公司辦公室主任崗位職責(zé)(7765)-資料下載頁
2025-04-12 01:16本頁面
【正文】 在制品、半成品的質(zhì)量管理工作。 及時(shí)反饋有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量問題，并協(xié)助有關(guān)部門處理技術(shù)、質(zhì)量問題，或進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)改造活動。 建立生產(chǎn)經(jīng)營活動的信息反饋系統(tǒng)，正確利用信息流轉(zhuǎn)，指揮控制生產(chǎn)活動，確保計(jì)劃實(shí)施。 有權(quán)對違紀(jì)違規(guī)人員或不服從生產(chǎn)調(diào)度的人員提出處理意見和按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 有權(quán)提出勞動定額、工藝及作業(yè)規(guī)程的變更和人員的合理調(diào)配。 按質(zhì)保體系的要求，有權(quán)建議選擇新的外協(xié)單位或排除原有的外協(xié)單位。對突擊性任務(wù)有權(quán)安排有關(guān)人員加班和確定加班報(bào)酬1有權(quán)申請嘉獎生產(chǎn)有功人員。桿塔放樣員崗位職責(zé) 使用放樣軟件對設(shè)計(jì)單位提供的藍(lán)圖進(jìn)行檢驗(yàn)、修改、分解、最終得出能夠滿足生產(chǎn)部門使用的零件圖。 根據(jù)桿塔明細(xì)表、技術(shù)交底等文件構(gòu)出總圖，檢查每個分段圖的上下口寬、垂高等設(shè)計(jì)尺寸，其次校對分段明細(xì)表中的材料規(guī)格材質(zhì)與結(jié)構(gòu)圖中的規(guī)格材質(zhì)是否一致，結(jié)構(gòu)是否合理，以求及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，然后開始著手放樣。 整個放樣過程要認(rèn)真、仔細(xì)、尊重圖紙，嚴(yán)謹(jǐn)修改主控尺寸。對圖紙存在問題的、拿不定主意的—定要請教主管領(lǐng)導(dǎo)，必要的時(shí)候應(yīng)以設(shè)計(jì)聯(lián)系單的形式請求設(shè)計(jì)修改確認(rèn)。 放樣后的零件圖一定要做到清晰簡單，標(biāo)注明確，并應(yīng)簽上制圖人和審核者的名字以及日期、版本號，以便在生產(chǎn)和后續(xù)工作中遇到問題可以及時(shí)的明確責(zé)任人，方便解決問題。對于生產(chǎn)和試組裝過程中遇到的問題要求及時(shí)幫助解決，試組裝完成后對資料進(jìn)行存檔，不經(jīng)允許任何人不得隨意修改、借閱。質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職責(zé)從事技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的管理、監(jiān)督、檢查、檢驗(yàn)鑒定等。進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系控制，進(jìn)行質(zhì)量的檢查、檢驗(yàn)、分析、鑒定。對質(zhì)量事故調(diào)查分析、信息及時(shí)反饋。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)程序。及時(shí)向上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，采取糾正措施和預(yù)防措施。填寫檢驗(yàn)記錄，發(fā)現(xiàn)重大問題或連續(xù)出現(xiàn)頻次較多的質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)，并提出處理意見。各項(xiàng)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，為生產(chǎn)車間進(jìn)行過程控制提供可靠依據(jù)。
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