【正文】 核心職責(zé)工作職責(zé)1. 組織新產(chǎn)品試驗(yàn)的工作；2. 組織對(duì)產(chǎn)品公告、環(huán)保目錄、3C認(rèn)證申報(bào)；3. 組織對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行歸檔和管理；4. 組織對(duì)相關(guān)政策法規(guī)研究，宣傳、貫徹；5. 制訂公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和工作計(jì)劃、工作程序，報(bào)批通過(guò)后組織實(shí)施并幫好驗(yàn)收、總結(jié)工作；6. 制訂公司標(biāo)準(zhǔn)化管理宣傳教育計(jì)劃和方案，報(bào)批通過(guò)后會(huì)同有關(guān)部門(mén)實(shí)施并做好考核、總結(jié)工作；7. 掌握產(chǎn)品的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及其發(fā)展動(dòng)態(tài)，統(tǒng)一歸口管理各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)文檔，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理檔案；8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的施行情況；9. 負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)備案、及時(shí)復(fù)審、定期復(fù)審、修訂、廢止等管理工作；10. 負(fù)責(zé)對(duì)公司有關(guān)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育，指導(dǎo)公司有關(guān)部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化工作；11. 參與研制新產(chǎn)品、改進(jìn)老產(chǎn)品、技術(shù)改造與技術(shù)引進(jìn)中的標(biāo)準(zhǔn)化工作，提出標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好標(biāo)準(zhǔn)化審查；12. 組織保密管理工作；13. 對(duì)下屬進(jìn)行工作安排和日常管理；14. 組織科室管理體系的改進(jìn)，修訂內(nèi)部管理制度，完善工作標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)化工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施并組織監(jiān)督檢查；15. 協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的工作；16. 對(duì)預(yù)算內(nèi)開(kāi)支的合理使用負(fù)責(zé)；17. 對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)；18. 對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；19. 完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)；工作職權(quán)1. 對(duì)公司各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展和執(zhí)行有監(jiān)督檢查權(quán)；2. 對(duì)違反企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行為有制止權(quán)；3. 部門(mén)內(nèi)開(kāi)支的審核權(quán)；4. 對(duì)直接下屬的績(jī)效考核權(quán)；5. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)6. 對(duì)下屬的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；7. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；辦公設(shè)備個(gè)人專(zhuān)用部門(mén)共用公司共用（接下頁(yè)） （續(xù)上頁(yè)）工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)遞交《上年度工作總結(jié)》、《下年度工作計(jì)劃》定期向直接上級(jí)遞交《月度工作計(jì)劃》、《月度工作總結(jié)》定期向直接上級(jí)遞交《部門(mén)內(nèi)員工績(jī)效考核結(jié)果》不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)督導(dǎo)定期審閱直接下級(jí)的《月度工作計(jì)劃》、《工作總結(jié)》不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系保持與標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)的密切聯(lián)系。任職資格學(xué)歷本科以上專(zhuān)業(yè)汽車(chē)制造及相關(guān)專(zhuān)業(yè)年齡28－40性別不限工作經(jīng)驗(yàn)2年以上主管汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，精通汽車(chē)試驗(yàn)技術(shù)，熟悉企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作工作技能良好的口頭和書(shū)面表達(dá)能力良好的溝通協(xié)調(diào)能力其他要求精通汽車(chē)行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)公司新產(chǎn)品研發(fā)程序及產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)公司現(xiàn)有產(chǎn)品和新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的現(xiàn)狀修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 零部件工程部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)基本情況職務(wù)名稱(chēng)零部件工程室經(jīng)理職務(wù)編號(hào)所屬部門(mén)產(chǎn)品工程中心直接上級(jí)產(chǎn)品工程中心總監(jiān)直接下屬職位名稱(chēng)采購(gòu)工程師、采購(gòu)合同管理專(zhuān)員核心職責(zé)優(yōu)化采購(gòu)體系，降低采購(gòu)成本，提高零部件質(zhì)量工作職責(zé)1. 