【正文】 準(zhǔn)備測(cè)試數(shù)據(jù)（2）編程實(shí)現(xiàn) 進(jìn)行代碼審查 進(jìn)行單元和串測(cè)試階段的角色參與人 設(shè)計(jì)師、構(gòu)建師：詳細(xì)設(shè)計(jì)的工作 程序員：代碼的編程 項(xiàng)目經(jīng)理：管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)和溝通項(xiàng)目成員 測(cè)試員：編寫測(cè)試代碼，實(shí)現(xiàn)單元和串的測(cè)試輸入和輸出 輸入：設(shè)計(jì)文檔，包括應(yīng)用結(jié)構(gòu)、應(yīng)用流、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、用戶界面設(shè)計(jì)、工作流圖 輸出：代碼、編程工作單元、測(cè)試數(shù)據(jù)庫(kù)、單元/串測(cè)試結(jié)果六、系統(tǒng)測(cè)試階段 提升配置進(jìn)行集成測(cè)試檢查詳細(xì)結(jié)果進(jìn)行用戶認(rèn)可測(cè)試● 測(cè)試計(jì)劃和準(zhǔn)備階段：設(shè)計(jì)測(cè)試方法、制定測(cè)試計(jì)劃、建立測(cè)試模型； 測(cè)試階段流程圖：● 準(zhǔn)備階段：準(zhǔn)備培訓(xùn)課程、制定操作程序、準(zhǔn)備用戶手冊(cè)、準(zhǔn)備培訓(xùn)教材、培訓(xùn)人員（一）測(cè)試計(jì)劃和準(zhǔn)備本階段的目的是：確定為建立一個(gè)資糧滿意的系統(tǒng)所需的測(cè)試，并保證為進(jìn)行測(cè)試制訂好計(jì)劃和準(zhǔn)備好數(shù)據(jù)。主要目標(biāo)表現(xiàn)在：● 為測(cè)試后動(dòng)編制一個(gè)詳細(xì)計(jì)劃；● 開(kāi)發(fā)一個(gè)測(cè)試模型，這個(gè)模型將證明系統(tǒng)工作正確；● 確保測(cè)試活動(dòng)時(shí)間和資源有保障。本階段的主要任務(wù)（1）設(shè)計(jì)測(cè)試方法：串測(cè)試、組件測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、集成測(cè)試、用戶接受測(cè)試、惡劣環(huán)境測(cè)試、回歸測(cè)試、運(yùn)行性能測(cè)試、黑箱測(cè)試、白箱測(cè)試。（2）制定測(cè)試計(jì)劃 測(cè)試計(jì)劃必須包括將要進(jìn)行的測(cè)試、測(cè)試方法、測(cè)試條件、測(cè)試進(jìn)度計(jì)劃、周期控制表、測(cè)試辦法、期望結(jié)果和將要參與測(cè)試工作的人員。（3）建立測(cè)試模型 系統(tǒng)測(cè)試模型表示工作環(huán)境，并包括全部數(shù)據(jù)庫(kù)和文件。其作用：可以對(duì)每一次系統(tǒng)修改進(jìn)行全面測(cè)試本階段參與的角色 ● 測(cè)試分析員：劉***，負(fù)責(zé)測(cè)試方法的確定、制定測(cè)試計(jì)劃、建立測(cè)試模型 ● 客戶：公司招投標(biāo)部門 ● 測(cè)試員：劉***，負(fù)責(zé)測(cè)試編碼的實(shí)現(xiàn)。階段輸入與輸出（1）輸入信息：● 公司IT標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境：用于確定在不同測(cè)試階段需要的測(cè)試工具，計(jì)算機(jī)硬軟件環(huán)境的確定?！? 轉(zhuǎn)換計(jì)劃：指明應(yīng)用各部分實(shí)施的次序和對(duì)應(yīng)每一版本的功能?！? 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換流程：為一次性應(yīng)用的設(shè)計(jì)制作文檔，主要英語(yǔ)與系統(tǒng)生成活動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)● 設(shè)計(jì)文檔：包括和/或設(shè)計(jì)應(yīng)用結(jié)構(gòu)、應(yīng)用劉、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、用戶接口設(shè)計(jì)和工作流圖。● 需求詳細(xì)說(shuō)明：包括設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)模型、事件模型、流程模型和質(zhì)量要求。（2）輸出內(nèi)容：● 自動(dòng)和收訂測(cè)試程序、測(cè)試模型（代表工作環(huán)境，包括去哪不數(shù)據(jù)庫(kù)和文件）● 測(cè)試計(jì)劃：指明測(cè)試方法和測(cè)試進(jìn)度。測(cè)試方法說(shuō)明說(shuō)明所需要測(cè)試的水平和類型，誰(shuí)負(fù)責(zé)每一水平的測(cè)試，測(cè)試的目標(biāo)是什么，每一測(cè)試的推出準(zhǔn)則是什么，測(cè)試數(shù)據(jù)將如何生成和使用，測(cè)試所需資源。