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安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程匯編-資料下載頁

2025-04-12 02:30本頁面
  

【正文】 種設(shè)備或者零部件,或者特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患,無改造、維修價(jià)值,應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)要求予以報(bào)廢處理。特種設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理后,使用部室必須到負(fù)責(zé)該特種設(shè)備注冊(cè)登記的特種設(shè)備安全監(jiān)察管理部門辦理注銷手續(xù)。其他設(shè)備大修、改造、移動(dòng)、報(bào)廢、更新及拆除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,按公司內(nèi)部流程逐級(jí)審批,并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理相應(yīng)手續(xù)。嚴(yán)禁擅自大修、改造、移動(dòng)、報(bào)廢、更新及拆除未經(jīng)批準(zhǔn)或不符合國家規(guī)定的設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予嚴(yán)肅處理外,責(zé)任人還應(yīng)承擔(dān)由此而造成的事故責(zé)任。 特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案第一章 總則為了有效預(yù)防起重設(shè)備事故的發(fā)生,及時(shí)控制和消除突發(fā)性危害,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,并使應(yīng)急救援工作安全、有序、科學(xué)、高效地實(shí)施,特制定起重設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案。第二章 范圍本專項(xiàng)預(yù)案的起重設(shè)備事故系指起重設(shè)備在其工作環(huán)境中發(fā)生的意外,造成人身傷亡事件、設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重受損事件。第三章 編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國國家質(zhì)量檢查檢疫總局令》(第92號(hào))《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國務(wù)院第373號(hào)令)《國務(wù)院關(guān)于安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(國務(wù)院第302號(hào)令)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》《特種設(shè)備特大事故應(yīng)急預(yù)案》(國質(zhì)檢特[2005]206號(hào))第四章 流程及職責(zé)第一條 特種設(shè)備應(yīng)急小組職責(zé)框圖設(shè)備處應(yīng)急指揮小組職責(zé)框圖總指揮職責(zé):根據(jù)副總指揮上報(bào)的事故情況啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,指揮、調(diào)度各部門人員趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行處理,并對(duì)現(xiàn)場處理情況進(jìn)行監(jiān)控,繼續(xù)下達(dá)應(yīng)對(duì)指令,直至事故被妥善處理,方可終止行動(dòng)。副總指揮職責(zé): 接到事故發(fā)生消息后,第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場查看、了解事故情況,并將事故情況上報(bào)給組長,對(duì)組長下達(dá)的指令給予響應(yīng),在緊急情況下可代替組長下達(dá)應(yīng)急指令企管處職責(zé):得知事故發(fā)生后,立即組織人員趕赴現(xiàn)場對(duì)傷員進(jìn)行施救,維持現(xiàn)場秩序,必要時(shí)撥打11120電話,控制事態(tài)發(fā)展,避免事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大各車間主任職責(zé):事故發(fā)生后,立即趕赴現(xiàn)場并將事故消息和情況上報(bào)設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo),安排調(diào)度相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場執(zhí)行應(yīng)急小組下達(dá)的指令各當(dāng)班班長:得知事故消息后,即刻將情況上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)、企管處處長,并趕赴現(xiàn)場維持秩序:職務(wù)姓名電話總指揮管延華13963972737副總指揮王國良18562655588企管處楊鵬13963964780組員肖文18661787696姜文15966809360王志磊18553289898畢善強(qiáng)15853291420姜軍剛18661787303第二條 應(yīng)急報(bào)告應(yīng)急報(bào)告程序框架圖(圖1)應(yīng)急指令下達(dá)程序框架圖(圖2)報(bào)告程序第三條 應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)急小組接到報(bào)告后,應(yīng)做好以下工作:審查制定特種設(shè)備應(yīng)急處置指導(dǎo)方案;擬定現(xiàn)場應(yīng)急指揮部人員名單,并指派現(xiàn)場指揮;隨時(shí)掌握事件處置情況,及時(shí)啟動(dòng)本專項(xiàng)預(yù)案。當(dāng)班班長相關(guān)責(zé)任人企管處長總指揮(副總指揮)特種設(shè)備管理工程師各車間主任鈑金車間突發(fā)事件圖2 應(yīng)急指令下達(dá)程序框架圖各部門職責(zé)企管處職責(zé):跟蹤并詳細(xì)了解事故現(xiàn)場應(yīng)急處置情況,及時(shí)向指揮長匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令;從警戒、疏散、交通安全角度,配合指揮長落實(shí)應(yīng)急處置方案;確定本部門派往現(xiàn)場的人員并待命;組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)消防、氣防、廠內(nèi)救助等救援力量;完成指揮長布置的其它工作。