組織對(duì)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)和考核，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，建立穩(wěn)定的供應(yīng)商隊(duì)伍；2. 設(shè)計(jì)更合理的采購(gòu)流程，提高運(yùn)作效率；3. 組織實(shí)施詢(xún)價(jià)、比價(jià)和招標(biāo)采購(gòu)，引進(jìn)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，降低采購(gòu)成本；4. 協(xié)調(diào)與供應(yīng)商的關(guān)系，及時(shí)向供應(yīng)商反饋原材料質(zhì)量信息，協(xié)助有關(guān)方面組織對(duì)不良品的退貨和索賠；監(jiān)督對(duì)換貨、退貨的處理；5. 組織實(shí)施收集、整理采購(gòu)信息；6. 組織編報(bào)部門(mén)月度資金使用計(jì)劃和支付方案,公正合理地使用資金；7. 對(duì)事業(yè)部的采購(gòu)合同進(jìn)行審核，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；8. 協(xié)調(diào)處理好供應(yīng)商與質(zhì)管、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)之間的關(guān)系，提高工作的滿(mǎn)意度；9. 組織科室管理體系的改進(jìn)，修訂內(nèi)部管理制度，完善工作標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)化工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施并組織監(jiān)督檢查；10. 協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的工作；11. 對(duì)預(yù)算內(nèi)開(kāi)支的合理使用負(fù)責(zé)；12. 對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)；13. 對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；14. 完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)；；工作職權(quán)1. 部門(mén)內(nèi)開(kāi)支的審核權(quán)；2. 對(duì)直接下屬的績(jī)效考核權(quán)；3. 配套供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)和考核權(quán)；4. 事業(yè)部采購(gòu)合同的審核權(quán)；5. 采購(gòu)物資價(jià)格監(jiān)督權(quán)；6. 對(duì)直接下屬的績(jī)效考核權(quán)；7. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)；8. 對(duì)下屬的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；9. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。辦公設(shè)備個(gè)人專(zhuān)用部門(mén)共用公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門(mén)的工作情況。及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)物資采購(gòu)《價(jià)格市場(chǎng)信息》的最新動(dòng)態(tài)，并提出合理化建議。及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)或遞交《月度工作總結(jié)》、《年度工作總結(jié)》。督導(dǎo)定期審閱直接下級(jí)的《月度工作計(jì)劃》、《工作總結(jié)》不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議協(xié)調(diào)幫助協(xié)調(diào)供應(yīng)商與事業(yè)部有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。外部工作關(guān)系加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通、聯(lián)系。任職資格學(xué)歷本科及以上專(zhuān)業(yè)物流采購(gòu)、管理類(lèi)、工程類(lèi)年齡28－40性別不限工作經(jīng)驗(yàn)2年以上從事汽車(chē)行業(yè)采購(gòu)管理的經(jīng)驗(yàn)；有使用有關(guān)采購(gòu)管理軟件的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；工作技能良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和社交能力。其他要求熟悉汽車(chē)行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)公司產(chǎn)品供應(yīng)體系現(xiàn)狀修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者第六章 順義制造事業(yè)部 順義制造事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)基本情況職務(wù)名稱(chēng)順義制造事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)編號(hào)所屬部門(mén)順義制造事業(yè)部直接上級(jí)執(zhí)行總裁直接下屬職務(wù)名稱(chēng)總調(diào)度長(zhǎng)、技術(shù)質(zhì)量副總、技改副總、辦公室主任、財(cái)務(wù)科核心職責(zé)制定與實(shí)施事業(yè)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；建立和健全事業(yè)部的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持事業(yè)部的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。工作職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)順義制造事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理工作；2. 根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施事業(yè)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)負(fù)責(zé)；3. 主持事業(yè)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；4. 