【正文】 公設備個人專用部門共用公司共用（見下頁） （續(xù)上頁）工作關系內部工作關系匯報職責范圍內的工作直接向綜合管理中心總監(jiān)匯報；定期向直接上級遞交《月度工作計劃》、《月度工作總結》；定期向直接上級遞交《部門內員工績效考核結果》；不定期向直接上級進行口頭工作匯報；督導對本部所承擔的食堂等后勤管理、行政管理、公文處理、印簽管理、接待工作及相關事務工作進行監(jiān)督和指導；不定期確認直接下級的工作進展，并提出口頭工作建議協(xié)調協(xié)調處理公司與地方關系；對企業(yè)管理部與公司其它相關中心、事業(yè)部之間的工作進行協(xié)調；對公司領導有關活動安排進行協(xié)調；外部工作關系與相關的政府機關保持良好的關系任職資格學歷大專及以上學歷專業(yè)行政、文秘等相關專業(yè)年齡25－40歲性別不限工作經驗三年以上大中型企業(yè)行政管理工作經驗工作技能熟悉行政管理、企業(yè)管理、文秘等基本知識；良好的領導、組織、人際交往、協(xié)調溝通和策劃能力，良好的書面和口頭表達能力；其他要求要有學習熱情、責任心強；職前培訓公司相關規(guī)章制度；修訂履歷修訂時間修訂內容修訂者審核者審批者 人力資源部經理職務說明書基本情況職務名稱人力資源部經理職務編號所屬部門綜合管理中心直接上級綜合管理中心總監(jiān)直接下屬職務名稱人力資源規(guī)劃專員、招聘培訓專員、薪酬管理專員、綜合管理專員核心職責領導公司人力資源開發(fā)和管理工作，為企業(yè)的發(fā)展和壯大提供優(yōu)秀的人力資源支持；工作職責1. 全面負責人力資源部業(yè)務管理工作；2. 組織編制公司人力資源規(guī)劃，建立健全勞資管理的各項規(guī)章制度，不斷完善公司人力資源管理；3. 組織公司員工培訓計劃的編制與實施；4. 負責公司員工招聘、試用、調配、辭職、辭退的管理；5. 組織制定和實施企業(yè)薪酬制度，統(tǒng)一管理員工績效考核、并負責編制職工工資發(fā)放表；6. 負責組織辦理公司員工社會保險、員工合同和檔案管理，辦理暫住證、身份證等；7. 受理員工投訴，組織處理員工投訴和勞資糾紛，完善內部溝通渠道；8. 負責組織制定公司員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、后備人才計劃及接班人計劃等人力資源開發(fā)計劃，并組織落實，促進公司人力資源不斷優(yōu)化；9. 負責推動企業(yè)文化建設，建立積極向上的企業(yè)文化；10. 指導人力資源部員工的工作，實施員工培訓，不斷提高員工的業(yè)務水平；11. 對下屬員工的工作質量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責；12. 對員工招聘、績效考核、培訓計劃、薪酬政策執(zhí)行的及時、有效性負責；13. 完成綜合管理中心總監(jiān)交辦的其他工作；工作職權1. 對下屬工作的安排權；2. 對下屬員工任免、晉升、解聘的建議權；3. 對下屬員工工作績效的考核權；4. 對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權以及工作爭議的裁決權；5. 對公司人力資源制度、員工個人薪酬、福利、職級、崗位制度調整有建議權；6. 對人力資源部所提交的結果性文件有審核權；7. 對綜合管理中心總監(jiān)交辦事宜的執(zhí)行監(jiān)督權；辦公設備個人專用部門共用公司共用工作關系內部工作關系匯報職責范圍內的工作直接向綜合管理中心總監(jiān)匯報；定期向直接上級遞交《月度工作計劃》、《月度工作總結》；定期向直接上級遞交《部門內員工績效考核結果》；不定期向直接上級進行口頭工作匯報；督導對人力資源部人力資源規(guī)劃、員工招聘、培訓、績效考核、企業(yè)文化建設等工作進行監(jiān)督指導；不定期確認直接下級的工作進展，并提出口頭工作建議協(xié)調不定期與相關部門就招聘、培訓、考核、職位異動等內容進行磋商，處理勞資糾紛外部工作關系與獵頭公司進行合作與交流；不定期與市人才交流中心就人事檔案管理、人才招聘等相關問題進行交流；與外部培訓機構進行聯(lián)系和合作；任職資格學歷大學本科以上學歷專業(yè)人力資源管理年齡28－40歲性別不限工作經驗三年以上大中型生產企業(yè)人力資源管理負責人的工作經驗工作技能熟悉企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略、現(xiàn)代人力資源管理知識良好的組織領導、綜合分析、協(xié)調溝通、洞察和學習能力；良好的語言表達、文字表達和報告撰寫能力；其他要求熟悉國家和本地勞動政策法規(guī)；職前培訓公司遠景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構；公司相關規(guī)章制度；公司人力資源現(xiàn)狀；修訂履歷修訂時間修訂內容修訂者審核者審批者第四章 質量管理中心 質量管理中心總監(jiān)職務說明書基本情況職務名稱質量管理中心總監(jiān)職務編號所屬部門質量管理中心直接上級執(zhí)行副總裁直接下屬職位名稱體系管理部經理、質量監(jiān)督經理核心職責保障企業(yè)產品質量，推動產品質量的持續(xù)改進 工作職責1. 