設(shè)備部職責(zé):跟蹤并詳細(xì)了解事故現(xiàn)場處置情況,請(qǐng)示并落實(shí)指令;從技術(shù)設(shè)備角度,參與制定應(yīng)急處置指導(dǎo)方案;確定本部門派往現(xiàn)場的人員并待命。各車間職責(zé):跟蹤并詳細(xì)了解事故現(xiàn)場處置情況,及時(shí)向指揮長匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令;根據(jù)各工段具體情況參與制定應(yīng)急處置指導(dǎo)方案;確定本部門派往現(xiàn)場的人員并待命。第四條 應(yīng)急處理當(dāng)符合總體應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí),應(yīng)急指揮中心應(yīng)立即按照總體應(yīng)急預(yù)案圖(應(yīng)急指令下達(dá)程序框圖)規(guī)定的程序,下達(dá)啟動(dòng)專項(xiàng)預(yù)案指令,并進(jìn)行下列應(yīng)急處置工作。應(yīng)急匯報(bào):當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),設(shè)備處應(yīng)急小組應(yīng)立即按有關(guān)規(guī)定向相關(guān)主管部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。應(yīng)急行動(dòng)(1應(yīng)急指揮中心應(yīng)做好以下工作:迅速派出現(xiàn)場指揮部人員趕往現(xiàn)場;根據(jù)現(xiàn)場需求,組織調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)各方應(yīng)急救援力量到達(dá)現(xiàn)場;指導(dǎo)進(jìn)行應(yīng)急處置工作。(2)企管處應(yīng)做好以下工作:跟蹤并詳細(xì)了解事故現(xiàn)場處置情況,及時(shí)向指揮中心匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令;派出現(xiàn)場指揮部的組成人員,參與現(xiàn)場應(yīng)急處置工作;組織調(diào)動(dòng)廠內(nèi)救護(hù)等救援力量趕赴現(xiàn)場;必要時(shí),根據(jù)指揮中心指令向政府主管部門求援現(xiàn)場治安保衛(wèi)、交通和緊急疏散指揮、協(xié)調(diào)。(3)生產(chǎn)處應(yīng)做好以下工作:跟蹤并詳細(xì)了解事故現(xiàn)場處置情況,及時(shí)向指揮中心匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令;做好事故情況下的生產(chǎn)調(diào)度工作;派出現(xiàn)場指揮部的組成人員,參與現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。(4)技術(shù)處應(yīng)做好以下工作:跟蹤并詳細(xì)了解事故現(xiàn)場處置情況,及時(shí)向指揮中心匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令;指導(dǎo)應(yīng)急狀態(tài)下的設(shè)備、工藝處置;派出現(xiàn)場指揮部的組成人員,參與現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。 (5)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)做好以下工作:迅速隔離事發(fā)現(xiàn)場,搶救傷亡人員,撤離無關(guān)人員;迅速收集現(xiàn)場信息,核實(shí)現(xiàn)場情況,組織制定現(xiàn)場處置方案并負(fù)責(zé)實(shí)施;協(xié)調(diào)現(xiàn)場內(nèi)外部應(yīng)急資源,統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)工作;根據(jù)現(xiàn)場變化及時(shí)調(diào)整方案;協(xié)同地方政府實(shí)施人員疏散與醫(yī)療救助;及時(shí)向應(yīng)急指揮中心匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令;根據(jù)現(xiàn)場方案需要,請(qǐng)求應(yīng)急指揮中心協(xié)調(diào)組織其它應(yīng)急資源。搶險(xiǎn)方案實(shí)施原則 按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制定的事故搶險(xiǎn)方案,在實(shí)施過程中,堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想,應(yīng)符合以下要求。(1)采取隔離和疏散措施,避免無關(guān)人員進(jìn)入事件發(fā)生區(qū)域,并合理布置搶險(xiǎn)和救援力量;(2)迅速將受傷人員送往廠內(nèi)安全地點(diǎn),并根據(jù)需要配合社會(huì)醫(yī)療救護(hù)人員實(shí)施救援;(3)當(dāng)事故危及搶險(xiǎn)人員和在場職工生命安全時(shí),應(yīng)立即指揮現(xiàn)場全部人員撤離至安全區(qū)域。第五條 應(yīng)急終止 經(jīng)應(yīng)急處置后,現(xiàn)場應(yīng)急指揮部確認(rèn)下列條件同時(shí)滿足時(shí),應(yīng)急指揮中心可下達(dá)應(yīng)急終止指令政府主管部門應(yīng)急處置已經(jīng)終止;傷亡人員得到妥善安置;事件已得到有效控制; 損失控制在最?。簧鐣?huì)影響減到最小第六條 術(shù)語起重設(shè)備:是一種循環(huán)、間歇運(yùn)動(dòng)的機(jī)械,用來垂直升降貨物或兼作貨物的水平移動(dòng),以滿足貨物的裝卸、轉(zhuǎn)載等作業(yè)要求。特種作業(yè)人員安全管理制度 一、基本條件 特種作業(yè)人員指符合《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》中特種作業(yè)定義的作業(yè)人員。 特種作業(yè)人員必須具備以下條件: 年滿18周歲以上,初中以上文化程度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵章守紀(jì),身體健康,沒有妨礙本工作作業(yè)的疾病和生理缺陷。按上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核成績合格。 二、培訓(xùn)考核與發(fā)證 從事特種作業(yè)的人員,必須由本公司組織申報(bào),由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)與考核。 