【導讀】本標段工程為XXXXXXXX學校體育看臺及場地工程，位于XXXX院內，工程質量我單位確保合格，合理降低。造價，縮短施工工期，確保安全生產和工程施工順利進行?；A，基礎墊層混凝土強度等級為C10，基礎為C25，其余均為C25。場地工程，建筑面積為3500㎡，場地施工做法為底層夯實，20厚碎磚墊層，10厚C25砼澆筑施工。建筑室內地坪±相當于原有體育場地地坪標高。防水層，20厚1：3水泥砂漿找平層，抹平壓光。板屋面；內墻均為清水墻；外墻面磚飾面。本工程抗震設防類別為丙類，抗震設防列席為7度，設計基本地震。地坪有高差變化,須另作說明。材料必須由業(yè)主方和施工方共同考證認購。程間的交叉施工，因此在施工中應加強各方面和協(xié)調與配合。合格，我司研究決定，該工程質量確保優(yōu)良，力爭以上質量等級標準。規(guī)定標準之前，不得提前拆模。必要時采用加班加點施工，保證24小時連續(xù)施工。加強機械機具的維護保養(yǎng)工作，避免機械故障而發(fā)生停工現象。

　　

【正文】 進的技術、新工藝設備、新材料，開展合理化建議活動，完善現場的政治思想工作，使每一個參與施工的職工充滿主人翁的責任感、建設者的榮譽感和發(fā)揮最大的積極性，做到統(tǒng)一計劃協(xié)調、統(tǒng)一現場管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供應、統(tǒng)一資金籌集等，進行科學管理，優(yōu)質、高速、安全、文明地完成施工任務，創(chuàng)出一流水平的工程。 實施目標 充分發(fā)揮我公司施工優(yōu)勢，科學的組織土建、裝飾、安裝等交叉作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，確保實施如下目標： ? 質量目標 各分部工程一次 交驗合格率 100%。 分部工程優(yōu)良率 80%以上。 業(yè)主滿意率 95%以上。 合同履約率 100%。 工程質量一次性核驗必須為 合格 以上，爭創(chuàng)以上質量等級。 ? 工期目標 本工程建設單位要求工期 500 日歷天 ，我公司確保 50 日歷 天竣工交付。 ? 安全生產目標 創(chuàng)安全生產標準化施工工地，采取有效措施，杜絕重大安全事故，輕傷事故頻率控制在 1. 5‰以下。 ? 文明施工目標 確保文明施工，爭創(chuàng)文明施工標準化工地。 ? 服務目標 信守合約，履行承諾。質量為本、科學管理、真誠服務、大處著手、服務上帝。認真協(xié)調與各方面的關系，接受業(yè)主、建管處、 質量監(jiān)督站、監(jiān)理公司等主主管部門對工程質量、工程進度、計劃協(xié)調、現場管理的控制和監(jiān)督。 為實現上述質量、工期、安全、文明施工等目標，充分發(fā)揮“科技是第一生產力”的作用，在施工過程中積極采用新技術，爭取實現經濟效率、成本降低 5%左右。 承建本工程的有利條件 a、我公司施工隊伍以自身職工為主，工種齊全，職工內部組織靈活，可隨時調配，集中力量突擊施工，確保工期。 B、工程一旦由我公司中標，公司資金雄厚、機械設施齊全，完全可以滿足施工承諾的要求。 C、對于該項目同性質的工程，我司先后承建多次，施工經驗豐富，技術力量雄厚，竣工交驗均達優(yōu)良以上質量等級標準，所以完全有能力承建該項工程。 第 六 章 項目管理人員配備、素質及管理人員經驗 為確保該工程的工期、質量，合理的安排勞動力，施工過程中工種間互相配套，我司經研究決定該工程設立以公司項目經理為首的項目管理部，在項目部的領導下，負責該工程的具體實施，工程項目部除下達和檢查生產計劃和任務以及各項指標完成情況外，圍繞工程重點部位的各項工作全面協(xié)調。 