【正文】 制造部一、職能（一）生產(chǎn)職能根據(jù)企業(yè)年度發(fā)展要求編制年度生產(chǎn)滾動計劃，根據(jù)生產(chǎn)滾動計劃內(nèi)容和公司指令，編制、審核、報批月度生產(chǎn)作業(yè)計劃。對生產(chǎn)過程進行協(xié)調(diào)、調(diào)度，適時召開生產(chǎn)調(diào)度會，對作業(yè)進度和計劃實現(xiàn)進行監(jiān)督、檢查、考核和管理。安排零星生產(chǎn)或加工任務(wù)，并據(jù)實開據(jù)工時。對外來加工業(yè)務(wù)進行管理。對生產(chǎn)和作業(yè)工時進行統(tǒng)計、考核和管理。（二）設(shè)備管理職能擬訂設(shè)備動力和水電管理工作計攻目標(biāo)。公司機械設(shè)備、電器設(shè)備管理及設(shè)備故障的維修。編制和上報設(shè)備用的外協(xié)件、備品備件的計劃。公司的電、水管理工作。設(shè)備大中修計劃的擬訂、檢查和實施。進廠設(shè)備質(zhì)量技術(shù)檢查，建立設(shè)備檔案管理。設(shè)備、工具的使用與保管。組織對公司設(shè)備維護、保養(yǎng)、安裝、調(diào)試工作。抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護、勞動保護工作。建立有關(guān)設(shè)備動力資料卡。1協(xié)助監(jiān)督對設(shè)備安全使用和考評工作。1配合人呈部門組織實施員工安全知識教育和培訓(xùn)工作。1建立和完善公司和安全操作規(guī)程。1建立和完善公司安全網(wǎng)絡(luò)和定期組織的安全檢查。1協(xié)助做好有關(guān)設(shè)備方面的工作事項。1完成臨時交辦的其他工作。（三） 物資倉儲管理職能物資倉儲管理制度和崗位責(zé)任制的建立健全和實施，現(xiàn)代化物資管理方法和物流程序的推廣使用。嚴格出入庫手續(xù)，遵循物資發(fā)放原則，定期進行庫存產(chǎn)品質(zhì)量檢查，加強庫房管理。建立健全庫存物資臺帳，定期盤點庫存物資。 倉儲物資的配送工作。定期核定和掌握倉庫資金定額和各種物資儲備定額，加強定額管理。 各類物資發(fā)放及消耗信息的收集，庫存報表的編制和上報；各種原始單據(jù)、臺帳、報表、文件等資料的保管和定期歸檔。監(jiān)督退換物資的處理情況，及時追繳各種應(yīng)入庫物資辦理。廢舊物資和非在帳物資的管理。（四）工裝管理職能工裝管理制度的編制、修訂，并有效組織實施。工裝需求計劃的匯總、報批。工裝制造計劃的下達、組織實施，工裝的驗證和交付組織。工裝的登記造冊、分級管理，使用、維護、保養(yǎng)情況的監(jiān)督、考核和管理。工裝的周檢組織和管理。（五） 其它管理職能相關(guān)管理制度、部門崗位規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)的編制和實施。職責(zé)范圍內(nèi)專項和部門工作計劃的編制和組織實施。生產(chǎn)組織方案的制訂、報批和組織實施。生產(chǎn)過程的資金占用控制。在制品的控制與管理。過程發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計、物資供應(yīng)和設(shè)備設(shè)施、作業(yè)人員等問題的收集、反饋。 生產(chǎn)統(tǒng)計報表的上報，協(xié)助相關(guān)部門做好生產(chǎn)定額標(biāo)準(zhǔn)的制定、統(tǒng)計、糾正、調(diào)整等工作。質(zhì)量體系在本部門的有效運行。公司安排的其它工作。二、權(quán)限（一）生產(chǎn)制造權(quán)限有權(quán)根據(jù)企業(yè)年度發(fā)展要求編制年度生產(chǎn)滾動計劃，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)滾動計劃內(nèi)容和公司指令，編制、審核、報批月度生產(chǎn)作業(yè)計劃。有權(quán)對生產(chǎn)過程進行協(xié)調(diào)、調(diào)度，適時召開生產(chǎn)調(diào)度會，對作業(yè)進度和計劃實現(xiàn)進行監(jiān)督、檢查、考核和管理。有權(quán)安排零星生產(chǎn)或加工任務(wù)，并據(jù)實開據(jù)工時。