特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)后,必須進(jìn)行安全技術(shù)理論和實(shí)際操作技能的考試。合格后發(fā)給《特種作業(yè)人員操作證》,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。 特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn),實(shí)行理論教學(xué)與實(shí)際操作技能訓(xùn)練相結(jié)合的原則,重點(diǎn)提高其安全技能和預(yù)防事故的實(shí)際能力。 三、復(fù) 審 取得《特種作業(yè)人員操作證》者,要按規(guī)定定期復(fù)審。未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者,其操作證自行失效。 復(fù)審內(nèi)容: (1) 復(fù)試本工種作業(yè)的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作。 (2) 檢查違章作業(yè)記錄和事故責(zé)任。 (3) 進(jìn)行健康檢查。 特種作業(yè)人員復(fù)審由所在車間提出申請(qǐng),由企管處統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排到相關(guān)機(jī)關(guān)審核。四、特種作業(yè)人員管理 特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。 各車間應(yīng)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理,做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作,企管處應(yīng)建立特種作業(yè)人員管理檔案。 特種作業(yè)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定做到定員、定人、定崗持證。必須調(diào)動(dòng)時(shí)要經(jīng)人力資源部同意,并發(fā)崗位變動(dòng)通知書。 對(duì)特種作業(yè)人員公司應(yīng)提供保障安全作業(yè)的各種必要條件,不得以任何借口強(qiáng)令其冒險(xiǎn)作業(yè)。 對(duì)安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)的,要追究領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的責(zé)任。 離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員,須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方可從事原作業(yè)。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度1總則為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理,保障公司的安全費(fèi)用切實(shí)的為員工落實(shí),維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn),經(jīng)營活動(dòng)正常有序地開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》作的各項(xiàng)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。 本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,并納入本企業(yè)年度預(yù)算。安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用在當(dāng)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算中,列入重點(diǎn)編制項(xiàng)目,并不得少于國家規(guī)定的比例。國家頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令和勞動(dòng)保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn)。安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的,尚未解決的,影響安全生產(chǎn)的問題。預(yù)防火災(zāi)、事故,對(duì)引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施。影響安全生產(chǎn)的重大隱患。穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施,以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用管理。2管理和職責(zé)。審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。,審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,做好資金的投入落實(shí)工作,建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳,確保安全投入迅速及時(shí)。、匯總并編制公司安全投入計(jì)劃,審核安全投入報(bào)告,監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況,匯總并建立公司安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳,編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告。,記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù),由主辦會(huì)計(jì)管理。、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。,公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。3控制要求。、匯總,生產(chǎn)處應(yīng)督促相關(guān)部門按計(jì)劃實(shí)施,檢查實(shí)施情況,并在年終工作總結(jié)中對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入情況和實(shí)施效果進(jìn)行總結(jié)。、安全物資合格有效,符合安全標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)要求?!叭轿弧保矗贺?zé)任到位、措施到位、資金到位;在具體實(shí)施項(xiàng)目上應(yīng)做到“四定”,即:定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定期限。