組織建立和完善公司質量管理體系（其中包括ISO9000認證、軍方9000認證、3C認證）；2. 組織質量政策的研究與企業(yè)質量對策的制定；3. 組織制訂質管部的工作程序和規(guī)章制度、實施細則，經批準后組織施行并監(jiān)督檢查；4. 制訂公司的質量達標工作計劃與實施方案，會同有關部門實施；5. 參與產品質量問題的處理，特別是對產品召回的處理與管理；6. 組織匯總、分析銷售公司、售后、生產車間的質量反饋信息，每月進行產品質量分析；7. 定期組織對整車、零部件、外購件的質量評審，并做出評審報告；8. 組織制定并實施產品質量改進計劃，質量管理計劃，質量指標計劃；9. 組織建立供方質量鑒定體系，負責對批量產品外購件的供貨方質量體系的評審；10. 指導、監(jiān)督、考核下屬人員的工作情況11. 協(xié)調本部門與其他部門的工作；12. 對預算內開支的合理使用負責；13. 對本部門工作目標和工作計劃的完成負責；14. 對下屬員工的工作質量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責；15. 完成上級交辦的其它任務；工作職權1. 產品質量責任審批權；2. 零部件、過程及整車檢驗、檢測方案的審批權；3. 對采購供應方產品質量有否決權；4. 對嚴重影響產品質量的因素和行為的制止權；5. 部門內開支的審核權；6. 對直接下屬的績效考核權；7. 對下屬工作的安排權；8. 對直接下屬的工作調動、任免、培訓的建議權；9. 對直接下屬之下員工的工作調動、任免、培訓的審批權；10. 對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權以及工作爭議的裁決權。工作職責1. 全面負責計劃財務中心的管理工作、事業(yè)部財務科的業(yè)務歸口管理工作，協(xié)調中心內各部之間以及本中心與其他中心、事業(yè)部之間的業(yè)務關系；2. 組織市場調研、編制企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供戰(zhàn)略支持；3. 組織建立、完善公司財務體系，使其能夠滿足公司發(fā)展的要求；4. 計劃、組織、實施、指導、評價和完善公司的財務功能；5. 組織編制、落實公司年度、季度、月度綜合經營計劃； 6. 組織編寫公司年度、季度、月度財務預算，嚴格監(jiān)控預算執(zhí)行情況以及進行預算評估；7. 領導、監(jiān)督公司的財務管理、資產管理、成本管理、預算管理、資金收支管理、會計核算等方面工作，組織實施內部財務審計，維護財務體系的規(guī)范性和可靠性；8. 組織實施對部門績效考核工作開展，對公司規(guī)模以上專項任務實施督察，評估部門運營狀態(tài)并提出改進建議；9. 組織編制、審查、上報公司財務報表，組織管理、籌措各類資金，保證公司生產經營的需要；10. 組織實施資本運作和資本運作的調研評估、方案策劃和商務談判；11. 審批企業(yè)付款計劃、全面負責組織企業(yè)稅費的核算與上繳工作；12. 參與公司融資、投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作；參與重大經濟合同或協(xié)議的研究、審查；參與重要經濟問題的分析和決策；13. 組織對企業(yè)各項經營活動成果的月度統(tǒng)計和分析工作，提出改進建議；14. 負責制訂計劃財務中心年、季、月度工作計劃和進行上月工作總結；15. 指導中心員工的工作，實施員工培訓，不斷提高員工的業(yè)務水平；16. 對下屬員工的工作質量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責；17. 對計劃財務中心所提交報告、財務報表等的準確性和及時性負責；18. 負責完成總裁、執(zhí)行總裁交辦的其他工作；工作職權1. 對部門開支的審核權；2. 對下屬工作的安排權；3. 對直接下屬的工作調動、任免、培訓的建議權；4. 對直接下屬之下員工的工作調動、任免、培訓的審批權；5. 對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權以及工作爭議的裁決權；6. 對部門內經營戰(zhàn)略部、績效考核部、財務部及其負責人工作績效的考核權；7. 部門績效考核的審核權、公司各部門運營改進的建議權；8. 戰(zhàn)略規(guī)劃方案和經營計劃的審核權；9. 編制和修訂公司財務管理制度的建議權；10. 公司財務預算的審核權；11. 對公司預算內資金付款計劃的審批權；12. 對公司資金調配的建議權；13. 各種財務報表的審核權；14. 