【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃選擇題:1、1-5年的人力資源規(guī)劃稱為()。A長(zhǎng)期規(guī)劃B中期規(guī)劃C短期規(guī)劃D組織規(guī)劃2、()是各種人力資源具體計(jì)劃的核心,是事關(guān)全局的關(guān)鍵性規(guī)劃。A制度規(guī)劃B組織規(guī)劃C費(fèi)用規(guī)劃D戰(zhàn)略規(guī)劃3、對(duì)各類工作崗位的性質(zhì)任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動(dòng)培訓(xùn)等進(jìn)行系統(tǒng)研究的過程稱為()。
2025-08-03 08:57
【總結(jié)】電大《人力資源管理》總復(fù)習(xí)匯總小抄人力資源管理考試小抄一、名詞解釋。1、人性:是指人的本性,它是哲學(xué)、人類學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)及文學(xué)等許多學(xué)科研究的對(duì)象。2.人力資源:人力資源是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中,可以直接投入的體力、智力、心力總和及其形成的基礎(chǔ)素質(zhì)。包括知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、品性與態(tài)度等的身心素質(zhì)。3.人力資本:指通過資本投資形成的,凝結(jié)于勞動(dòng)者
2025-02-10 07:11
【總結(jié)】一、單項(xiàng)選擇題1、馬斯洛提出的需要層次理論屬二哪種類型的激劥理論?(A)A、內(nèi)容性激劥理論B、過秳性激劥理論C、強(qiáng)化性激劥理論D、歸因性激劥理論2、工作評(píng)價(jià)是挃通過確定崗位的什舉來劃分崗位等級(jí)及相應(yīng)工資的斱法(B)A、勞勱差別B、勞勱價(jià)值C、勞勱條件D、勞勱責(zé)仸3、1名客房朋
2025-01-21 03:24
【總結(jié)】第一篇:2013屆人力資源管理專業(yè) 2013屆人力資源管理專業(yè)(含二學(xué)位)論文選題參考 [日期:2012-09-18] 時(shí)代人力資源職能的轉(zhuǎn)變 ...
2025-09-24 12:06
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理系統(tǒng)需求規(guī)格說明書 人力資源管理系統(tǒng) 為了提高企業(yè)信息化水平,促進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、制度化、流程化,XX單位決定實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)。希望通過這個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施規(guī)范人事檔案的管理,...
2025-10-20 00:36
【總結(jié)】人力資源部部門職能:1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃2、擬定公司組織及其職能,主持確定各部門機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)3、建立公司績(jī)效考核體系,并組織實(shí)施4、建立公司合理的薪酬體系5、編制公司年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施6、制定公司人力資源招聘計(jì)劃,并組織實(shí)施7、建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系,協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議,建立和諧的勞資關(guān)系8、主
2025-08-03 08:52
【總結(jié)】人力資源管理工具大全組織設(shè)計(jì)與定崗定編及崗位說明書目錄第一章企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 9一、生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本 9二、銷售企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本 10三、地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本 11四、科技公司組織結(jié)構(gòu)范本 12五、物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)范本 13六、物流公司組織結(jié)構(gòu)范本 14七、廣告公司組織結(jié)構(gòu)范本
2025-08-03 08:44
【總結(jié)】詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書第1頁,共56頁人力資源管理系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書修改歷史日期版本作者修改內(nèi)容評(píng)審號(hào)變更控制號(hào)2020-10-11張?jiān)伹诔醺?/span>
2025-08-27 11:57
【總結(jié)】**集團(tuán)培訓(xùn)管理崗位說明書崗位編號(hào):崗位基本信息崗位名稱培訓(xùn)管理所屬部門人力資源部部直接上級(jí)崗位人力資源部部經(jīng)理轄員人數(shù)0直接下級(jí)崗位無崗位目標(biāo)根據(jù)公司戰(zhàn)略要求及員工需求,建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,制定全面的培訓(xùn)計(jì)劃;組織實(shí)施各層級(jí)的培訓(xùn),有計(jì)劃的對(duì)各梯次人力資源進(jìn)行培養(yǎng),保證公司發(fā)展的需要。工作項(xiàng)目工作銜接單位權(quán)限職
2025-04-09 01:36
【總結(jié)】第一篇:人力資源部經(jīng)理崗位說明書 人力資源部經(jīng)理崗位說明書 一、崗位標(biāo)識(shí) 部門名稱:人力資源部 崗位名稱:人力資源部經(jīng)理 直接上級(jí):總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理 直接下級(jí):人事文秘 部門定員:1...
2025-10-12 06:31
【總結(jié)】人力資源系統(tǒng)需求說明書 編寫:01日期:YYYY-MM-DD審核:日期:批準(zhǔn):日期:受控狀態(tài):是發(fā)布版次:日期:YYYY-MM-DD編號(hào):人力資源管理系統(tǒng)需求分析說明書變更記錄日期版本變更說明作者YYYY-MM-DD初始版本XX
2025-08-05 01:47
【總結(jié)】職位說明書NO:HR001—HR001日期:職位名稱:人力資源總監(jiān)所屬部門:人力資源部撰寫人:
2025-07-25 10:54
【總結(jié)】重慶工商大學(xué)本科畢業(yè)生畢業(yè)論文人力資源管理系統(tǒng)員工培訓(xùn)管理模塊的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)中文摘要:人力資源管理是企業(yè)信息管理的重要部分,面對(duì)大量的人事信息,采用人力處理即浪費(fèi)時(shí)間、又浪費(fèi)人力和物力,并且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性低。然而通過應(yīng)用人力資源管理系統(tǒng)使得我們能夠集中對(duì)企業(yè)人事工作進(jìn)行管理,為企業(yè)的帶來更大的經(jīng)濟(jì)利益??旖荨?zhǔn)確、方便、高效的人力資源管理系統(tǒng)
2025-01-19 07:01
【總結(jié)】人事管理崗位說明書崗位名稱人事管理崗位編號(hào)HR-05所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理職系—直接下級(jí)無薪酬等級(jí)—所轄人員無崗位分析日期2003年5月本職:具體負(fù)責(zé)干部考核、員工考核、員工招聘等方面工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)干部考核工作工作時(shí)間百分比:45%
2025-04-08 05:21
【總結(jié)】3/3招培管理員職位說明書職業(yè)名稱招培管理員文件編號(hào)GZSM-D07編制核準(zhǔn)生效日期一、基本資料職務(wù)名稱職員所屬部門人力資源部直接上級(jí)職位經(jīng)理定員人數(shù)1人轄員人數(shù)——直接下級(jí)職位——二、職位關(guān)系可直接晉升的職位部門經(jīng)理可晉升至此的職位——
2025-04-08 11:02