對(duì)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度提出完善建議；5. 主持、推動(dòng)事業(yè)部關(guān)鍵管理流程、規(guī)章制度、營(yíng)銷(xiāo)策略等，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整，并向公司報(bào)批；6. 審核簽發(fā)以事業(yè)部名義發(fā)出的文件；7. 向公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃；8. 處理事業(yè)部重大突發(fā)事件，并及時(shí)向公司匯報(bào)；9. 負(fù)責(zé)與公司保持良好溝通，定期向執(zhí)行副總裁匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況；10. 領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀；11. 組織建立健全和實(shí)施事業(yè)部的規(guī)章制度； 12. 協(xié)調(diào)本事業(yè)部與其他部門(mén)的工作；13. 對(duì)預(yù)算內(nèi)開(kāi)支的合理使用負(fù)責(zé)；14. 對(duì)本事業(yè)部工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)；15. 對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；16. 完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)；工作職權(quán)17. 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)；18. 預(yù)算內(nèi)開(kāi)支審批權(quán)，預(yù)算外開(kāi)支的審核權(quán)；19. 對(duì)直接下屬的績(jī)效考核權(quán)；20. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)；21. 對(duì)直接下屬的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；22. 對(duì)直接下屬以下人員的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)；23. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；24. 預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)；辦公設(shè)備個(gè)人專(zhuān)用部門(mén)共用公司共用（接下頁(yè)） （續(xù)上頁(yè)）工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)遞交《上年度工作總結(jié)》、《下年度工作計(jì)劃》定期向直接上級(jí)遞交《月度工作計(jì)劃》、《月度工作總結(jié)》定期向直接上級(jí)遞交《員工績(jī)效考核結(jié)果》不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)督導(dǎo)定期審閱直接下級(jí)的《月度工作計(jì)劃》、《工作總結(jié)》不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議協(xié)調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部各部門(mén)外部工作關(guān)系公司高層、公司各職能部門(mén)及各類(lèi)非常設(shè)機(jī)構(gòu)政府機(jī)構(gòu)、客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格學(xué)歷本科及以上專(zhuān)業(yè)汽車(chē)專(zhuān)業(yè)、管理年齡35－50性別不限工作經(jīng)驗(yàn)10年以上機(jī)械制造企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少5年以上汽車(chē)企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。工作技能具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力；善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)；親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng)；良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。其他要求精通汽車(chē)行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)、管理人員人事資料公司現(xiàn)有產(chǎn)品和新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的現(xiàn)狀、產(chǎn)能狀況公司規(guī)章制度修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 總調(diào)度長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)基本情況職務(wù)名稱(chēng)總調(diào)度長(zhǎng)職務(wù)編號(hào)所屬部門(mén)順義制造事業(yè)部直接上級(jí)順義事業(yè)部總經(jīng)理直接下屬職務(wù)名稱(chēng)涂裝車(chē)間主任、焊裝車(chē)間主任、總裝車(chē)間主任、動(dòng)力設(shè)備車(chē)間主任、計(jì)劃調(diào)度科科長(zhǎng)、采購(gòu)供應(yīng)科科長(zhǎng)核心職責(zé)組織實(shí)施事業(yè)部下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全文明生產(chǎn)。工作職責(zé)1. 組織制定和調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃；2. 批準(zhǔn)月、周度生產(chǎn)計(jì)劃，保證計(jì)劃完成；3. 組織事業(yè)部生產(chǎn)管理體系的建設(shè)和各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度的編制和完善，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施并組織監(jiān)督檢查；4. 組織生產(chǎn)部門(mén)的日常生產(chǎn)管理工作；5. 組織各種生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；6. 負(fù)責(zé)事業(yè)部的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、能源的管理工作； 7. 