祁陽(yáng)電力局配電班績(jī)效管理考核辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-09 05:42本頁(yè)面
【正文】 、當(dāng)天搶修任務(wù)應(yīng)及時(shí)完成，特殊情況或力量缺少時(shí)，需要另外一組人員支援時(shí)，當(dāng)班人員和配合人員同樣得2分。配電班績(jī)效管理考核細(xì)則理（50分）當(dāng)班人員因特殊原因不能上班時(shí)，可請(qǐng)其技術(shù)水平相等的人員代班，代班人員應(yīng)與值班人員一樣得分；當(dāng)班人員每人（每個(gè)工單2分）城區(qū)倒閘操作，上桿操作人員1處得分,桿下人員得1分.搶修桿上作業(yè)，上桿作業(yè)人員1處得2分，桿下人員得1分。配電運(yùn)行管理方面，本班組織集體行動(dòng)巡視線路、消缺處理、電流電壓測(cè)量、線路砍青等工作，必須全部參加，不積極參加的扣10分/次；參加人員得5分/次。接戶線帶電搶修主操作人員每處次得2分。副操作人員分。綜合管理（20分）不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦和配合的工作，未能完成或不積極配合的扣10分；不按時(shí)交接班或未到接班時(shí)間提前離崗的?？?分搶修班全體人員每天必須隨時(shí)保持手機(jī)暢通，如遇特殊情況聯(lián)系不上或無(wú)法接通的，扣5分。處理?yè)屝捱^(guò)程中，不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵，不得造成客戶投訴更不得將事情擴(kuò)大化，造成嚴(yán)重的后果。經(jīng)核實(shí)無(wú)理由的情況下，一次扣當(dāng)事人10分/次。全班人員必須服從正、副主任的工作安排，不得推脫。扣10分/次當(dāng)班負(fù)責(zé)人必須將每天的搶修工單、班務(wù)工作日志、搶修材料的使用和領(lǐng)用記錄完成。缺項(xiàng)扣當(dāng)班負(fù)責(zé)人10分。受到縣局以上查處的違章等處罰和通報(bào)的，還應(yīng)在績(jī)效考核中加重扣分?？?5分。全年做到了無(wú)違章、優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)秀的班員，年底給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)考核獎(jiǎng)20分。積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，使班員學(xué)一項(xiàng)懂一項(xiàng)，通過(guò)相互學(xué)習(xí)，技術(shù)能力強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)講課，每主持一次并使班員得到知識(shí)的收獲。獎(jiǎng)10分/次。交接班手續(xù)及工器具不全，相互末簽名的，并影響工作的各扣2分。1受到縣局表彰的得10分；市局表彰的得20分；省公司表彰的得30分。1非值班期間，局里或部門(mén)抽調(diào)配合工作人員，得2分。
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