【總結(jié)】物業(yè)管理?xiàng)l例釋義制定物業(yè)管理?xiàng)l例的目的第一條為了規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,改善人民群眾的生活和工作環(huán)境,制定本條例?!踞屃x】本條規(guī)定了制定物業(yè)管理?xiàng)l例的目的。隨著物業(yè)管理在我國(guó)的迅速發(fā)展,物業(yè)管理企業(yè)不斷涌現(xiàn),物業(yè)管理中的問題也層出不窮。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)沒有一部完整的、系統(tǒng)的物業(yè)管理法律規(guī)范,使得物業(yè)管理工作缺乏依據(jù),業(yè)主
2025-04-17 23:36
【總結(jié)】3/3關(guān)于安全距離的商榷宋元寧(遼寧省安全科學(xué)研究院沈陽(yáng)110004)摘要本文以國(guó)家鐵路與危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)的安全距離為例,查閱了GB18265及其它專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)該標(biāo)準(zhǔn)與其它標(biāo)準(zhǔn)要求的安全距離相差懸殊,建議修改GB18265要求的安全距離。關(guān)鍵詞安全距離國(guó)家鐵路危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)Concerningthesafedista
2025-06-19 18:34
【總結(jié)】7/7登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:2002年11月6日崗位名稱:技術(shù)發(fā)展部長(zhǎng)隸屬部門:技術(shù)發(fā)展部崗位編碼:直接上級(jí):總經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):技術(shù)發(fā)展部全體人員可輪換崗位:
2025-04-12 12:55
【總結(jié)】/職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃管理所屬單位:部門:移動(dòng)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:對(duì)工程前期的站點(diǎn)選擇進(jìn)行合理的規(guī)劃,確保日后的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和合理的覆蓋效果。工作關(guān)系:直接上級(jí):移動(dòng)部經(jīng)理同僚:直接下屬:網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化管理主要職責(zé):重要性應(yīng)
2025-06-24 04:49
【總結(jié)】第一部分1Z301000建設(shè)工程基本法律知識(shí)●1Z301010建設(shè)工程法律體系▲1Z301011法律體系的基本框架1、憲法——民商法————經(jīng)濟(jì)法———刑法——行政法——————社會(huì)法——訴訟法招投標(biāo)法土地管理法房地產(chǎn)管理法勞動(dòng)法反壟斷法建筑
2025-06-28 21:53
【總結(jié)】§正弦定理和余弦定理(時(shí)間:45分鐘滿分:100分)一、選擇題(每小題7分,共35分)1.在△ABC中,a,b,c分別為角A,B,C所對(duì)的邊,若a=2bcosC,則此三角形一定是()A.等腰直角三角形B.直角三角形C.等腰三角形
2025-08-13 20:07
【總結(jié)】 第一部1Z301000建立工程根本法律知識(shí) ●1Z301010建立工程法律體系 ▲1Z301011法律體系的根本框架 1、——民商法————經(jīng)濟(jì)法———刑法——行政法——————社會(huì)法——訴...
2024-11-16 23:37
【總結(jié)】公司名稱深圳**化妝品銷售有限公司項(xiàng)目名稱銷售代表培訓(xùn)手冊(cè)文檔類型銷售代表培訓(xùn)手冊(cè)修改時(shí)間2002年4月20日文檔編寫人項(xiàng)目小組當(dāng)前版本1.0適用人員銷售代表輔助工具銷售代表店內(nèi)形象管理培訓(xùn)手冊(cè)目錄第一單元店內(nèi)形象管理概述 6第一節(jié)零售終端在銷售渠
2025-06-23 16:20
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度38-----------------------作者:-----------------------日期:收銀處晚班操作制度,如有錯(cuò)誤應(yīng)立即改正。、房號(hào)、房租。:(1)會(huì)計(jì)科目活動(dòng)簡(jiǎn)表(2)會(huì)計(jì)科目明細(xì)報(bào)表(3)房間出租報(bào)表(4)夜間核數(shù)報(bào)表,按單繳款,不得多收款或少收款。、核查電腦資料后,
2025-04-09 07:59
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度3-----------------------作者:-----------------------日期:對(duì)講機(jī)使用制度,通話應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,并運(yùn)用禮貌語(yǔ)言,不講與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的事,不可在對(duì)講機(jī)里聊天。,隨時(shí)準(zhǔn)備接收總調(diào)度室呼叫,下班時(shí)應(yīng)立即關(guān)機(jī)。,應(yīng)立即回話,服從調(diào)度,不得故意不回答,違者應(yīng)給予適當(dāng)處罰。,如發(fā)
2025-04-09 08:05
【總結(jié)】鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:與顧客有關(guān)的過程控制程序文件編號(hào):MY2-009版本號(hào):A編制:審批:日期:2004/7/1日期:2004/7/5修訂記錄頁(yè)號(hào)頁(yè)版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人
2025-06-22 21:47
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度40-----------------------作者:-----------------------日期:文明售貨操作制度,語(yǔ)言要準(zhǔn)確、清楚、簡(jiǎn)明扼要,不出差錯(cuò)。、禮貌周到,要區(qū)別對(duì)象,注意顧客的風(fēng)俗習(xí)慣,對(duì)客人的疑問要有問必答。、聲調(diào)柔和、態(tài)度真摯,既要口語(yǔ)化,又要形象化,使客人聽了舒服,感到親切,增加消費(fèi)欲望。
2025-04-09 08:30
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度36-----------------------作者:-----------------------日期:收銀處中班操作制度,注意客人登記表上的入住天數(shù),保證收足押金。,晚上10時(shí)前仍未交押金的交大堂副經(jīng)理協(xié)助追收。,發(fā)現(xiàn)黑名單或者信用卡賬戶上無(wú)款的客人,應(yīng)及時(shí)通知客人改以其他方式付款,如不能解決則交給大堂副經(jīng)理處
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度30-----------------------作者:-----------------------日期:售后服務(wù)操作制度,應(yīng)向客人提供各項(xiàng)必要的服務(wù),以保證服務(wù)質(zhì)量,提高銷售水平。,商場(chǎng)根據(jù)客人需要加強(qiáng)售后服務(wù)工作:(l)發(fā)行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡:商場(chǎng)對(duì)于某些中高檔商品,要與廠家聯(lián)系好,由商場(chǎng)和廠家共同擔(dān)負(fù)售出產(chǎn)品的質(zhì)
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度37-----------------------作者:-----------------------日期:收銀處早班操作制度。,認(rèn)清房號(hào),準(zhǔn)確、清楚地電話通知管家部的樓層服務(wù)員該房退房,管家部員工接到電話后盡快檢查房間。,給客人查核是否正確,該步驟完成時(shí),樓層服務(wù)員必須告知房間檢查結(jié)果,如有無(wú)客房酒吧消費(fèi)、短缺物品
2025-04-09 08:20