還應(yīng)包括測(cè)試條件、周期控制表、期望結(jié)果?！? 里程碑：測(cè)試計(jì)劃結(jié)束——測(cè)試計(jì)劃已被接受。（二）測(cè)試階段測(cè)試階段的目的 進(jìn)行所有最終測(cè)試，以確認(rèn)系統(tǒng)可以推出。具體的主要目標(biāo)為： ● 在轉(zhuǎn)化前，確認(rèn)新系統(tǒng)具備所有要求的功能； ● 確認(rèn)功能可準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn) ● 確認(rèn)系統(tǒng)與所有接口系統(tǒng)工作正常；● 確認(rèn)新系統(tǒng)滿足質(zhì)量和/或標(biāo)準(zhǔn)需求。測(cè)試階段的主要工作● 提升配置：把程序單元、數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)及任何其他可執(zhí)行組建于完成的系統(tǒng)連接起來(lái)。這一過(guò)程包括建立應(yīng)用、執(zhí)行安裝，然后確認(rèn)安裝無(wú)誤?！? 進(jìn)行集成測(cè)試：用來(lái)確認(rèn)新系統(tǒng)中所有程序以及新系統(tǒng)與所有外部接口通信準(zhǔn)確無(wú)誤?！? 進(jìn)行用戶認(rèn)可測(cè)試：模擬新系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行條件，包括用戶手冊(cè)和程序。用戶廣泛參與測(cè)試，可以在操作新系統(tǒng)方面得到非常有價(jià)值的培訓(xùn)。同時(shí)程序員和設(shè)計(jì)員還可以看到用戶對(duì)新程序的反應(yīng)?！? 檢查詳細(xì)結(jié)果：項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員必須以統(tǒng)一的方式檢查每一周期的測(cè)試結(jié)果。測(cè)試階段參與人員 ● 測(cè)試員：劉***，負(fù)責(zé)測(cè)試的實(shí)現(xiàn)，記錄測(cè)試中遇到的問(wèn)題，協(xié)助用戶使用測(cè)試系統(tǒng)，知道用戶的需求。 ● 用戶：公司招投標(biāo)部門測(cè)試階段的輸入輸出信息： ● 輸入信息：自動(dòng)和手動(dòng)測(cè)試程序、代碼、測(cè)試模型、測(cè)試計(jì)劃、用戶文檔 ● 輸出信息：測(cè)試結(jié)果，即測(cè)試輸出與期望結(jié)果的比較。里程碑 轉(zhuǎn)換準(zhǔn)備工作的完成，公司的相關(guān)部門人員開(kāi)始使用新系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)的管理。工具 測(cè)試工具：QES、ACT、ISA等；缺陷追蹤數(shù)據(jù)庫(kù)：QADB、Soffront Software（三）準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段的目的 建立所有需要的終端用戶操作規(guī)范、文件或手冊(cè)，并為終端用戶提供關(guān)于新系統(tǒng)的培訓(xùn)。在這一階段，還要準(zhǔn)備計(jì)算機(jī)操作和生產(chǎn)支持規(guī)程，然后，按照培訓(xùn)課程對(duì)新系統(tǒng)的終端用戶進(jìn)行培訓(xùn)。具體主要目標(biāo)表現(xiàn)為：、● 計(jì)劃并保證對(duì)系統(tǒng)的所有發(fā)那個(gè)面以用戶規(guī)程或手冊(cè)的形式制作文件，然后把這些規(guī)程整理到用戶手冊(cè)中去；● 最后確定文件的輸入格式和輸出格式；● 從用戶手冊(cè)和規(guī)章提煉出培訓(xùn)手冊(cè)，檢驗(yàn)它們引導(dǎo)作用是否有效，培訓(xùn)將使用該系統(tǒng)的人員，并將反饋結(jié)果結(jié)合到培訓(xùn)計(jì)劃中。準(zhǔn)備階段的主要活動(dòng)任務(wù) ● 準(zhǔn)備培訓(xùn)課程：由于該系統(tǒng)對(duì)公司來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的系統(tǒng)，在這方面，缺乏應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，IT部門人員也是第一次接觸該系統(tǒng)，所以，在低成本戰(zhàn)略的前期下，公司決定對(duì)IT人員進(jìn)行招投標(biāo)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。 ● 制定操作程序：項(xiàng)目經(jīng)理與其項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須準(zhǔn)備和完成用戶規(guī)程和操作指導(dǎo)。● 準(zhǔn)備用戶手冊(cè)：把所有詳細(xì)規(guī)程都結(jié)合到用戶手冊(cè)中，包括：用戶、安全、控制。用戶團(tuán)隊(duì)的重要成員應(yīng)該在準(zhǔn)備過(guò)程中審查用戶手冊(cè)?！? 