【正文】 第四十五條第四十六條第四十七條第四十八條第四十九條第五十條第五十一條第五十二條第五十三條第五十四條第五十五條第五十六條第五十七條 各單位每月對(duì)動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，每季度對(duì)動(dòng)火作業(yè)產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入分析，并根據(jù)產(chǎn)生原因采取有效措施降低動(dòng)火作業(yè)數(shù)量，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。第五十六條 分析時(shí)主要從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、操作、材料、備品備件質(zhì)量、檢修施工質(zhì)量、管理缺陷等方面著手，通過(guò)分析結(jié)果，追溯專(zhuān)業(yè)管理中存在的缺陷，并根據(jù)缺陷的程度，對(duì)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)和責(zé)任人員進(jìn)行考核。第五十七條 分析統(tǒng)計(jì)管理報(bào)告由各部門(mén)組織工藝、設(shè)備、安全等各專(zhuān)業(yè)人員參與分析并完成報(bào)告編制。第五十八條 公司每半年形成作業(yè)統(tǒng)計(jì)分析管理報(bào)告，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)召開(kāi)會(huì)議，針對(duì)存在的缺陷，制定系統(tǒng)的整改和預(yù)防措施并落實(shí)。第四章 附則第五十九條 第一條第二條第三條第四條第五條第六條第七條第八條第九條第十條第十一條第十二條第十三條第十四條第十五條第十六條第十七條第十八條第十九條第二十條第二十一條第二十二條第二十三條第二十四條第二十五條第二十六條第二十七條第二十八條第二十九條第三十條第三十一條第三十二條第三十三條第三十四條第三十五條第三十六條第三十七條第三十八條第三十九條第四十條第四十一條第四十二條第四十三條第四十四條第四十五條第四十六條第四十七條第四十八條第四十九條第五十條第五十一條第五十二條第五十三條第五十四條第五十五條第五十六條第五十七條第五十八條第五十九條第六十條第六十一條第六十二條 本規(guī)定由質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。第六十條 本規(guī)定自發(fā)布之日起試行。第三章　定期試驗(yàn)、切換工作管理制度第一節(jié) 總則 對(duì)運(yùn)行設(shè)備及備用設(shè)備，實(shí)行定期切換、定期維護(hù)和定期實(shí)驗(yàn)是保證設(shè)備可靠運(yùn)行和備用的一項(xiàng)有效措施。 各專(zhuān)職人員應(yīng)制定出本專(zhuān)業(yè)設(shè)備的定期維護(hù)、切換、實(shí)驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定；運(yùn)行人員、檢修人員、實(shí)驗(yàn)人員，必須共同遵照?qǐng)?zhí)行。 由運(yùn)行人員進(jìn)行的切換、試轉(zhuǎn)、加油及對(duì)某些設(shè)備的清理工作等，必須按要求和規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，并在工作前做好安全措施，工作后做好記錄。，應(yīng)先辦理工作票以后再進(jìn)行定期試驗(yàn)工作。，一般先啟動(dòng)或投入備用設(shè)備，使之運(yùn)行正常后，再停原來(lái)的運(yùn)行設(shè)備。，應(yīng)先將備用設(shè)備進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn)，確定自動(dòng)裝置良好，并做好安全措施，還須經(jīng)值長(zhǎng)同意。，應(yīng)先檢查備用設(shè)備及聯(lián)動(dòng)回路，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后，盡可能地配全有關(guān)檢修人員共同進(jìn)行。，應(yīng)定期測(cè)試絕緣子，電氣專(zhuān)責(zé)應(yīng)做出明確規(guī)定，由電氣運(yùn)行人員執(zhí)行，主值班員或值長(zhǎng)督促執(zhí)行。、實(shí)驗(yàn)工作，可利用停送電、停爐過(guò)程中進(jìn)行，有關(guān)技術(shù)人員必須參加，并應(yīng)事先寫(xiě)好操作秩序，有頭緒地進(jìn)行。、鍋爐水壓試驗(yàn)等大型試驗(yàn)工作，必須有車(chē)間經(jīng)理，技術(shù)總監(jiān)，專(zhuān)責(zé)工程師及有關(guān)技術(shù)人員參加。、維護(hù)、實(shí)驗(yàn)工作，運(yùn)行人員必須在記錄本上詳細(xì)記錄。第二節(jié) 定期工作項(xiàng)目：。第四章　巡回檢查管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的有效措施，各級(jí)運(yùn)行人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。，應(yīng)按所管轄的設(shè)備范圍和所在的運(yùn)行值的具體工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的進(jìn)行巡回檢查?！栋匆?guī)》中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。如：對(duì)講機(jī)、CO檢測(cè)儀，戴好安全帽/檢查前應(yīng)按專(zhuān)業(yè)查閱相應(yīng)的主、副值班員記錄本或崗位本以及缺陷記錄本，以便對(duì)剛操作過(guò)的、變更過(guò)的、或有缺陷的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查。