【正文】 核心職責(zé)工作職責(zé)1. 組織新產(chǎn)品試驗的工作；2. 組織對產(chǎn)品公告、環(huán)保目錄、3C認證申報；3. 組織對技術(shù)文件進行歸檔和管理；4. 組織對相關(guān)政策法規(guī)研究，宣傳、貫徹；5. 制訂公司標準化管理制度和工作計劃、工作程序，報批通過后組織實施并幫好驗收、總結(jié)工作；6. 制訂公司標準化管理宣傳教育計劃和方案，報批通過后會同有關(guān)部門實施并做好考核、總結(jié)工作；7. 掌握產(chǎn)品的國際標準、國家標準、行業(yè)標準、地方標準及其發(fā)展動態(tài)，統(tǒng)一歸口管理各類標準文檔，建立標準化管理檔案；8. 負責(zé)監(jiān)督檢查企業(yè)標準的施行情況；9. 負責(zé)企業(yè)標準的及時備案、及時復(fù)審、定期復(fù)審、修訂、廢止等管理工作；10. 負責(zé)對公司有關(guān)人員進行標準化培訓(xùn)教育，指導(dǎo)公司有關(guān)部門的標準化工作；11. 參與研制新產(chǎn)品、改進老產(chǎn)品、技術(shù)改造與技術(shù)引進中的標準化工作，提出標準化要求，做好標準化審查；12. 組織保密管理工作；13. 對下屬進行工作安排和日常管理；14. 組織科室管理體系的改進，修訂內(nèi)部管理制度，完善工作標準和優(yōu)化工作流程，經(jīng)批準后實施并組織監(jiān)督檢查；15. 協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作；16. 對預(yù)算內(nèi)開支的合理使用負責(zé)；17. 對本部門工作目標和工作計劃的完成負責(zé)；18. 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責(zé)；19. 完成上級交辦的其它任務(wù)；工作職權(quán)1. 對公司各部門標準化工作的開展和執(zhí)行有監(jiān)督檢查權(quán)；2. 對違反企業(yè)標準的行為有制止權(quán)；3. 部門內(nèi)開支的審核權(quán)；4. 對直接下屬的績效考核權(quán)；5. 對下屬工作的安排權(quán)6. 對下屬的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；7. 對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)；辦公設(shè)備個人專用部門共用公司共用（接下頁） （續(xù)上頁）工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級遞交《上年度工作總結(jié)》、《下年度工作計劃》定期向直接上級遞交《月度工作計劃》、《月度工作總結(jié)》定期向直接上級遞交《部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果》不定期向直接上級進行口頭工作匯報督導(dǎo)定期審閱直接下級的《月度工作計劃》、《工作總結(jié)》不定期確認直接下級的工作進展，并提出口頭工作建議協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系保持與標準化管理機構(gòu)的密切聯(lián)系。任職資格學(xué)歷本科以上專業(yè)汽車制造及相關(guān)專業(yè)年齡28－40性別不限工作經(jīng)驗2年以上主管汽車產(chǎn)品開發(fā)工作經(jīng)驗，精通汽車試驗技術(shù)，熟悉企業(yè)標準化工作工作技能良好的口頭和書面表達能力良好的溝通協(xié)調(diào)能力其他要求精通汽車行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標準職前培訓(xùn)公司遠景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)公司新產(chǎn)品研發(fā)程序及產(chǎn)品的技術(shù)標準公司現(xiàn)有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的現(xiàn)狀修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 零部件工程部經(jīng)理職務(wù)說明書基本情況職務(wù)名稱零部件工程室經(jīng)理職務(wù)編號所屬部門產(chǎn)品工程中心直接上級產(chǎn)品工程中心總監(jiān)直接下屬職位名稱采購工程師、采購合同管理專員核心職責(zé)優(yōu)化采購體系，降低采購成本，提高零部件質(zhì)量工作職責(zé)1. 組織對供應(yīng)商的開發(fā)、評價和考核，優(yōu)化進貨渠道，建立穩(wěn)定的供應(yīng)商隊伍；2. 設(shè)計更合理的采購流程，提高運作效率；3. 組織實施詢價、比價和招標采購，引進低價競爭，降低采購成本；4. 協(xié)調(diào)與供應(yīng)商的關(guān)系，及時向供應(yīng)商反饋原材料質(zhì)量信息，協(xié)助有關(guān)方面組織對不良品的退貨和索賠；監(jiān)督對換貨、退貨的處理；5. 組織實施收集、整理采購信息；6. 組織編報部門月度資金使用計劃和支付方案,公正合理地使用資金；7. 對事業(yè)部的采購合同進行審核，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；8. 協(xié)調(diào)處理好供應(yīng)商與質(zhì)管、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)之間的關(guān)系，提高工作的滿意度；9. 組織科室管理體系的改進，修訂內(nèi)部管理制度，完善工作標準和優(yōu)化工作流程，經(jīng)批準后實施并組織監(jiān)督檢查；10. 協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作；11. 對預(yù)算內(nèi)開支的合理使用負責(zé)；12. 對本部門工作目標和工作計劃的完成負責(zé)；13. 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責(zé)；14. 完成上級交辦的其它任務(wù)；；工作職權(quán)1. 部門內(nèi)開支的審核權(quán)；2. 對直接下屬的績效考核權(quán)；3. 配套供應(yīng)商的選擇、評價和考核權(quán)；4. 事業(yè)部采購合同的審核權(quán)；5. 采購物資價格監(jiān)督權(quán)；6. 對直接下屬的績效考核權(quán)；7. 對下屬工作的安排權(quán)；8. 對下屬的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；9. 對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)。辦公設(shè)備個人專用部門共用公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門的工作情況。