【導(dǎo)讀】8第二章工程概況第一節(jié)工程項(xiàng)目情況??????????????????10第二節(jié)設(shè)計(jì)概況????????????????????10第三節(jié)施工條件????????????????????

　　

【正文】 51 驗(yàn)收合格后方可隱蔽 . 1 地漏安裝 ,應(yīng)在櫥衛(wèi)間的標(biāo)高全部確定后安裝 ,且低于實(shí)際地平 5mm且平整 . 第二節(jié) 給水管及支管安裝 該工程采用新型材料聚氯面稀塑料管 ,管子名稱為東洋PPC 熱熔接 . 安裝順序同排水管 立管安裝完后 ,全部用塑料薄膜包扎 ,作為成品保護(hù)以防止污染及損壞影響以后驗(yàn)收 ,支管抽頭處有管堵封堵以防止管被堵塞 . 給水支管全部暗設(shè) ,在立管安裝完后并進(jìn)行試壓 ,試壓合格后 ,并固定托板縫合后進(jìn)行支管安裝階段 . 給水管予留頭埋深度應(yīng)一致 ,合理、平正牢固、冷熱水予留頭高度應(yīng)一致 . 每戶的給水支管作完成立 即試壓 ,待合格后進(jìn)行貼面磚 ,帶面磚完成后再次進(jìn)行試壓 ,待合格后通知公司質(zhì)檢科 , 52 分公司質(zhì)檢股 ,甲方監(jiān)理檢查合格后并進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收 . 第三節(jié) 衛(wèi)生設(shè)備安裝 臺(tái)面盆安裝高度按圖紙要求進(jìn)行 . 臺(tái)式面盆存水彎應(yīng)順直不能漏水 ,裝飾蓋須緊貼地平 . 座便器下部墊油灰 ,以便用戶檢修 ,固定螺栓要有膠墊 ,安裝完后既作盛水試驗(yàn) ,并作好成品保護(hù)工作 . 座式大便器安裝應(yīng)平束整、牢固 . 第三部份 排煙系統(tǒng)施工方法 第一節(jié) 金屬風(fēng)管和配件的制作 金屬風(fēng)管和配件的制作 ,要嚴(yán)格按照通風(fēng)與空調(diào)工程的施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 ,當(dāng)邊長(zhǎng)與直徑小于或等于 300mm 時(shí) ,允許偏差10mm,當(dāng)大于 300mm 時(shí) ,為 20mm,法蘭的內(nèi)徑或邊長(zhǎng)允許偏差為 +13mm,平整度的偏差為 2mm,兩對(duì)角線之差不應(yīng)大于 3mm,風(fēng)管與法蘭連接翻邊時(shí) ,翻邊應(yīng)平整 ,寬度一至 ,不應(yīng)小于 6mm,并不得有孔洞與開裂 ,風(fēng)管邊長(zhǎng)不于或等于 630mm 時(shí)和保溫風(fēng)邊長(zhǎng)大于 800mm時(shí) ,其管段長(zhǎng)度大小 1200mm時(shí) ,均應(yīng)加固 ,風(fēng)管 53 法蘭用角鋼制作 ,并作防腐處理 ,法蘭螺孔距不大于 150mm,鉚孔距不大于 150mm. 第二節(jié) 柔性管制作 可選用鋁箔加筋材料 ,厚度一般為 150— 250mm,并不得變徑管 . 第三節(jié) 風(fēng)管與部件及設(shè)備的安裝 一般送排風(fēng)系統(tǒng)的安裝 ,要在建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工完成后 ,安裝部位的障礙物已清理 ,地面無雜物的情況下進(jìn)行 . 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留孔洞的位置 ,尺寸是否符合圖紙要求 ,與其它安裝工種有無碰撞現(xiàn)象 ,遺漏的孔洞應(yīng)及時(shí)補(bǔ)上 ,留洞孔尺寸應(yīng)比實(shí)際截面尺寸大 100mm,作業(yè)地點(diǎn)要相應(yīng)的輔助設(shè)施 ,如腳手架以及電源和安全防護(hù)裝置 ,消防器材等 . 確定標(biāo)高 ,安裝風(fēng)管支、吊架及風(fēng)機(jī)支架安裝 ,支吊架的標(biāo)高應(yīng)正確 ,一般送風(fēng)系統(tǒng)的法蘭墊料采用 8501 密封膠或橡膠板 ,安裝順序先干管后支管 ,保證同管平直 ,設(shè)置固定支架 (防 擺動(dòng) )及按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防松動(dòng)的雙螺母 ,并注意固定支架及減振措施 . 54 第四節(jié) 關(guān)鍵特殊過程內(nèi)容控制方法 風(fēng)管制作中應(yīng)保證制作為劃線、保證風(fēng)管制作的垂直度 . 法蘭加工時(shí)應(yīng)控制法蘭的直角尺寸、螺孔孔距及鉚孔孔距 . 風(fēng)管安裝時(shí)的水平度保證風(fēng)管在安裝后一致 . 螺栓連接要保證螺栓方向一致 . 第五節(jié) 機(jī)具計(jì)劃 機(jī)具需用計(jì)劃表 : 序號(hào) 機(jī)具名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 備注 1 交流電焊機(jī) BXJ400 臺(tái) 1 2 運(yùn)輸工具 (汽 車 ) 臺(tái) 1 3 臺(tái)鉆 24018 臺(tái) 1 4 套絲機(jī) 臺(tái) 2 5 電錘 22LCD26G型 把 5 6 切割機(jī) 380C 臺(tái) 3 7 咬口機(jī) 臺(tái) 2 55 8 手槍鉆 64M 把 10 9 下料機(jī) 臺(tái) 2 第七章 施工進(jìn)度安排 第一節(jié) 施工階段的劃分 本工程分為三大階段： 施工準(zhǔn)備階段、全面施工階段、竣工移交階段。 