有權(quán)對外來加工業(yè)務(wù)進行管理。有權(quán)對生產(chǎn)和作業(yè)工時進行統(tǒng)計、考核和管理。（二）設(shè)備管理權(quán)限有權(quán)按照國家和上級的有關(guān)規(guī)定，建立健全設(shè)備管理制度，完善設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。有權(quán)根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)改造項目計劃，組織實施和管理技術(shù)改造項目。有權(quán)按照設(shè)備管理的規(guī)定，組織設(shè)備的選型、考察、評價、談判、合同簽約、購置（或制造）、安裝、調(diào)試、驗收、移交等工作，代表公司聯(lián)系設(shè)備的后續(xù)技術(shù)支持和索賠事宜。有權(quán)按照規(guī)定開展設(shè)備中后期管理工作，包括實施崗前培訓(xùn)、考核、發(fā)放合格操作證；有權(quán)對設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)和管理，設(shè)備交接班記錄實施，設(shè)備的日常檢查和定期檢查工作的開展情況進行監(jiān)督、檢查、考核。 有權(quán)開展設(shè)備固定資產(chǎn)管理，包括設(shè)備臺帳建立，設(shè)備封存、啟封、降級、報廢、改裝、遷移、外借、租賃、閑置處理等的管理和手續(xù)辦理。有權(quán)實施設(shè)備（備件）技術(shù)資料的管理工作。包括設(shè)備說明書、合格證、裝箱單等技術(shù)資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。有權(quán)開展設(shè)備完好率達標(biāo)工作，教育、引導(dǎo)員工正確開展設(shè)備管理工作。有權(quán)按設(shè)備修理計劃組織實施設(shè)備和作業(yè)設(shè)施的管理和維修，組織處理臨時設(shè)備故障，進行設(shè)備技術(shù)狀態(tài)鑒定。有權(quán)依據(jù)程序?qū)嵤┰O(shè)備備件采購，組織自制設(shè)備備件的設(shè)計。有權(quán)對設(shè)備事故進行分析、考核并提出處理意見；有權(quán)根據(jù)“三不放過”原則提出事故防范措施和整改計劃，并監(jiān)督實施。1有權(quán)組織實施設(shè)備管理并進行考核，下達整改或防范措施并驗證，通報設(shè)備管理工作情況。1有權(quán)對隨意遷移設(shè)備和私自更改動力管線的行為進行制止和糾正，對有關(guān)單位和個人進行考核并提出處罰建議；有權(quán)監(jiān)督、檢查、考核各單位動力管線的保養(yǎng)情況；有權(quán)對動力管線跑、冒、滴、漏等提出整改意見并監(jiān)督實施。（三）物資倉儲管理權(quán)限有權(quán)建立健全和貫徹執(zhí)行物資倉儲管理制度和崗位責(zé)任制，推廣應(yīng)用現(xiàn)代化的物資管理方法和物流程序。有權(quán)實施庫存物資的分類碼放、防護和管理，定期進行庫存產(chǎn)品質(zhì)量檢查，確保物資質(zhì)量。有權(quán)對各種物資收貨、入庫、發(fā)放手續(xù)的合法性、合理性和正確性進行監(jiān)督、檢查與把關(guān)，拒絕沒有采購計劃、采購申請的物資的入庫辦理，拒絕不符合規(guī)定的物資領(lǐng)用，有權(quán)按照先進先出原則發(fā)放物資。有權(quán)對庫存物資盤盈、盤虧、丟失、損壞等異常情況進行分析，查明原因、提出處理意見。有權(quán)按照配送計劃和配送清單要求，及時、準(zhǔn)確地把生產(chǎn)所需物料配送到指定工位或地點。有權(quán)定期核定和掌握倉庫資金定額和各種物資儲備定額，分析庫存情況，對庫存積壓、超標(biāo)采購等異常情況提出處理意見，報批并執(zhí)行。 有權(quán)根據(jù)庫存定額，按時編制物料需求計劃（指按照最高、最低儲備定額或批量管理的儲備物資），有權(quán)定期進行庫存結(jié)構(gòu)分析，及時上報預(yù)警信息。有權(quán)監(jiān)督退換物資的處理情況，及時追繳各種應(yīng)入庫物資辦理。