【導讀】室資質、和辦理施工許可證、報開工報告。﹙技術資料是甲方用作核對結算的依據(jù),不容忽視﹚。組織竣工工程予檢驗收,檢查驗收前工程遺留未完善的工程手尾,及時處理,為竣工驗收創(chuàng)造條件。出具的認可文件或者準許使用文件。加，并簽署復核意見、簽名及加蓋公章。

　　

【正文】 材料試驗計劃上報監(jiān)理工 程師 審批。由試驗人員對本工程使用的材料（如水泥、砂礫料、粗細集料、鋼筋、砼外加劑、水等取樣進行各項試驗，以上試驗的試驗報告必須上報監(jiān)理工程師審批。工程進行前提前在有資質、有能力的檢測機構進行砼配合比設計工作。 編制實施性施工組織設計 根據(jù)設計文件、現(xiàn)場條件，各單位工程的施工程序及相互關系，工期要求以及有關定額等編制監(jiān)理工程師認可的可操作性較強的詳細的總體施工組織設計及詳細的網絡計劃圖。 技術交底 我們根據(jù)設計文件和施工組織設計，逐級做好技術交底工作。技術交底是我們把設計要求、 施工技術要求和質量標準貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法，是技術管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術措施交底以及安全技術交底等。這項交底工作分別由高一級技術負責人、單位工程負責人、施工隊長、作業(yè)班組長逐級組織進行。 技術保障 對于施工難度大、技術要求高以及首次采用新技術、新工藝、新材料的工程、我們會根據(jù)工程特點，結合本單位的技術狀況，制定相應的技術保障措施，做好技術培訓工作，必要時應先行試點，取得經驗并經監(jiān)理單位批準后推廣。 施工現(xiàn)場管理 施工設備配置及管理 對計劃投入本工程的施工機具、設備已經進行檢修，確保設備完好率滿足監(jiān)理工程師及施工的要求，大型設備由平板運輸車運至現(xiàn)場，車輛從克市直接開往現(xiàn)場。本工程施工需要大量的機械設備和運輸車輛，其中大、中型機械設備和運輸車輛更是施工的主力。因此，我們根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、完好情況和周密的調遷計劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，必須按進度計劃的要求逐項落實，并要適當留有余地，以保證施工的正常需要。 ： 我公司擬派駐充足的機械技術員、操作手、汽車駕駛員、修理工等分別承擔本項目的機務 管理、機械操作、車輛駕駛和維修工作，并按期到位。從開工之日起， 由項目領導小組在全公司范圍內，下達生產任務并結合本工程的技術要求， 制定出操作、保修、安全生產等措施，根據(jù)不同機型的操作要求，對操作人員進行技術交底和操作培訓，同時進行安全操作教育培訓。 ： 我公司項目部將在開工前對投入本項目的全部施工設備、機具、 車輛進行全面維修保養(yǎng)，使設備完好率達到 100％ , 確保我公司在接到中標通知書后 3 天內進駐現(xiàn)場， 另外，我公司在水泥穩(wěn)定層和瀝青混凝土開工前將拌合設備調試完畢，工機具撤離工地時，服 從監(jiān)理工程師指令。 重要結構層擬采用的主要施工設備見 (擬投入本工程項目的主要設備清單 )。 材料、構配件管理 、構配件的進場管理： 材料采購前，先要對供貨廠家進行能力評價，在評價基礎上進行選擇。 材料采購清單應清楚地說明采購對象的情況，采購清單必須在項目部主管采購經理簽字后方可發(fā)出。 材料在貨源地發(fā)貨前要進行抽樣檢查，以證實所購材料滿足購貨清單的要求。 材料到達現(xiàn)場后，由采購人員、供應組、質量員，聯(lián)合作好進貨檢查工作，檢查 其材料合格證，并按規(guī)范規(guī)定進行抽樣送有資質的檢測機構進行復檢，及時請監(jiān)理部門和甲方進行監(jiān)檢。 對甲方供貨，要首先驗證其數(shù)量和質量，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主報告，甲方供貨要單獨存放，單獨立帳建卡。而且要做好甲方供貨的貯存和維護工作。 、構配件的標識 對于預制件要進行標識，標識依照項目部制定的預制構件標識辦法的規(guī)定執(zhí)行。 對于進貨物資包括材料、半成品等的標識要依照采購清單標識和注明規(guī)格、型號、名稱和材質。 標識可以采用油漆、掛牌、打鋼印等方法。 標識依照具體情況可以分別由材料員、技術員作出，標識要有記錄。 對于業(yè)主有特殊要求的工程材料、構件，要做唯一性標識，并建臺帳以便追溯。 降低成本措施 組建高效的項目領導班子，建立健全各項管理制度，完善項目部生產指揮系統(tǒng)，落實責任，使項目的各項管理工作做到縱向到底、橫向到邊。 根據(jù)現(xiàn)場施工條件，合理安排各工序之間的相互銜接，在施工過程中提高機械設備的利用率和勞動力生產效率。 在施工過程中，加強現(xiàn)場管理，合理進行生產組織，避免停工或窩工的現(xiàn)象發(fā)生。 ，避免返工或材料浪費。 由項目經營部對各生產作業(yè)隊下達項目經營指標，由項目部根據(jù)進度計劃的要求下達生產定額并監(jiān)督落實。 項目部定期召開生產碰頭會，落實生產定額的完成情況，對超定額完成任務的作業(yè)隊給予獎勵，對未完成定額的作業(yè)隊查明原因，若因組織不利而未完成定額任務，由項目部對其進行處罰。 