及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報物資采購《價格市場信息》的最新動態(tài)，并提出合理化建議。及時向有關(guān)部門匯報或遞交《月度工作總結(jié)》、《年度工作總結(jié)》。督導(dǎo)定期審閱直接下級的《月度工作計劃》、《工作總結(jié)》不定期確認直接下級的工作進展，并提出口頭工作建議協(xié)調(diào)幫助協(xié)調(diào)供應(yīng)商與事業(yè)部有關(guān)部門的關(guān)系。外部工作關(guān)系加強與供應(yīng)商的溝通、聯(lián)系。任職資格學(xué)歷本科及以上專業(yè)物流采購、管理類、工程類年齡28－40性別不限工作經(jīng)驗2年以上從事汽車行業(yè)采購管理的經(jīng)驗；有使用有關(guān)采購管理軟件的經(jīng)驗優(yōu)先；工作技能良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和社交能力。其他要求熟悉汽車行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標準職前培訓(xùn)公司遠景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)公司產(chǎn)品供應(yīng)體系現(xiàn)狀修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者第六章 順義制造事業(yè)部 順義制造事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說明書基本情況職務(wù)名稱順義制造事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)編號所屬部門順義制造事業(yè)部直接上級執(zhí)行總裁直接下屬職務(wù)名稱總調(diào)度長、技術(shù)質(zhì)量副總、技改副總、辦公室主任、財務(wù)科核心職責(zé)制定與實施事業(yè)部經(jīng)營計劃；建立和健全事業(yè)部的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持事業(yè)部的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)事業(yè)部的經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。工作職責(zé)1. 全面負責(zé)順義制造事業(yè)部的經(jīng)營管理工作；2. 根據(jù)公司下達的目標組織制定、修改、實施事業(yè)部經(jīng)營計劃，并對經(jīng)營目標負責(zé)；3. 主持事業(yè)部的團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；4. 對公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度提出完善建議；5. 主持、推動事業(yè)部關(guān)鍵管理流程、規(guī)章制度、營銷策略等，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整，并向公司報批；6. 審核簽發(fā)以事業(yè)部名義發(fā)出的文件；7. 向公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃；8. 處理事業(yè)部重大突發(fā)事件，并及時向公司匯報；9. 負責(zé)與公司保持良好溝通，定期向執(zhí)行副總裁匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況；10. 領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀；11. 組織建立健全和實施事業(yè)部的規(guī)章制度； 12. 協(xié)調(diào)本事業(yè)部與其他部門的工作；13. 對預(yù)算內(nèi)開支的合理使用負責(zé)；14. 對本事業(yè)部工作目標和工作計劃的完成負責(zé)；15. 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責(zé)；16. 完成上級交辦的其它任務(wù)；工作職權(quán)17. 對公司經(jīng)營目標的建議權(quán)；18. 預(yù)算內(nèi)開支審批權(quán)，預(yù)算外開支的審核權(quán)；19. 對直接下屬的績效考核權(quán)；20. 對下屬工作的安排權(quán)；21. 對直接下屬的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；22. 對直接下屬以下人員的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)；23. 對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)；24. 預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)；辦公設(shè)備個人專用部門共用公司共用（接下頁） （續(xù)上頁）工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級遞交《上年度工作總結(jié)》、《下年度工作計劃》定期向直接上級遞交《月度工作計劃》、《月度工作總結(jié)》定期向直接上級遞交《員工績效考核結(jié)果》不定期向直接上級進行口頭工作匯報督導(dǎo)定期審閱直接下級的《月度工作計劃》、《工作總結(jié)》不定期確認直接下級的工作進展，并提出口頭工作建議協(xié)調(diào)事業(yè)部內(nèi)部各部門外部工作關(guān)系公司高層、公司各職能部門及各類非常設(shè)機構(gòu)政府機構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等任職資格學(xué)歷本科及以上專業(yè)汽車專業(yè)、管理年齡35－50性別不限工作經(jīng)驗10年以上機械制造企業(yè)管理工作經(jīng)驗，至少5年以上汽車企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。工作技能具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會活動能力；善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強；親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強；良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強的感召力和凝聚力。