施工準(zhǔn)備階段 接到中標(biāo)通知書起～接到正式開工通知止。 此階段主要進(jìn)行： 施工力量的組織。 建立工程輪廓，摸清施工現(xiàn)場(chǎng)的條件及環(huán)境。 組織施工人員、機(jī)具設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員及技術(shù)班主進(jìn)行施工技術(shù)交底及質(zhì)量安全教育。 解決“五通”等工作。 全 面施工階段 二 00三年十一月三日起～二 00三年十二月三十日止 56 本階段主要施工項(xiàng)目及施工工序附圖： 工程移交階段 二 OO三年十二月十八日起二 OO三年十二月三十日止。 本階段主要工作內(nèi)容及程序?yàn)椋? 全 面 施 工 階 段 測(cè) 量 放 線 施 工 準(zhǔn) 備 清 場(chǎng) 收 尾 天 棚 施 工 地 面 施 工 墻 面 施 工 成 品 保 護(hù) 57 第二節(jié) 初步進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)本工程的工作量，擬訂初步的施工工期為 60 天，根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際的技術(shù)設(shè)備力量，為保護(hù)業(yè)主的利益，我公司決定在計(jì)劃工期的基礎(chǔ)上按實(shí)保質(zhì)保量地完成本工程的施工任務(wù)。本工程開 竣工時(shí)間擬訂為 2020 年 11月 3日至 2020年 12月 30日。即： 開工時(shí)間： 2020 年 11月 3 日 竣工時(shí)間： 2020 年 12月 30 日 施工總工期 : 58天 附“初步施工進(jìn)度計(jì)劃表” （詳 “第九章 附圖、附表”） 初步施工進(jìn)度計(jì)劃安排： 接中標(biāo)通知 2020 年 11 月 3 日前，前期準(zhǔn)備工作 工程清場(chǎng)收尾 編制工程竣工文件 提交竣工報(bào)告 工程預(yù)驗(yàn) 遺留問題處理 工程移交 58 2020年 11月 3 日～ 2020年 12 月 20日，完成零星砌筑項(xiàng)目的施工 2020年 11月 10日～ 2020 年 12月 25日，完成天棚的施工 2020 年 11月 15日～ 2020 年 12月 25日，完成墻面的施工 2020年 11月 12日～ 2020 年 12 月 20 日，完成地面的施工 2020 年 12月 23日～ 2020 年 12月 30日，完成清場(chǎng)收尾工作 第三節(jié) 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 根據(jù)工程規(guī)模，初步擬訂安排勞動(dòng)力為 400人。施工過程中，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，再對(duì)勞動(dòng)力做適當(dāng)?shù)脑鰷p，以確保工程保質(zhì)、按期地完成。 初步勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃： 59 泥工 150 人 木工 80人 裝飾工 20人 電工 60人 焊工 20人 普工 20人 油漆工 50人 第八章 主要保證措施 第一節(jié) 工期的主要保證措施 本工程任務(wù)重，時(shí)間緊，施工過程中必須加強(qiáng)計(jì)劃的管理和調(diào)度工作，及時(shí)檢查督促，確保工期計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 科學(xué)組織，合理編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，突出重點(diǎn)，把困難較大的工序和影響全局性的項(xiàng)目放在首位。 各個(gè)施工段落應(yīng)編制好合理的進(jìn)度計(jì)劃，由計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員編制總控制計(jì)劃、月度施工計(jì)劃及旬、周作業(yè)計(jì)劃，并由技 60 術(shù)員落實(shí)、實(shí)施、檢查、督促計(jì)劃的執(zhí)行情況，并根據(jù)分部分項(xiàng)工程實(shí)施時(shí)間合理組織各工種進(jìn)場(chǎng)。 各工序同步立體及平行交叉作業(yè)，搶進(jìn)度， 充分利用有效的作業(yè)時(shí)間。 據(jù)工程進(jìn)度，組織專業(yè)施工隊(duì)和班組投入施工，從人力上嚴(yán)格保證合同工期竣工。 安排好安裝工程及其它附屬管線工程與主項(xiàng)工程之間的相互銜接時(shí)間， 杜絕或減少窩工，提高工作效率。 為保證合同工期和提前竣工交付使用，在安排任務(wù)時(shí)要爭(zhēng)分奪秒。能開雙班的開雙班，一天變兩天，展開時(shí)空上的平行、立體交叉作業(yè)，使工作全面展開。 某些局部可能受各種因素的影響，不能全面、按工序展開施工，則應(yīng)采取見縫插針的方法，充分合理地安排施工進(jìn)度。 增加機(jī)具設(shè)備的投入量，計(jì)劃好人力的需求量，排出勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖，解決好機(jī)具與 勞動(dòng)力的矛盾，避免不必要的窩工。 加強(qiáng)工程各項(xiàng)保障工作，注意各工序之間的銜接。 61 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須在一道工序?qū)⑼瓿汕?