安全文明生產(chǎn)綜合管理考核制度匯編-資料下載頁
2025-04-12 02:27本頁面
【正文】 見的視為未消除），當(dāng)天不能消除的缺陷必須通知當(dāng)值值長，否則罰款50元。，每次對(duì)責(zé)任部門或責(zé)任人罰款50元。，視為缺陷復(fù)現(xiàn)。發(fā)生缺陷復(fù)現(xiàn)的每次對(duì)檢修部門罰款50元。，必須通知運(yùn)行人員進(jìn)行驗(yàn)收，并在《設(shè)備缺陷通知單》簽署驗(yàn)收意見，否則視為未消缺陷處理，罰款50元。、發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)通知有關(guān)人員、檢修人員未及時(shí)消缺或缺少備品配件等原因，致使缺陷擴(kuò)大，影響機(jī)組正常運(yùn)行或出現(xiàn)安全事故時(shí)，除執(zhí)行本考核辦法外，另由公司研究從嚴(yán)考核。，應(yīng)由設(shè)備所屬部門專工以上管理人員簽署意見，當(dāng)天不能消除的應(yīng)由專工以上管理人員簽署意見，需轉(zhuǎn)大、小修處理的，要由運(yùn)行部門、檢修部門共同簽署意見，報(bào)生技部批準(zhǔn)，未按要求進(jìn)行的，扣罰責(zé)任部門或責(zé)任人50－200元/次。、開機(jī)、并網(wǎng)不成功，而重復(fù)啟動(dòng)的，每次對(duì)責(zé)任單位罰款200元。（試生產(chǎn)階段暫不作考核）、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的，原則上不許可，經(jīng)生技部批準(zhǔn)的，可以調(diào)停機(jī)組，但每次對(duì)責(zé)任部門罰款100元。（試生產(chǎn)階段暫不作考核）“五定”和“六個(gè)重點(diǎn)”進(jìn)行檢查。對(duì)未進(jìn)行檢查的、檢查中未發(fā)現(xiàn)明顯的重大設(shè)備缺陷，罰款100元，發(fā)現(xiàn)缺陷不如實(shí)上報(bào)者，罰款200元；造成嚴(yán)重后果的，公司研究處理。：30參加班前會(huì)，匯報(bào)巡回檢查情況，接受班長或?qū)I(yè)工程師工作安排，檢修人員在工作中，不服從安排、不聽指揮、消極怠工未造成嚴(yán)重后果的，罰款200元；情節(jié)嚴(yán)重的由公司研究處理。，無積水，無積灰，無雜物，發(fā)現(xiàn)一處不合格，當(dāng)天值班人員每人罰款50元； ，未按時(shí)或有漏、缺項(xiàng)的，每項(xiàng)罰款50元。，違章作業(yè)未造成嚴(yán)重后果的，罰款100元；情節(jié)嚴(yán)重的公司研究從重處罰。，罰款200元。，如果未按要求執(zhí)行的，視情況嚴(yán)重程度，給予50－500元的罰款。2 嚴(yán)格考核項(xiàng)違反以下任何一條的，經(jīng)公司考核管理委員會(huì)討論,應(yīng)加大處罰力度， /人次。 。,給公司經(jīng)濟(jì)效益造成影響的。,給公司企業(yè)形象造成影響的。3 獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)200元。，并具有一定效果，給予一定嘉獎(jiǎng)，金額由廠部考核委員會(huì)評(píng)定。 五 技術(shù)管理考核1 常規(guī)考核項(xiàng) 、季度、年度生產(chǎn)及材料計(jì)劃，做好總結(jié)，落實(shí)完成情況，未能及時(shí)編制各種計(jì)劃和總結(jié)（包括：周工作計(jì)劃和總結(jié)；月度、季度、年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和總結(jié)；月度生產(chǎn)簡報(bào)、安全簡報(bào)等公司規(guī)定的一系列計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告報(bào)表等）的，扣罰責(zé)任單位和責(zé)任人各100元/次。、大修、設(shè)備更新計(jì)劃，控制資金使用，費(fèi)用控制超過（或節(jié)約），給予罰款（或獎(jiǎng)勵(lì)）50－500元。 ，完成技術(shù)監(jiān)督規(guī)定的內(nèi)容，做好各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)控制。未去督促或未協(xié)調(diào)落實(shí)造成設(shè)備試驗(yàn)在周期內(nèi)沒有完成，扣罰100元／項(xiàng)。“技術(shù)監(jiān)督的項(xiàng)目、工作周期、時(shí)間、合格標(biāo)準(zhǔn)”，在規(guī)定周期內(nèi)完成。項(xiàng)目未在工作周期內(nèi)完成，扣罰200元／項(xiàng)；項(xiàng)目內(nèi)容漏做的，扣罰5０元／各項(xiàng)。，試驗(yàn)過程有異常情況時(shí)（如數(shù)據(jù)超標(biāo)）及時(shí)報(bào)告。未及時(shí)上報(bào)，扣罰100元／項(xiàng)。，做好部門歸檔管理，未按要求進(jìn)行的，罰款100元/次。、協(xié)議的簽定、現(xiàn)場管理，控制質(zhì)量、進(jìn)度及資金使用，未按要求進(jìn)行的每項(xiàng)每次罰款100元。，做到“三不放過”，未按要求進(jìn)行的，罰款100元/次。、大修完成一個(gè)月內(nèi)，大修組統(tǒng)計(jì)員必須完成大修資料匯總工作上報(bào)公司，否則扣罰100元。，每天上午8：30前要到現(xiàn)場巡查設(shè)備、收集缺陷通知單，并按規(guī)定在《設(shè)備缺陷通知單》上相應(yīng)欄內(nèi)簽署意見，否則每次罰款50元。2 嚴(yán)格考核項(xiàng)違反以下任何一條的，經(jīng)公司考核管理委員會(huì)討論,應(yīng)加大處罰力度， /人次。,給公司經(jīng)濟(jì)效益造成影響的。,給公司企業(yè)形象造成影響的。 六 附件附件1 2007年安全指標(biāo)月人身傷亡事故設(shè)備事故消防防汛交通輕傷重傷一般事故重、特大事故責(zé)任性設(shè)備性火災(zāi)水淹設(shè)備廠內(nèi)交通事故事故一類障礙二類障礙異常事故一類障礙二類障礙異常110000111222200021231241111222251261270111122181911001110220111228 / 28
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