,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。4使用范圍為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對(duì)特定危險(xiǎn)以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項(xiàng)目的費(fèi)用。如危險(xiǎn)源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險(xiǎn)的工藝、設(shè)施的改造資金。、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出,主要是指:公司安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房、等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。、時(shí)間投入。為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護(hù)用品以及職工保健的費(fèi)用。(如勞動(dòng)服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼罩、防塵、防毒口罩等)費(fèi)用。:保健費(fèi)(個(gè)人) = 職工體檢費(fèi)用 + 職業(yè)病預(yù)防費(fèi)用 + 消暑飲料費(fèi)用。為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計(jì)劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費(fèi)用。(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險(xiǎn)救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測報(bào)警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等)、設(shè)備、用具或用品等費(fèi)用。(包括三級(jí)教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識(shí)講座等)的費(fèi)用(教材費(fèi)、講課費(fèi)等)。、安全活動(dòng)費(fèi)用。(或報(bào)紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費(fèi)用。安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括安全員(兼職和專職)人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS)建立及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用??筛鶕?jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平來調(diào)整保險(xiǎn)費(fèi)率。在突發(fā)事故發(fā)生后,企業(yè)為了控制事故擴(kuò)散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費(fèi)。(企業(yè)價(jià)值損失指企業(yè)信譽(yù)的降低、形象的破壞,是一種負(fù)投入,是對(duì)前期用于提高企業(yè)形象、信譽(yù)的投入的損失。時(shí)間上的投入包括處理事故花費(fèi)的工時(shí)、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時(shí)損失)。 安全獎(jiǎng)勵(lì)基金應(yīng)分為安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)其進(jìn)行定期獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)突發(fā)事件的先進(jìn)集體或個(gè)人可單獨(dú)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。5實(shí)施程序“公司提取、重點(diǎn)監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行。、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)安全項(xiàng)目投資計(jì)劃及年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取預(yù)算額(由公司財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé))。,納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算,實(shí)行專款專用。要建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳。,各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費(fèi)用月度預(yù)算表。由公司企管處審核,財(cái)務(wù)處確認(rèn)(需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批),方可使用。,在領(lǐng)用時(shí)領(lǐng)用部門開具材料領(lǐng)用單,到企管處加蓋“安全生產(chǎn)費(fèi)用專用章”后,到倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù)。倉庫要對(duì)用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨(dú)建帳.“安全費(fèi)用”科目,按時(shí)入帳,并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳》,每月進(jìn)行記錄。安全費(fèi)用當(dāng)年結(jié)余,可轉(zhuǎn)入下年使用 ;當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用列支。6檢查、安全負(fù)責(zé)人每季度必須檢查一次,并在專題會(huì)議總結(jié)執(zhí)行情況。,每月向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行情況。 重大安措項(xiàng)目應(yīng)按上級(jí)主管部門的要求,以公司名義匯報(bào)執(zhí)行情況
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