巡回檢查時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)，仔細(xì)看、聽(tīng)、摸、嗅，并攜帶必要的工具。除定期巡回檢查外，還應(yīng)針對(duì)設(shè)備特點(diǎn)，對(duì)運(yùn)行方式的變化，對(duì)有缺陷的設(shè)備增加檢查。，應(yīng)立即進(jìn)行分析及時(shí)消除或采取響應(yīng)措施，防止擴(kuò)大，并匯報(bào)值長(zhǎng)，做好記錄。：、副值班員、巡回員要按各自管轄設(shè)備分工進(jìn)行交接班巡回檢查一次。，每班巡回檢查至少一次；設(shè)備有缺陷時(shí)，可增加巡回檢查次數(shù)。；配電室設(shè)備每班巡回檢查兩次，每個(gè)值每個(gè)輪班第一個(gè)中班檢查外圍電氣系統(tǒng)一次。，巡檢操作員必須在設(shè)備安裝地點(diǎn)監(jiān)視設(shè)備啟停情況。：、溫度高及長(zhǎng)期滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行設(shè)備。：（運(yùn)行、備用、檢修）。、聲音及外觀變化情況。，如：漏氣、漏水、漏粉、漏風(fēng)、漏壓縮空氣等。、放電、冒煙等現(xiàn)象。、電氣保護(hù)及自動(dòng)裝置的運(yùn)行情況。，固定是否牢靠，臨時(shí)安全措施布置的情況等。、氣候等原因采取相應(yīng)措施?！拔宓健保和纫艿?、眼要看到、耳要聽(tīng)到、手要摸到、鼻要嗅到。、副值班員匯報(bào)檢查情況。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)記入缺陷記錄本。，需立即處理消缺時(shí)。巡檢員可直接向當(dāng)值值長(zhǎng)匯報(bào)。，應(yīng)及時(shí)向主、副值班員匯報(bào)，以便與快速消除。不能在本班內(nèi)處理的異常情況，應(yīng)記入主值班員記錄本內(nèi)或本崗位記錄本內(nèi)，并向接班員做明確的交代。，可想車(chē)間提出詢(xún)問(wèn)，車(chē)間應(yīng)給予答復(fù)。第五章 　交接班管理制度第一節(jié)　總則，因此，特別要求運(yùn)行人員認(rèn)真進(jìn)行此項(xiàng)工作。，實(shí)事求是，應(yīng)做到“交接交的清楚，接班接的滿(mǎn)意”。，交班者應(yīng)繼續(xù)值班，并匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。，不準(zhǔn)穿高跟鞋，不準(zhǔn)穿戴不利于安全生產(chǎn)的衣帽。、接班人員中意見(jiàn)不一致，不能進(jìn)行交、接班的，應(yīng)經(jīng)雙方值長(zhǎng)研究決定，必須按時(shí)進(jìn)行交接班，不得無(wú)理取鬧；第二節(jié) 　交班制度，保持正常運(yùn)行參數(shù)，指標(biāo)穩(wěn)定、合格。，搞好本崗位劃分的區(qū)域衛(wèi)生，并將工具、記錄表紙、記錄本、資料等整理齊全。，并審閱記錄本后簽字。，各值班員應(yīng)向主值匯報(bào)，主值應(yīng)向值長(zhǎng)匯報(bào)本崗位的工作。：。、記錄本、資料、報(bào)表等。，不進(jìn)行較復(fù)雜的操作。特殊情況須經(jīng)值長(zhǎng)同意，并做好記錄。，并應(yīng)詳細(xì)解答，不足之處應(yīng)盡力補(bǔ)做，待完事后方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。，交接雙方簽字后（接班者先簽字，交班者后簽字），交班者方可離去。，值長(zhǎng)應(yīng)召集各班運(yùn)行人員認(rèn)真開(kāi)好班后會(huì)。：。，分析原因，找出對(duì)策。，所有運(yùn)行人員同時(shí)交接；如有運(yùn)行崗位未交班時(shí)，其他崗位不得交下；視具體情況。第三節(jié) 　接班制度，由值長(zhǎng)召開(kāi)班前會(huì)，聽(tīng)取交班值長(zhǎng)的情況匯報(bào)。，查看運(yùn)行記錄、運(yùn)行日志、缺陷記錄本、合理化建議指示本等有關(guān)的記錄，并詳細(xì)了解下列事項(xiàng)：、運(yùn)行方式、主要參數(shù)。，系統(tǒng)隔離情況。、資料、圖紙、鑰匙等，并檢查設(shè)備和本崗位衛(wèi)生情況。、表計(jì)檢查外，不得操作任何設(shè)備。，主值班員向值長(zhǎng)匯報(bào)接班檢查情況、存在問(wèn)題、設(shè)備缺陷及隱患與交班情況。，交代運(yùn)行方式，布置本值工作任務(wù)及事故預(yù)想，傳達(dá)各項(xiàng)通知、命令及上級(jí)指示。，發(fā)布接班命令。，各崗位辦理交接及簽字手續(xù)。，各崗位應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行一次全面檢查；異常情況及時(shí)處理、匯報(bào)。，接班人員要在交班人員指揮下協(xié)助處理，不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，不得進(jìn)行交接班，直至事故處理告一段落經(jīng)值長(zhǎng)同意方可接班。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見(jiàn)，你的意見(jiàn)是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈(zèng)語(yǔ)； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來(lái)給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢(qián)、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢(qián)、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺(jué)得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。 參考