國際大酒店財務總監(jiān)的崗位職責-資料下載頁
2025-04-12 02:14本頁面
【正文】 位員工能夠做出有效率的工作匯報。168。 每次外出采購回來，請立即完成采購報告。 一式二份，正本上交部門經(jīng)理，副本留存。168。 信用人員所收到的正式簽署每一份協(xié)議書、 意向書、合同等，均應先向部門經(jīng)理匯報， 征詢意見，然后簽訂。168。 每年1月最后一周周一下午，舉行部門年 度工作總結(jié)會議。每位財務人員對上年度 工作進行總結(jié)匯報。168。 每周、每日部門例會均是員工對工作進行 匯報的機會，提倡開展批評與自我批評， 積極聽取部門經(jīng)理和同事的意見。168。 對工作中不確定的問題，更應主動匯報。規(guī)矩與方圓FIN01 管理制度之八：內(nèi)部晉升制度 168。 晉升目的 本著公平公開的原則，合理進行財務人 員資源的調(diào)配，達到“人盡其才，才適其位” 用人宗旨。168。 晉升原則 職位出現(xiàn)空缺，優(yōu)先考慮酒店內(nèi)部員 工，從內(nèi)部調(diào)整或晉升。在沒有合適人選 時，考慮從外部招聘。168。 晉升程序252。 填寫《員工增補申請表》，呈交財務部 經(jīng)理252。 由財務總監(jiān)向行政部提出用人申請規(guī)矩與方圓FIN01168。 晉升依據(jù)252。 晉升者應具備晉升的技能252。 有相關(guān)財務工作經(jīng)驗和資歷252。 在職工作表現(xiàn)優(yōu)秀252。 具有突出的適應能力、工作潛能252。 完成職位相應的訓練課程252。 提供接替職位的人選 168。 晉升方法252。 個人資料審查252。 進行晉升考核252。 提交自我述職報告252。 由部門經(jīng)理會同行政部經(jīng)理進行面談252。 報請駐店經(jīng)理批準168。 晉升任命 所有晉升人員均應有三個月的試用 期，合格后方可正式任命。因晉升變動職 務，薪資自變動之日起重新核定。磨刀不誤砍材工FIN01o 您在培訓方面的作用： 252。 確定培訓體系 252。 確定培訓方向 252。 制定培訓內(nèi)容 252。 考核培訓效果高瞻遠矚FIN01我的作用很重要培訓很重要建立部門培訓體系： 行政部經(jīng)理 人事培訓經(jīng)理 財務總監(jiān)采購經(jīng)理 結(jié)帳經(jīng)理 信用審計經(jīng)理 成本經(jīng)理 會計核算經(jīng)理 全體員工 全體員工 全體員工 全體員工 全體員工高瞻遠矚FIN01這是您要做的：252。 督導財務部培訓體系的正常運轉(zhuǎn)。252。 參加酒店行政部組織的培訓會議。252。 在規(guī)定時間內(nèi)完成行政部要求上交的計劃。252。 合理安排員工的培訓時間。 高瞻遠矚FIN01 講解、示范、操作、總結(jié)四步培訓法 168。 講解，這是培訓的第一步252。 首先，請準備好您所有需要的教具216。 裝有資料、案例的活頁夾。（可能的話，每 人一份）216。 各種表格。（經(jīng)營分析表、財務報告等）216。 投影儀……216。 若干紙張……252。 開始講解，讓培訓內(nèi)容圍繞目的而展開。216。 財務人員明確他將學到什么知識。216。 財務人員明確他將獲得什么技能。216。 財務人員明確他將得到什么提高。168。 示范216。 準備足夠的示范案例來輔助、強化講解的 內(nèi)容。216。 親自語言示范和教具模擬示范。高瞻遠矚FIN01 168。 操作252。 在您的指導下，讓本部成員去做，通過動 手更好消化理解、吸收培訓者講解的內(nèi)容， 變成自己的東西。168。 總結(jié)252。 在培訓的最后階段，讓培訓者和受訓者 一起對前三個階段的內(nèi)容進行回顧、總結(jié)， 強化受訓者正確掌握的技能和知識，指 出并改正受訓者仍存在的錯誤。 講解 示范 操作 總結(jié)，是掌 握領(lǐng)會知識不斷重復并逐步提高的過程，每 個培訓項目總是始于講解，經(jīng)過示范、操作、 歸屬到總結(jié)，由總結(jié)再循環(huán)至新的講解。高瞻遠矚FIN01如何確定部門培訓方向要點：252。 結(jié)合***國際大酒店的實際特點。252。 符合酒店的經(jīng)營目標。252。 結(jié)合行政部的總培訓要求。252。 結(jié)合財務部的具體特點。252。 聯(lián)系酒店的重要事件、突發(fā)事件。高瞻遠矚FIN01如何制定培訓內(nèi)容要點：252。 針對工作中出現(xiàn)的問題。252。 針對業(yè)務中的重要程序。252。 針對提高服務質(zhì)量和業(yè)務技能。252。 明確培訓預期達到的效果。252。 有培訓的考核方案。高瞻遠矚FIN01如何考核培訓效果要點：252。 全面了解培訓所取得的成果。252。 掌握培訓中存在的不足。252。 分析培訓中存在不足的主、客觀原因。252。 提出具體的改進措施。管理隨想：
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