公司年鑒安全管理-資料下載頁(yè)
2025-04-12 01:24本頁(yè)面
【正文】 間HSE體系管理制度的編寫(xiě)與發(fā)布。公司于2009年12月10日發(fā)布并實(shí)施《神華寧煤集團(tuán)煤炭化學(xué)工業(yè)公司烯烴公司HSE管理制度》，該制度共分為把大塊，即基礎(chǔ)管理，危險(xiǎn)、危害和環(huán)境因素管理，專(zhuān)項(xiàng)安全管理，環(huán)境管理，職業(yè)衛(wèi)生管理，應(yīng)急管理，績(jī)效監(jiān)測(cè)與改進(jìn)管理，事故管理，共65個(gè)文件。 公司建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確了公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)16個(gè)，職能部門(mén)安全職責(zé)14個(gè)，基層干部和員工安全職責(zé)257個(gè)。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，完善安全績(jī)效考核體系。公司制定了《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》、《HSE績(jī)效監(jiān)測(cè)管理規(guī)定》。公司逐級(jí)簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任（承諾）書(shū)，將HSE責(zé)任層層落實(shí)、任務(wù)逐級(jí)分解；對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和中心領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制。加大了各類(lèi)事故和作業(yè)違章的處罰力度，杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三違”事故的發(fā)生。根據(jù)投料試車(chē)階段安全工作的需要，在原來(lái)領(lǐng)導(dǎo)值班的基礎(chǔ)上，公司強(qiáng)化了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和車(chē)間負(fù)責(zé)人和管理人員的值班（帶班）制度。值班各級(jí)人員在值班期間深入一線，檢查生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況和管理方面漏洞，公司做到了天天有領(lǐng)導(dǎo)、班班有帶班干部。建立健全了公司領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系機(jī)制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵裝置、要害（重點(diǎn)）部位承包制度，定期深入承包點(diǎn)了解安全生產(chǎn)情況，解決安全隱患，確保關(guān)鍵裝置、要害（重點(diǎn)）安全運(yùn)行。
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