其他要求精通汽車行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標準職前培訓(xùn)公司遠景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)、管理人員人事資料公司現(xiàn)有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的現(xiàn)狀、產(chǎn)能狀況公司規(guī)章制度修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 總調(diào)度長職務(wù)說明書基本情況職務(wù)名稱總調(diào)度長職務(wù)編號所屬部門順義制造事業(yè)部直接上級順義事業(yè)部總經(jīng)理直接下屬職務(wù)名稱涂裝車間主任、焊裝車間主任、總裝車間主任、動力設(shè)備車間主任、計劃調(diào)度科科長、采購供應(yīng)科科長核心職責(zé)組織實施事業(yè)部下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全文明生產(chǎn)。工作職責(zé)1. 組織制定和調(diào)整年度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃；2. 批準月、周度生產(chǎn)計劃，保證計劃完成；3. 組織事業(yè)部生產(chǎn)管理體系的建設(shè)和各項生產(chǎn)管理制度的編制和完善，經(jīng)批準后實施并組織監(jiān)督檢查；4. 組織生產(chǎn)部門的日常生產(chǎn)管理工作；5. 組織各種生產(chǎn)準備工作；6. 負責(zé)事業(yè)部的生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、能源的管理工作； 7. 負責(zé)組織對包括采購、生產(chǎn)、調(diào)試、產(chǎn)品交貨的全程工作的協(xié)調(diào)；8. 負責(zé)事負責(zé)管理生產(chǎn)部門的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本指標的完成。9. 負責(zé)外協(xié)產(chǎn)品采購的協(xié)調(diào)管理以及外協(xié)件質(zhì)量改進督促；10. 檢查生產(chǎn)過程中工藝文件和質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況；11. 合理調(diào)配生產(chǎn)部門的生產(chǎn)能力；12. 主持分析和解決生產(chǎn)過程中的問題；13. 參與新產(chǎn)品開發(fā)、研討和工藝方案的制定；14. 監(jiān)督、檢查公司安全文明生產(chǎn)、環(huán)保工作；15. 指導(dǎo)、監(jiān)督、考核所屬下級的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；16. 組織建立健全和實施部門的規(guī)章制度；17. 對生產(chǎn)要素組織的合理性負責(zé)；18. 對生產(chǎn)費用的合理分配負責(zé)；27. 協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作；28. 對預(yù)算內(nèi)開支的合理使用負責(zé)；29. 對本部門工作目標和工作計劃的完成負責(zé)；30. 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責(zé)；19. 完成上級交辦的其它任務(wù)；工作職權(quán)1. 對生產(chǎn)全過程的最高調(diào)度權(quán)；2. 對月度、周度生產(chǎn)作業(yè)計劃的批準權(quán)；3. 對生產(chǎn)要素調(diào)配的協(xié)調(diào)權(quán)；4. 對各項生產(chǎn)費用的審核權(quán)；5. 對生產(chǎn)物資采購的審核權(quán)；6. 對安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查權(quán)；7. 對生產(chǎn)部門生產(chǎn)能力的調(diào)配權(quán)；8. 對違背工藝紀律、安全規(guī)章的行為的處罰權(quán)和終止生產(chǎn)的權(quán)利；9. 對涉及生產(chǎn)活動的突發(fā)事件的處理決定權(quán)；10. 對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理權(quán)；11. 對直接下屬的績效考核權(quán)；12. 對下屬工作的安排權(quán)；13. 對直接下屬的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；14. 對直接下屬以下人員工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)；15. 對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)；辦公設(shè)備個人專用部門共用公司共用（接下頁） （續(xù)上頁）工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級遞交《上年度工作總結(jié)》、《下年度工作計劃》定期向直接上級遞交《月度工作計劃》、《月度工作總結(jié)》定期向直接上級遞交《部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果》定期向直接上級生產(chǎn)計劃完成情況不定期向直接上級進行口頭工作匯報督導(dǎo)定期審閱直接下級的《月度工作計劃》、《工作總結(jié)》不定期檢查各車間生產(chǎn)計劃完成情況不定期確認直接下級的工作進展，并提出口頭工作建議協(xié)調(diào)各車間和科室外部工作關(guān)系處理與公司各職能部門和銷售公司的關(guān)系任職資格學(xué)歷大學(xué)本科及以上專業(yè)汽車制造、機械類年齡30－50性別不限工作經(jīng)驗5年以上制造企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，汽車行業(yè)優(yōu)先工作技能計劃能力、組織能力、溝通能力和團隊合作能力精通生產(chǎn)計劃管理，熟悉汽車制造相關(guān)工藝其他要求熟悉汽車行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標準職前培訓(xùn)公司遠景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)、管理人員人事資料公司現(xiàn)有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的現(xiàn)狀、產(chǎn)能狀況公司相關(guān)規(guī)章制度修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理職務(wù)說明書基本情況職務(wù)名稱技術(shù)質(zhì)量副總職務(wù)編號所屬部門順義制造事業(yè)部直接上級事業(yè)部總經(jīng)理直接下屬職務(wù)名稱技術(shù)科科長、質(zhì)量檢查科科長、外協(xié)件檢驗科科長核心職責(zé)組織制造事業(yè)部的工藝、技術(shù)工作，實施