèi)中扣回全部投資或按合同及時(shí)還貸后，其余部分按公司基金管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十九、 科研課題結(jié)束后二個(gè)月內(nèi)，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同工程研究中心有關(guān)管理人員抓緊清理歷年帳目，核實(shí)撥款和支出，認(rèn)真填寫項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表和儀器設(shè)備購(gòu)置清單一式兩份，一份存入課題檔案，一份經(jīng)工程研究中心及部門審核批復(fù)后予以核銷。批準(zhǔn)撤消或中止計(jì)劃實(shí)施的課題也應(yīng)按上述要求和程序辦理，其結(jié)余經(jīng)費(fèi)上交工程研究中心或作為公司科研基金，用于支持其它研究工作。二十、 課題完成后，凡用科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的儀器設(shè)備，可按儀器設(shè)備總價(jià)值20%折算為項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi) (此項(xiàng)費(fèi)用由使用部門從儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)中支付)，如繼續(xù)用于本項(xiàng)目組研究工作，不再計(jì)價(jià)納入項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi)。二十一、 凡個(gè)人收入超過(guò)國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)依法繳納個(gè)人所得稅。二十二、 工程研究中心會(huì)同審計(jì)部門對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對(duì)弄虛作假、截留、挪用或擠占科研經(jīng)費(fèi)等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，視情節(jié)輕重，可暫緩、中止其經(jīng)費(fèi)使用，并提出批評(píng)或行政處分，以至追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。二十三、 本辦法由工程研究中心負(fù)責(zé)解釋。與上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定有抵觸時(shí)，以上級(jí)部門規(guī)定為準(zhǔn)。匯編三十 工程研究中心科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)條例為鼓勵(lì)在科學(xué)探索、技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步中做出重要貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)我公司科技人員的積極性、創(chuàng)造性，加速我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本條例。 一、本辦法適應(yīng)范圍包括:應(yīng)用于生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)成果，推廣、采用已有的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果、技術(shù)管理，技術(shù)改造和技術(shù)革新等，按其獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的科學(xué)技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和對(duì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的作用大小進(jìn)行評(píng)定。二、工程研究中心科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則。三、獎(jiǎng)勵(lì)范圍獲國(guó)家級(jí)、部局級(jí)、省級(jí)成果獎(jiǎng)的課題組。申報(bào)國(guó)家級(jí)、部局級(jí)、省級(jí)科研課題中標(biāo)者。成果推廣產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者。對(duì)本公司科研工作作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀科研管理人員。四、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)構(gòu)工程研究中心設(shè)立公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的評(píng)審工作。評(píng)審委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在公司工程研究中心，負(fù)責(zé)辦理日常工作。評(píng)審工作每?jī)赡赀M(jìn)行一次。評(píng)審委員會(huì)，由總經(jīng)理及工程研究中心聘請(qǐng)有關(guān)方面的專家和營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。 五、申報(bào)、審批程序由課題組長(zhǎng)或研究人員自愿申報(bào)，所在部門簽署意見后報(bào)公司工程研究中心進(jìn)行形式審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)授獎(jiǎng)。經(jīng)批準(zhǔn)的科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，在授獎(jiǎng)前予在公布，自公布之日起，距天為異議期，在異議期內(nèi)向工程研究中心書面提出，過(guò)期不予受理。六、管理科技獎(jiǎng)勵(lì)基金由工程研究中心統(tǒng)一管理。科技獎(jiǎng)勵(lì)的資金，按照貢獻(xiàn)大小合理分配。弄虛作假或剽竊他人成果者，或者以其他不正當(dāng)手段騙取獎(jiǎng)勵(lì)者，經(jīng)查屬實(shí)，撤銷獎(jiǎng)勵(lì)，追回獎(jiǎng)金，并按其情節(jié)輕重給予批評(píng)或處分。 ********公司工程技術(shù)研究中心2011106 專業(yè)整理分享