其項目部管理網絡圖如下： 項目管理部 各種勞動力均由工程項目部按施工現場情況和工程進度要求統(tǒng)一調配，還必須有足夠的人員，因此，我們對本工程主要工種勞動力計劃安排見下表： 工程技術負責人 質量安全負責人 瓦 工 工 長 木 工 工 長 鋼筋工 工 長 油 漆 工 長 水電 安 裝 負 責人 架 子 工 長 抹 灰 工 長 瓦 工 組 水 電 安 裝組 組 架 子 工 組 抹 灰 組 木 工 組 鋼筋工 組 油 漆 組 序號 工 種 平均人數 高 峰 備 注 1 瓦 工 20 30 2 木 工 10 20 3 鋼 筋 工 10 15 4 架 子 工 2 4 5 油 漆 工 5 8 6 水 暖 工 5 10 7 電氣安裝工 4 8 8 機電維修工 2 3 9 防 水 工 5 8 10 電 焊 工 2 4 11 普 工 10 20 12 其 他 10 20 項目經理（負責人）職責 施工員（項目經理助理）職責 質量監(jiān)督員職責 材料物資管理人員職責 工長職責 工人職責 項目經理職責 執(zhí)行公司經理授予的責權，負責組織項目的整個施工活動； 確保公司經理下達給本項目的各項技術經濟指標； 全面履行與甲方簽訂的工程施工合同； 確定現場施工組織、工作方針和工作程序； 選擇現場各種管理人員； 有權根據施工進程和工作需要對現場各種管理人員及其它 工作人員進行調配； 指導技術人員規(guī)劃好施工現場及臨時設施布局； 組織現場指揮部（辦公室），明確人選； 組織編制網絡計劃，提出實施計劃的措施； 建立現場材料及設備供應、檢驗入庫、發(fā)放、回收、退庫程序及情況的監(jiān)察制度； 1工程費用使用進行監(jiān)察、了解，及時向公司經理提出資料向甲方結算； 1現場安全、消防、保衛(wèi)工作并隨時檢查，保證不出事故； 1監(jiān)督各施工按設計要求施工，確保工程質量問題及時簽署發(fā)出整改通知并復驗整改結果； 1監(jiān)督質檢員，嚴格質量檢驗制度。親自 100%地檢驗隱蔽工程質 量，抽檢 50%的工序質量， 100%地檢驗分項工程完工質量； 1及時檢查收集現場各管理人員工作情況匯報，及時決策； 1密切甲、乙及相關施工單位關系，協(xié)調解決施工中的矛盾，同甲方保持密切關系，要求其及時解決施工中的應屬甲方解決的問題，及時解決內部工種間、施工隊間的工作矛盾； 1及時向公司經理匯報和解決重大技術等問題。 1組織監(jiān)督有關人員收集整理好施工技術資料、質檢材料、材料資料、竣工圖紙等； 1負責工程竣工的內部驗收及向甲方交工驗收； 做好內部工程決算及同甲方工程結算； 2根據內部 驗收和交工驗收發(fā)現的問題，組織管理人員及工人進行整修。 施工員（項目經理助理）職責 在項目經理直接領導下，協(xié)助項目經理分管工程技術及工程質量工作； 提出施工所需的基本文件清單，如設計圖紙（包括結構圖和裝飾施工圖）、技術規(guī)定、測量基點、施工用水、電、臨時設施用地等； 向施工隊解釋設計圖紙、施工工藝、技術規(guī)定、質量驗收標準； 主持編制施工方案； 監(jiān)督現場設備材料檢驗工作； 監(jiān)督工程質量檢驗工作，對現場發(fā)現的重大技術、質量問題及時做出決定，將施工中遇到的技術、材料、質量問題不能做出決定的要 及時向項目經理匯報，并提出自己的建議； 貫徹安全規(guī)程，教育工人執(zhí)行工程有關規(guī)章制度，做好施工安全工作； 對本工程質量負責，如工程質量不符合要求，負責監(jiān)督，及時起草整改通知，報項目經理簽發(fā)，教育工人修補返工； 按時參加工作例會，協(xié)助項目經理安排好工作，組織好各施工隊勞動力、材料、機具的調配使用，凡從現場撤離勞動力或調用工具，必需經項目經理批準； 監(jiān)督現場測量控制工作，協(xié)調工種間作業(yè)面施工技術的銜接，保證不出差錯；監(jiān)督指導施工隊長按設計要求施工； 1在項目經理的意圖下，協(xié)助其主動搞好與兄弟 單位的施工協(xié)作； 1分項工程完工后，進行自檢，鑒定工程質量，向項目經理匯報； 1持竣工前后檢查工作，直至向甲方移交驗收； 1建立施工技術檔案，做好該項目的技術資料總結； 1協(xié)助項目經理做工程決算的有關工作。 質量監(jiān)督員的職責 向班組貫徹工藝要求與質量標準； 參與研究和確定施工方法； 對到達現場的機械等設備進行檢查，發(fā)現問題及時向領導匯報； 要建立自檢制度，及時對隱蔽工程進行檢查驗收并填寫和保管好資料； 每道工序完工要進行工序檢查驗收，對不合格的產品要堅決修補或返工，直至合 格； 項目工程竣工，要提供質檢資料； 經常進行質量事故分析，對工長、班組長進行質量教育。 材料物資管理人員職責 負責編制材料購買計劃和運達施工現場計劃，保證不影響施工進度； 負責現場材料和設備的驗收、保管和發(fā)放工作，保證施工所需材料和設備的供應； 核對運到現場的各種設備、材料的規(guī)格、品種、型號，進行詳細登記、入庫； 保管好所有的購貨發(fā)票（或復印件），對到貨不符或缺損要及時向項目經理匯報，據項目經理意見處理； 解決水平運輸，找保證材料、設備安全運達施工現場； 負責做好現場材料、 設備儲存保管； 對工人班組實行計劃領料，無項目領料應予拒發(fā)，根據領料單填寫項目做好登記，以便掌握、分析用料計劃； 組織好施工剩余物資回收； 做好庫房防火，保證安全。 