有權(quán)對廢舊物資的回收、保管、修復(fù)、改制、再用或?qū)ν馓幚硖岢鲆庖姡瑘笈髮嵤┯袡?quán)對非在帳物資實施管理，提出處理意見或催辦處理。(四)工裝管理權(quán)限有權(quán)編制、修訂和完善工裝管理制度，并有效組織實施。有權(quán)匯總、報批、下達工裝制造計劃，并組織實施。有權(quán)組織工裝驗證，辦理移交手續(xù)。有權(quán)對工裝使用過程中的維護、保養(yǎng)和管理工作實施監(jiān)督、檢查和考核。有權(quán)組織工裝的周檢、維修和工裝報廢的評審工作。（五）其它管理權(quán)限有權(quán)根據(jù)公司的要求編制、修訂相關(guān)管理制度、崗位規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)，備案并組織實施。有權(quán)根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定編制職能范圍內(nèi)企業(yè)專項工作計劃，組織實施并監(jiān)督、檢查、考核和管理。有權(quán)制訂或調(diào)整生產(chǎn)組織方案,報批后組織實施，并監(jiān)督、檢查和考核。有權(quán)根據(jù)公司下達的資金占用限額確定在制品占用，按月組織各相關(guān)部門匯總統(tǒng)計在制品數(shù)量，實施在制品管理并考核。有權(quán)反映、反饋生產(chǎn)過程中發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計、物資供應(yīng)、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)人員配備等問題。 有權(quán)實施有關(guān)統(tǒng)計報表的上報工作，協(xié)助相關(guān)部門做好生產(chǎn)定額標(biāo)準(zhǔn)的制定、統(tǒng)計、糾正、調(diào)整等工作。有權(quán)對違反能源政策的單位和個人進行監(jiān)督、檢查、考核和管理。有權(quán)保證質(zhì)量體系在本部門的有效運行。有權(quán)完成公司安排的其它工作。三、責(zé)任（一）生產(chǎn)制造責(zé)任對年度生產(chǎn)滾動計劃的嚴密性、可行性以及均衡性負責(zé)，對計劃的預(yù)期完成負責(zé)。對月度生產(chǎn)作業(yè)計劃的嚴肅性負責(zé)，對作業(yè)計劃的有效組織調(diào)度和預(yù)期完成負責(zé)，對作業(yè)均衡性負責(zé)。對零星生產(chǎn)或加工任務(wù)的及時、合理安排負責(zé)。對外來協(xié)作加工業(yè)務(wù)按規(guī)定辦理和有效管理負責(zé)，對合理、有序進行作業(yè)安排負責(zé)。對生產(chǎn)計劃完成情況和工時發(fā)生情況按時匯總統(tǒng)計負責(zé)，對各類統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性、及時性負責(zé)，對生產(chǎn)分析和生產(chǎn)考核結(jié)果的合理性、正確性負責(zé)。（二）設(shè)備管理責(zé)任對各項設(shè)備管理制度的完善性和適用性負責(zé)，對制度的有效貫徹執(zhí)行負責(zé)。對技術(shù)改造項目計劃的適宜性負責(zé)，對更新改造的必要性和有效實施負責(zé)。對設(shè)備采購質(zhì)量負責(zé)，對設(shè)備的適用性負責(zé)，對設(shè)備使用過程中廠家后續(xù)技術(shù)支持的及時性、有效性負責(zé)。對設(shè)備投產(chǎn)通知的及時下達負責(zé)，對員工崗前設(shè)備管理培訓(xùn)與考核的質(zhì)量負責(zé)，對設(shè)備操作證的按規(guī)定發(fā)放負責(zé)，對設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)和管理情況的有效監(jiān)督負責(zé)。 對設(shè)備臺帳的建立健全以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負責(zé)，對各類設(shè)備管理狀態(tài)的正確性和手續(xù)齊全性負責(zé)。對設(shè)備（備件）技術(shù)資料的完整性、收集的及時性、管理的符合性負責(zé)。