淺析水閘運行管理與設備維護新模式-資料下載頁
2025-04-09 03:04本頁面
【正文】 以及緊急排水等情況，必須制定突發(fā)事件的應對措施和流程。D、新老互助，堅實技術(shù)與管理隊伍。針對水閘所目前的現(xiàn)狀，無論在技術(shù)還是運行方面，都出現(xiàn)了管理人員老齡化趨勢的加重，補充新鮮血液和充實技術(shù)與管理隊伍勢在必行。特別是機電維護人員，在進行無人值守的模式下，對機電隊伍的要求提高了一個層次，要以“快、穩(wěn)、準”為目標。安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)問題，消除事故隱患的一種方式，正常的水閘必須保持清潔完好，啟閉運行靈活，水閘使用過程中隨著水流的運動，水中的漂浮物、堆移物等總是向閘門集中，貼附于門體、卡阻于門槽內(nèi)，影響閘門的正常運行，或造成漏水，加快閘門的腐蝕，所以必須隨時進行檢查維修。要維護好水閘設施設備并非一朝一夕，在這種情況下，年輕的技術(shù)人員必須在跟隨機電老同志進行日常、定期以及特殊情況的搶修時期，要“多看、多聽、多學、多動、多想”，以老同志的技術(shù)支持、指導、監(jiān)護、年輕人的動手為主；對于遠程監(jiān)控與電腦化操作，水閘上的老同志由于時代背景的因素和年齡的關(guān)系，操作上存在一定難度，而此時由年輕的同志幫助結(jié)對幫助他們，通過理論加實踐的完美結(jié)合與新老互助的模式，逐漸打造一支新老交替、互相融合、獨擋一面的優(yōu)秀機電管理隊伍，切實扎實的為水閘無人值守模式的安全運行提供堅實的基礎。四、調(diào)研心得體會水閘所作為服務航運，維護奉賢水域平穩(wěn)的主力軍，擔負著奉賢經(jīng)濟發(fā)展和水利民生發(fā)展保駕護航的神圣使命。在以經(jīng)濟建設為中心的新時期，我們水閘所適時調(diào)整工作重心，不斷改進工作方式，始終堅持以科學發(fā)展觀為指導思想，以服務發(fā)展為宗旨，為奉賢水利事業(yè)和諧發(fā)展提供了良好的新環(huán)境。通過此次基層的調(diào)研，在了解并熟知了我們水閘管理所目前在運行、維護、管理等方面所存在的問題和癥結(jié)，針對這些需要改善的方面，我們學習借鑒國外同行以及兄弟省市、兄弟單位服務發(fā)展的先進經(jīng)驗，從中吸取精華，結(jié)合我們水閘管理所建所三十多年以來的歷程和傳統(tǒng)模式，抓機遇、促發(fā)展。在促進發(fā)展過程中，我們對有利于發(fā)展的，都積極探索、實踐和大膽嘗試，同時勇于正視發(fā)展中存在的問題，不斷進行總結(jié)、反思和修正，既堅持實事求是，遵循科學發(fā)展規(guī)律，又不墨守成規(guī)、固步自封，有條件順勢而上，無條件造勢而上，有敢為天下先的思想境界和魄力，試行與探索水閘行業(yè)無人值守工程，施行人員的優(yōu)化組合，資源和信息的高度共享，降低行政成本。一舉改變原有傳統(tǒng)的管理和運行模式，最終使夢想成真，從而實現(xiàn)我們水閘行業(yè)跨越式的發(fā)展。騰明公司王輝二零一一年三月三十一日【參考文獻】： 《上海市水利學會論文選輯》 《上海市水閘管理辦法》 《上海市安全生產(chǎn)條例》 《上海市防汛條例》 《奉賢水利志》 《奉賢區(qū)水閘管理所防汛抗臺應急預案》 《軍隊遠程監(jiān)控方案》 《水務數(shù)字資源建設和管理模式的思考》12 / 12
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