淺析銀行運(yùn)營(yíng)管理-資料下載頁
2025-04-09 03:06本頁面
【正文】 中適當(dāng)下移授權(quán)，加大前后臺(tái)之間信息溝通和分享，將客戶營(yíng)銷決策點(diǎn)直接定位于業(yè)務(wù)流程執(zhí)行的地方，這樣可以彌補(bǔ)流程的剛性，及時(shí)應(yīng)對(duì)客戶多樣化的服務(wù)需求，使得一些優(yōu)質(zhì)客戶獲得與其對(duì)銀行利潤(rùn)貢獻(xiàn)度相匹配的服務(wù)。提升操作風(fēng)險(xiǎn)的管控能力。運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)提出的基于物理空間的前后臺(tái)分離，跨空間的多點(diǎn)審核作業(yè)模式，減少了網(wǎng)點(diǎn)人員道德風(fēng)險(xiǎn)和合謀發(fā)生的可能性，提高了運(yùn)營(yíng)效率。但也產(chǎn)生了另一類風(fēng)險(xiǎn)：一是集中了原先業(yè)務(wù)處理風(fēng)險(xiǎn)，二是產(chǎn)生了累積性風(fēng)險(xiǎn)。因此，在加強(qiáng)對(duì)集中的原有風(fēng)險(xiǎn)管控的同時(shí)，積極應(yīng)對(duì)新產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，滿足運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)的質(zhì)量和可靠性目標(biāo)要求。對(duì)于第一類風(fēng)險(xiǎn)的管控，主要是充分利用影像工作流等先進(jìn)信息技術(shù)，加強(qiáng)原始實(shí)物憑證的影像和再生電子憑證要素切片分發(fā)的隨機(jī)性，人員排班輪崗的彈性，操作規(guī)程的剛性，提升人員技能多樣化水平。對(duì)于第二類風(fēng)險(xiǎn)的管控，一是加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度管理，防止業(yè)務(wù)滯留風(fēng)險(xiǎn)，二是加強(qiáng)實(shí)物憑證的真實(shí)性、合法性確認(rèn)。五、結(jié) 論 綜上所述，我國(guó)商業(yè)銀行的運(yùn)營(yíng)模式應(yīng)在以下幾方面進(jìn)一步完善：首先，我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)在經(jīng)營(yíng)策略上下工夫，找到適合本銀行的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，不要盲目追隨大銀行，避免我國(guó)銀行業(yè)中的行業(yè)集中問題；其次，重視人才因素，通過建立有效的人才聘用制度來提高銀行的整體實(shí)力，克服由于銀行內(nèi)部員工因個(gè)人原因而出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)；第三，進(jìn)一步加強(qiáng)中央銀行對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的引導(dǎo)作用，改善我國(guó)商業(yè)銀行現(xiàn)行運(yùn)營(yíng)模式。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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