對設(shè)備完好率達標(biāo)負責(zé)，對教育、引導(dǎo)員工正確開展設(shè)備管理工作負責(zé)。對設(shè)備維修計劃的均衡性、適宜性和合理安排負責(zé)，對設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的鑒定結(jié)論和驗收質(zhì)量負責(zé)，對突發(fā)故障的及時處理負責(zé)，對設(shè)備維修過程監(jiān)督、協(xié)調(diào)的及時性負責(zé)，對修理成本的有效控制負責(zé)。對設(shè)備備件采購質(zhì)量和供應(yīng)的及時性負責(zé)，對管理期間的質(zhì)變負責(zé)。對設(shè)備事故的分析、處理和防范措施得力負責(zé)。1對設(shè)備管理工作的評比組織、考核，以及整改或防范措施的下達、驗證負責(zé)。（三）物資倉儲管理責(zé)任對物資倉儲管理制度的建立健全和有效實施負責(zé)，對物流管理的科學(xué)性負責(zé)。對庫存物資碼放、防護等的合理性負責(zé)，對物資質(zhì)量在儲存期間的完好負責(zé)。對入庫物資數(shù)量的正確性和手續(xù)辦理的及時性負責(zé)，對出庫物資的質(zhì)量、數(shù)量和單據(jù)等的正確性負責(zé)，對物資的合理領(lǐng)用負責(zé)。對庫存物資臺帳的建立健全負責(zé)；對庫房區(qū)位劃分合理，各類物資標(biāo)識清楚、正確，賬、卡、物一致負責(zé)；對物資的盤盈、盤虧、丟失、損壞等異常情況負責(zé)。對配送物資的質(zhì)量和配送的正確性、及時性負責(zé)。對庫存物資期量標(biāo)準(zhǔn)的正確性負責(zé)，對儲備定額的合理性、正確性負責(zé)，對超標(biāo)采購事件的有效監(jiān)督負責(zé)。 對庫存報表編制的正確性、及時性負責(zé)，對定期進行庫存結(jié)構(gòu)分析和上報預(yù)警信息負責(zé)，對原始單據(jù)、臺帳、報表、文件等資料的保管質(zhì)量負責(zé)。對退換物資的按規(guī)定處理負責(zé)，對應(yīng)入庫物資的及時追繳負責(zé)。對廢舊物資的回收、保管、修復(fù)、改制、再用或?qū)ν馓幚淼鹊陌匆?guī)定辦理負責(zé)。對外來物資、供方遺棄物資等非在帳物資的隔離、標(biāo)識的正確性負責(zé)，對及時催辦負責(zé)。（四）工裝管理責(zé)任對工裝和工位器具管理制度的建立健全和有效實施負責(zé)。對工裝需求計劃的必要性和正確性負責(zé)。對工裝制造質(zhì)量負責(zé)，對工裝驗證的及時組織與結(jié)論的正確性負責(zé)，對移交手續(xù)辦理的及時性負責(zé)。對工裝的有效管理負責(zé)。對工裝的狀態(tài)完好負責(zé)。對工裝管理工作考核的真實性、合理性負責(zé)。（五）其它管理責(zé)任對相關(guān)管理制度、部門崗位規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)的建立健全和有效實施負責(zé)。對職能范圍內(nèi)企業(yè)專項工作計劃內(nèi)容的齊全性、可操作性負責(zé)，對計劃的有效實施負責(zé)。對生產(chǎn)組織的適宜性負責(zé)，對有效組織實施負責(zé)。對在制品管理和資金占用負責(zé)。對生產(chǎn)過程中發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計、物資供應(yīng)、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)人員等問題收集、反饋的及時性、準(zhǔn)確性負責(zé)。對有關(guān)統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確、及時上報負責(zé)。對部門質(zhì)量目標(biāo)的符合性和適宜性負責(zé)，對目標(biāo)的實現(xiàn)負責(zé)。對質(zhì)量體系在本部門的有效運行負責(zé)。有權(quán)完成公司安排的其它工作。第三章 附則第九條 本制度由綜合部制定并負責(zé)解釋。第十條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 山東華偉路面機械有限公司 二〇一一年七月二十二日33 / 33