加強材料管理，建立限額領料制度，根據(jù)生產任務的安排，進行材料收發(fā)工作。并由項目部材料員對材料的使用情況進行監(jiān)督管理，防止浪費和倒賣材料的現(xiàn)象發(fā)生。 在施工現(xiàn)場 ，材料的堆放做到上蓋下墊，并派專人進行看管，防止材料丟失或過期變質。 文明施工實施措施 ： 現(xiàn)場保持整潔、有序、暢通、標志清晰、做到工完料盡場地清。 在施工帶以外，不毀壞樹木和植被。 不損壞地下已有的各類管線、電纜以及其它地下設施。 盡快恢復受影響地區(qū)的原貌。 污水、垃圾集中處理，廢棄物和有毒物集中處理，不亂扔垃圾。 加強醫(yī)療保健，提高職工健康水平。 我們保證在施工期間不堵塞原 有交通通道；保證按有關規(guī)定對沿線環(huán)境進行保護；保證妥善保護施工場地周圍的建（構）筑物和隱蔽物。 ： 項目部針對本工程成立專門的文明施工管理委員會，編制并組織實施文明施工的方針、目標、規(guī)劃。落實保障員工文明施工的具體措施。其職責主要為： ，總結文明施工制度執(zhí)行情況，對重大文明施工問題提出改進辦法。制定文明施工培訓計劃，并組織實施。 組織文明施工宣傳教育、檢查、交流活動。制定并組織實施應急方案。對所有文明施工管理活動應進行記 錄。 監(jiān)督檢查文明施工管理工作，并采取果斷措施，糾正發(fā)現(xiàn)的問題。 定期向文明施工管理委員會報告文明施工措施的執(zhí)行情況，提出改進的意見和辦法。 收集歸納員工提交的隱患報告，提出整改意見，搞好事故、 事件的調查、分析和統(tǒng)計上報工作，組織文明施工檢查活動，落實整改事故隱患和問題。 ： 布置。工程施工過程中按照總平面布置圖布置：臨時設施、物資倉庫、材料堆場、消防設施、臨時道路及進 出口、機械作業(yè)場地等。 建立以項目經理為責任制的文明施工組織管理體系，并派專人對臨時駐地和施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，同時將文明施工納入到對項目考核的依據(jù)。 施工人員應穿戴工作服，并做到掛牌上崗。 施工現(xiàn)場設明顯標志牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理和施工現(xiàn)場業(yè)主代表的姓名、工程開竣工日期、施工許可證批準文號，并派人保護好該標志。 按照施工組織設計要求安裝用電設施，嚴禁任意拉線接電。 施工機械應按照規(guī)劃的位置和線路工作 和進出，不得任意行走。 經常保持施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)設置處于良好狀態(tài)。保持施工現(xiàn)場的整潔，隨時清理建筑垃圾。在交叉路口施工時設置明顯的施工標志（前、后 50m）。 施工現(xiàn)場的材料擺放應整齊、集中，并且在施工現(xiàn)場依據(jù)情況配備消防器材。 施工現(xiàn)場應做好安全防護工作，必要時，在現(xiàn)場周圍設圍護設施，另外在施工現(xiàn)場設置必要的人員安全行走通道。 經常檢查現(xiàn)場管理情況，發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)場管理要求的及時督促整改，對于一貫現(xiàn)場混亂的施工隊伍給予處罰，對于現(xiàn)場管理好的 給予獎勵。 施工結束或局部結束后，及時組織清場，恢復現(xiàn)場原貌，不留尾巴。 機械作業(yè)盡量安排在白天進行，同時應避開中午周圍居民的休息時間，減少對居民生活的影響。 材料和機具的擺放或堆放不應影響到居民的正常出行。 ： 工程開前，通過各種渠道詳細調查地下管網、電力線、通訊及電信光纜等地下基礎設施的分布情況，摸清其走向，畫出其分布圖。 對地下管網、電力線、通訊及電信光纜等地下設施所在位置、埋置深度進行立牌標識。 各分部分項工程開工前，根據(jù)地下設施的分布情況，對各施工作業(yè)隊進行詳細交底，并由項目部監(jiān)督各施工作業(yè)隊對下屬施工作 業(yè)班組及人員進行詳細交底，做到參與施工的所有人員，詳細了解地下設施的分布情況，埋置深度及走向。 落實班前安全講話教育制度。每天在出工前，由各施工作業(yè)隊的作業(yè)班組在項目部人員的監(jiān)督下，將各種地下設施所在位置、埋置深度以及在作業(yè)過程中注意事項和保護措施等作為一項重要內容來講。 建立安全巡視制度，每天由現(xiàn)場安全員進行安全巡檢，發(fā)現(xiàn)對地下設施產生安全隱患的行為及時 進行糾正，同時給予當事人一定的經濟處罰。 ： 施工中遵守關于環(huán)保的政策和規(guī)定。 根據(jù)施工作業(yè)對環(huán)境的影響，逐項實施環(huán)保計劃。 落實各項規(guī)章制度和各級人員環(huán)境保護職責。 定期開展環(huán)境監(jiān)測，建立監(jiān)測檔案。 實施具體的環(huán)境保護培訓以及環(huán)保監(jiān)督和檢查。 在施工帶以外，不準隨意砍伐，推倒和軋壓樹木和植被。 凡受到施工車輛、機械破壞的地方都要及時修整，恢復原貌。 不準亂倒廢油、廢液，要集 中送到指定地點處理，不準隨便亂倒生活污水、垃圾，應將垃圾廢棄物在郊外進行集中焚燒、深埋或送指定地點處理。