工長的職責 接受項目施工管理人員的工作指令，負責本工種項目施工的組織工作； 嚴格按施工進度計劃組織施工，保證完成多工序的施工任務； 負責向班組下達工程任務，并提出技術、質量、安全要求； 對所管轄的工程質量負責； 對所管轄的工種人員檢查出勤、質量、耗料情況； 教育工人遵守現現場規(guī)章制度，保證安全，不發(fā)生工傷、行 政事故； 參加工作例會，及時將施工中遇到的問題在會上提出，以求得解決； 聽取其它工種及有關部門提出的意見和批評，改進工作； 嚴格執(zhí)行工作例會上決定的有關規(guī)定事項； 主動做好工種間的相互配合； 1保護好成品，妥善保管領用的材料、設備及工具； 1組織好夜間加班施工作業(yè)，保證安全。 工人的職責 接受班（組）長及上級管理人員和領導的指揮，按任務交底要求進行施工操作； 保證完成施工進度計劃，完不成時要加班完成進度計劃； 保證按工種工藝規(guī)范施工，保證施工質量，不能達到質量要求必須返工，并承擔損失； 遵守勞動紀律和現場一切規(guī)章制度，保證自身安全不危及施工現場安全； 保護好所用成品，在施工中搞好與其它工種的配合； 保管好領用的材料、設備、施工中做到合理用材，不浪費材料，不丟失材料，不損壞材料、設備； 嚴格遵守本工種所有設備的使用規(guī)定，未弄清楚前不得盲目開動，更不得亂動與本工種無關的設備，否則要承擔損壞設備或傷人的全部責任； 文明施工，隨時清理廢棄物和下腳料，禮貌待人，工作中發(fā)生矛盾要商量解決或通過上一級領導協(xié)調，不得爭吵或出言不遜，更不得持工具、設備開玩笑，防止誤傷他 人。 施工現場安全員職責 在項目經理領導下，全面負責工程項目的安全工作； 負責管理門衛(wèi)和指派值班人員并檢查督促其履行職責； 負責用品登記； 負責消防器材管理； 負責檢查暫設水、電設備是否正常； 負責檢查各種電動工具的絕緣功能是否正常； 對新進場人員進行安全、保衛(wèi)教育； 監(jiān)督勞動保護用品的正確使用； 負責組織現場施工垃圾的運輸。 第七章 勞動力、機械設備和材料投入計劃 為了合理、科學規(guī)劃，確保該工程的工期、質量，公司在施工機具的配置、周轉材料的計劃、安全防護用品、質 量檢測器具上都給予合理的安排。使施工動態(tài)過程中處于受控狀態(tài)。其具體布置詳見附表： 一、根據該工程建筑平面特點，將用 一 臺 350L 混凝土攪拌機 ，現場攪拌，配置 一 臺 200L 砂漿拌和機 ， 完全可以滿足工程 施工 要求 ， 施工機具配置表 序號 機具名稱 規(guī)格型號 功率 KW 單位 數量 備注 1 砼攪拌機 350L 臺 1 2 砂漿拌和機 200L 臺 1 3 鋼筋切割機 臺 1 4 鋼筋彎曲機 臺 1 5 電 焊 機 14 臺 2 6 電渣焊機 臺 1 7 插入振動器 HZ50 臺 10 8 平板振動器 PZ50 臺 4 9 電刨電鋸 臺 1 10 磅 秤 臺 2 11 蛙式打夯機 HW20 臺 2 主要周轉材料 序 號 名 稱 規(guī)格和型號 單 位 數 量 1 十字扣件 只 按計劃進場 2 旋轉扣件 只 按計劃進場 3 對接扣件 只 按計劃進場 4 鋼 管 Φ 48* T 按計劃進場 5 鋼 模 板 m2 按計劃進場 6 竹 笆 m2 按計劃進場 7 竹膠合板 m2 按計劃進場 8 木竹腳手板 5M* 塊 按計劃進場 主要安全防護用品需用計劃 序 號 名 稱 單 位 數 量 備 注 1 安 全 帽 頂 100 按計劃進場 2 安 全 帶 條 20 按計劃進場 3 安 全 網 m2 1000 按計劃進場 4 漏電保護器 只 5 按計劃進場 5 電工絕緣鞋 雙 5 按計劃進場 6 滅 火 器 只 4 按計劃進場 計劃用于本工程主要的測量設備 序號 名 稱 規(guī)格或型號 單位 數量 1 鋁 合金塔尺 5M 把 2 2 游標卡尺 0150 把 1 3 多功能檢測尺 套 1 4 電流表 380V/100A 只 2 5 電壓表 380V 只 2 6 激光經緯儀 DS2 臺 1 7 水準儀 DJ3000 臺 1 8 焊縫量規(guī) 把 1 9 鋼卷尺 50M 把 2 第 八 章 關鍵施工