準(zhǔn)備培訓(xùn)材料：以用戶手冊(cè)個(gè)規(guī)程為基礎(chǔ)，準(zhǔn)備所需的培訓(xùn)材料，包括直觀工具、指導(dǎo)手冊(cè)和自學(xué)材料。對(duì)培訓(xùn)時(shí)間和材料進(jìn)行初步測(cè)試，測(cè)定他們的效果。● 培訓(xùn)人員：對(duì)參與這次項(xiàng)目的IT部門人員進(jìn)行招投標(biāo)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，讓他們熟悉此業(yè)務(wù)的工作流程，才嫩個(gè)更好地把握系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程等。角色 本階段的參與人員主要有： ● 培訓(xùn)師：進(jìn)行培訓(xùn)課程的安排和規(guī)劃● 用戶：參與培訓(xùn)課程，并對(duì)課程內(nèi)容的規(guī)劃提出建議?！? 測(cè)試人員：負(fù)責(zé)編寫技術(shù)文件● 人力資源專家：組織培訓(xùn)課程此階段的輸入和輸出信息輸入：設(shè)計(jì)文檔：包括應(yīng)用結(jié)構(gòu)、應(yīng)用流、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、用戶界面設(shè)計(jì)、工作流圖。用戶文檔提綱：包括將要開(kāi)發(fā)的手工規(guī)程以及如何組織它們的方法。用戶文檔標(biāo)準(zhǔn)：必須在培訓(xùn)材料之前完成。輸出：操作說(shuō)明：包括應(yīng)用控制中心、產(chǎn)品支持、幫助臺(tái)燈使用的新系統(tǒng)的手冊(cè)、安裝規(guī)程和使用說(shuō)明。培訓(xùn)課程：（設(shè)計(jì)一下）培訓(xùn)資料：上機(jī)培訓(xùn)、自修、指導(dǎo)課程和在線指導(dǎo)等。用戶文件：包括李星任務(wù)和完整參考資料，幫助終端用戶正確使用系統(tǒng)，當(dāng)終端用戶將來(lái)需要時(shí)，就可以參考用戶文件。里程碑 準(zhǔn)備計(jì)劃結(jié)束、用戶過(guò)程結(jié)束、轉(zhuǎn)換準(zhǔn)備結(jié)束七、推出計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)階段設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換過(guò)程完成推出和轉(zhuǎn)換計(jì)劃制定轉(zhuǎn)換程序建立轉(zhuǎn)換文件準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng) 這一階段的目的是：開(kāi)始將新的系統(tǒng)推向公司招投標(biāo)部門和生產(chǎn)環(huán)境的所有必要活動(dòng)。由于，招投標(biāo)有形市場(chǎng)計(jì)算機(jī)管理軟件是一套全新的系統(tǒng)，公司執(zhí)勤啊沒(méi)有建立過(guò)相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，所以，不需要轉(zhuǎn)化，直接進(jìn)行安裝測(cè)試，輸入數(shù)據(jù)，即可。八、總結(jié)IT項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理在IT領(lǐng)域的應(yīng)用，結(jié)合IT行業(yè)特點(diǎn)運(yùn)用項(xiàng)目管理技術(shù)、理念和方法，包括9大知識(shí)領(lǐng)域（項(xiàng)目綜合、范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)管理）以及啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)話、控制和收尾等過(guò)程組。IT項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的角色相當(dāng)重要。一個(gè)項(xiàng)目的重中之重的內(nèi)容就是：要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行合理的規(guī)劃，確保項(xiàng)目在規(guī)定的成本之內(nèi)及時(shí)提交一份高質(zhì)量的系統(tǒng)，以滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)要求。在這過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理要考慮三大關(guān)鍵因素：時(shí)間（進(jìn)度）、成本、質(zhì)量。一個(gè)好的項(xiàng)目規(guī)劃要達(dá)到進(jìn)度快、成本低、質(zhì)量高的效果。參考文獻(xiàn)《項(xiàng)目管理案例教程》 白思俊、成虎 機(jī)械工業(yè)出版社《項(xiàng)目管理》 高等教育出版社27 / 27