負(fù)責(zé)組織對(duì)包括采購(gòu)、生產(chǎn)、調(diào)試、產(chǎn)品交貨的全程工作的協(xié)調(diào)；8. 負(fù)責(zé)事負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)部門(mén)的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本指標(biāo)的完成。9. 負(fù)責(zé)外協(xié)產(chǎn)品采購(gòu)的協(xié)調(diào)管理以及外協(xié)件質(zhì)量改進(jìn)督促；10. 檢查生產(chǎn)過(guò)程中工藝文件和質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況；11. 合理調(diào)配生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)能力；12. 主持分析和解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題；13. 參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研討和工藝方案的制定；14. 監(jiān)督、檢查公司安全文明生產(chǎn)、環(huán)保工作；15. 指導(dǎo)、監(jiān)督、考核所屬下級(jí)的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；16. 組織建立健全和實(shí)施部門(mén)的規(guī)章制度；17. 對(duì)生產(chǎn)要素組織的合理性負(fù)責(zé)；18. 對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的合理分配負(fù)責(zé)；27. 協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的工作；28. 對(duì)預(yù)算內(nèi)開(kāi)支的合理使用負(fù)責(zé)；29. 對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)；30. 對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；19. 完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)；工作職權(quán)1. 對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的最高調(diào)度權(quán)；2. 對(duì)月度、周度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的批準(zhǔn)權(quán)；3. 對(duì)生產(chǎn)要素調(diào)配的協(xié)調(diào)權(quán)；4. 對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的審核權(quán)；5. 對(duì)生產(chǎn)物資采購(gòu)的審核權(quán)；6. 對(duì)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查權(quán)；7. 對(duì)生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)能力的調(diào)配權(quán)；8. 對(duì)違背工藝紀(jì)律、安全規(guī)章的行為的處罰權(quán)和終止生產(chǎn)的權(quán)利；9. 對(duì)涉及生產(chǎn)活動(dòng)的突發(fā)事件的處理決定權(quán)；10. 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理權(quán)；11. 對(duì)直接下屬的績(jī)效考核權(quán)；12. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)；13. 對(duì)直接下屬的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；14. 對(duì)直接下屬以下人員工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)；15. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；辦公設(shè)備個(gè)人專(zhuān)用部門(mén)共用公司共用（接下頁(yè)） （續(xù)上頁(yè)）工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)遞交《上年度工作總結(jié)》、《下年度工作計(jì)劃》定期向直接上級(jí)遞交《月度工作計(jì)劃》、《月度工作總結(jié)》定期向直接上級(jí)遞交《部門(mén)內(nèi)員工績(jī)效考核結(jié)果》定期向直接上級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)督導(dǎo)定期審閱直接下級(jí)的《月度工作計(jì)劃》、《工作總結(jié)》不定期檢查各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃完成情況不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議協(xié)調(diào)各車(chē)間和科室外部工作關(guān)系處理與公司各職能部門(mén)和銷(xiāo)售公司的關(guān)系任職資格學(xué)歷大學(xué)本科及以上專(zhuān)業(yè)汽車(chē)制造、機(jī)械類(lèi)年齡30－50性別不限工作經(jīng)驗(yàn)5年以上制造企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，汽車(chē)行業(yè)優(yōu)先工作技能計(jì)劃能力、組織能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力精通生產(chǎn)計(jì)劃管理，熟悉汽車(chē)制造相關(guān)工藝其他要求熟悉汽車(chē)行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)、管理人員人事資料公司現(xiàn)有產(chǎn)品和新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的現(xiàn)狀、產(chǎn)能狀況公司相關(guān)規(guī)章制度修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)基本情況職務(wù)名稱(chēng)技術(shù)質(zhì)量副總職務(wù)編號(hào)所屬部門(mén)順義制造事業(yè)部直接上級(jí)事業(yè)部總經(jīng)理直接下屬職務(wù)名稱(chēng)技術(shù)科科長(zhǎng)、質(zhì)量檢查科科長(zhǎng)、外協(xié)件檢驗(yàn)科科長(zhǎng)核心職責(zé)組織制造事業(yè)部的工藝、技術(shù)工作，實(shí)施