內部財務審計報告有直接向總裁進行提交的權力；辦公設備個人專用部門共用公司共用工作關系內部工作關系匯報每月向上級提交公司財務結算報表以及財務分析報告；每月提交公司綜合業(yè)務統(tǒng)計分析報告；每月提交部門績效考核結果到執(zhí)行委員會會議；定期向總裁提交公司內部財務審計報告；定期向直接上級遞交《月度工作計劃》、《月度工作總結》；定期向直接上級遞交《部門內員工績效考核結果》；不定期向直接上級進行口頭工作匯報；其他職責范圍內的工作直接向執(zhí)行總裁、總裁匯報； 督導對經營戰(zhàn)略部、績效考核部、財務部、事業(yè)部財務科的工作進行監(jiān)督指導；不定期確認直接下級的工作進展，并提出口頭工作建議；督促、檢查事業(yè)部財務科的業(yè)務工作、努力降低公司財務費用；協(xié)調對計劃財務中心與公司內部各中心、事業(yè)部之間的相關工作進行協(xié)調；與事業(yè)部總經理協(xié)調管理事業(yè)部財務科工作；外部工作關系建立與銀行、稅務、審計的良好關系任職資格學歷大學本科及以上專業(yè)財務、管理類專業(yè)年齡30－50性別不限工作經驗５年以上大型機械制造企業(yè)財務總監(jiān)經驗，有兩年以上經營管理、戰(zhàn)略管理經驗優(yōu)先；工作技能注冊會計師優(yōu)先；掌握戰(zhàn)略管理、財務管理以及績效管理的知識及方法；良好的組織領導、綜合分析、協(xié)調溝通、洞察、學習和創(chuàng)新能力；良好的語言表達、文字表達和報告撰寫能力；出色的溝通與談判技巧；有良好的金融關系網絡；其他要求了解汽車行業(yè)現(xiàn)狀及有關的國家政策；熟悉《會計法》、《公司法》等相關法律法規(guī)；熟悉國內、國際資本市場運作；職前培訓公司遠景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構；公司財務狀況及核算體系；公司相關規(guī)章制度；修訂履歷修訂時間修訂內容修訂者審核者審批者1. 經營戰(zhàn)略部經理職務說明書基本情況職務名稱經營戰(zhàn)略部經理職務編號所屬部門計劃財務中心直接上級計劃財務中心總監(jiān)直接下屬職務名稱戰(zhàn)略研究專員、專項規(guī)劃專員、計劃統(tǒng)計專員、資本運作專員核心職責在分析公司現(xiàn)有資源和經營效果的基礎上運用包括資本運作在內的一切方法促進公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃正確、及時制訂并順利實施，為公司重大決策提供支持工作職責1. 全面負責經營戰(zhàn)略部的業(yè)務管理工作；2. 組織實施市場調研、編制企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；3. 組織編制、落實公司年度、季度、月度綜合經營計劃；4. 組織實施對企業(yè)各項經營活動成果的月度統(tǒng)計和分析工作，提出改進建議；5. 組建信息收集網絡，統(tǒng)計、收集公司內外經營信息并進行分析，提交分析報告；6. 組織公司行業(yè)性、綜合性、全局性和前瞻性的戰(zhàn)略課題研究，策劃并組織實施公司與外部機構的戰(zhàn)略研發(fā)合作和咨詢項目；7. 組織實施公司資本運作項目的策劃、立項以及評估，提供項目決策意見；8. 組織實施公司專項計劃的論證、立項以及前期管理工作；9. 指導經營戰(zhàn)略部員工的工作，實施員工培訓，不斷提高員工的業(yè)務水平；10. 對下屬員工的工作質量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責；11. 對經營戰(zhàn)略部所提交分析報告的準確性和及時性負責；12. 完成計劃財務中心總監(jiān)交辦的其他工作；工作職權1. 對下屬工作的安排權；2. 對下屬員工工作調動、任免、培訓的建議權；3. 對下屬員工工作績效的考核權；4. 對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權以及工作爭議的裁決權；5. 對本部所提交的結果性文件的審核權；6. 對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作活動有建議權；7. 對企業(yè)運營狀況的改進以及提升有建議權；8. 對企業(yè)實施專項技改計劃有建議權；9. 對計劃財務中心總監(jiān)交辦事宜的執(zhí)行監(jiān)督權；辦公設備個人專用部門共用公司共用（見下頁） （續(xù)上頁）工作關系內部工作關系匯報職責范圍內的工作直接向計劃財務中心總監(jiān)匯報；每月提交公司綜合業(yè)務統(tǒng)計分析報告；定期向直接上級遞交《月度工作計劃》、《月度工作總結》；定期向直接上級遞交《部門內員工績效考核結果》；不定期向直接上級進行口頭工作匯報；督導對經營戰(zhàn)略部戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、企業(yè)經營統(tǒng)計分析以及企業(yè)品牌建設工作進行監(jiān)督指導；不定期確認直接下級的工作進展，并提出口頭工作建議；協(xié)調對經營戰(zhàn)略部與公司其它相關中心、事業(yè)部