，把下道工序所需的材料提交有關(guān)部門，在保證有足夠的人力和施工機(jī)具的同時(shí)，要做好器材，財(cái)務(wù)等其它多方面的保障工作，搞好職工的福利生活，提高施工人員的積極性。 加快機(jī)具設(shè)備的使用效率和下道工序的插入，縮短交叉作業(yè)的搭接時(shí)間，確保進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 公司組織充足的資金，從財(cái)務(wù)上保證本工期順利施工，不因建設(shè)工程款不到，影響工程進(jìn)度。 提前搞好材料采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度，計(jì)劃預(yù)定各種須用材料、構(gòu)件等。 建立施工進(jìn) 度檢查小組，對(duì)施工進(jìn)度、計(jì)劃完成情況，以及材料、技術(shù)和安全作業(yè)條件落實(shí)情況，做不定期的檢查，以便更有效、有序地促進(jìn)工程進(jìn)度。 強(qiáng)化施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格各工序前檢驗(yàn)手續(xù)，每道工序必須爭(zhēng)取一次驗(yàn)收合格，避免因質(zhì)量問題造成返工而拖延工期。 62 增加夜間照明設(shè)施，不因夜間施工的局限性而影響工程質(zhì)量。 經(jīng)常與設(shè)計(jì)院、甲方等取得聯(lián)系，及時(shí)解決圖紙中及施工中的各種問題，減少誤工損失。 與友臨施工單位做好協(xié)調(diào)配合工作，同時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的單位及居民搞好友臨關(guān)系，以爭(zhēng)取更多的施工時(shí)間，以保證工期。 所有節(jié)假日照常施工。 第二節(jié) 質(zhì) 量保證措施 工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良 為保證達(dá)到優(yōu)良工程，擬采取下列質(zhì)量保證措施： 開展全面質(zhì)量管理活動(dòng) (TQC)，貫徹執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量保證體系， 建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)檢工程師，樹立全員“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，定期、認(rèn)真地進(jìn)行質(zhì)量檢查。 認(rèn)真做好分部，分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收工作。 63 建立現(xiàn)場(chǎng) TQC辦公室和各專業(yè) TQC小組，用全面質(zhì)量管理的思想、方法和質(zhì)量手段控制質(zhì)量，切實(shí)推行“三全”和“三工序”的管理，利用 PDCA 循環(huán)，及時(shí)監(jiān)測(cè)、結(jié)，不斷提高工程質(zhì)量。 堅(jiān)持“ 質(zhì)量是企業(yè)的生命”的方針，樹 立上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)，為用戶服務(wù)的思想，抓好每道工序的質(zhì)量檢查，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。 建立健全項(xiàng)目部各部門的質(zhì)量檢查制度，認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)整改，做到每道工序有檢查、有記錄、有評(píng)定，做到上不清下不接，把問題消除在萌芽狀態(tài)，確保工程質(zhì)量。 積極推行全面質(zhì)量管理的全過程，從而提高工程質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率。 落實(shí)各級(jí)、各類上崗人員的崗位責(zé)任制。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)重罰。 定期總結(jié)評(píng)比，及時(shí)表彰質(zhì)量管理好的部門個(gè)人，嚴(yán)肅處理玩忽職守，不堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，違反操作規(guī)程的部門和個(gè)人。 64 堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度，深刻 領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)說明書及圖紙意圖，了解施工程序。 認(rèn)真掌握各部位的結(jié)構(gòu)尺寸等內(nèi)容。 在施工過程中，強(qiáng)調(diào)施工自檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改正。 及時(shí)記錄施工過程中的各項(xiàng)大事，完善工程資料。 嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量。 加強(qiáng)職工教育，認(rèn)真做好成品、半成品的保護(hù)工作，派專人管理。 熟悉材料規(guī)格尺寸，了解采購(gòu)地點(diǎn)、出廠質(zhì)量。 編制好分部，分項(xiàng)工程的施工方案，施工進(jìn)度措施，排