淺析水閘運(yùn)行管理與設(shè)備維護(hù)新模式-資料下載頁
2025-04-09 03:04本頁面
【正文】 以及緊急排水等情況，必須制定突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措施和流程。D、新老互助，堅(jiān)實(shí)技術(shù)與管理隊(duì)伍。針對(duì)水閘所目前的現(xiàn)狀，無論在技術(shù)還是運(yùn)行方面，都出現(xiàn)了管理人員老齡化趨勢的加重，補(bǔ)充新鮮血液和充實(shí)技術(shù)與管理隊(duì)伍勢在必行。特別是機(jī)電維護(hù)人員，在進(jìn)行無人值守的模式下，對(duì)機(jī)電隊(duì)伍的要求提高了一個(gè)層次，要以“快、穩(wěn)、準(zhǔn)”為目標(biāo)。安全檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除事故隱患的一種方式，正常的水閘必須保持清潔完好，啟閉運(yùn)行靈活，水閘使用過程中隨著水流的運(yùn)動(dòng)，水中的漂浮物、堆移物等總是向閘門集中，貼附于門體、卡阻于門槽內(nèi)，影響閘門的正常運(yùn)行，或造成漏水，加快閘門的腐蝕，所以必須隨時(shí)進(jìn)行檢查維修。要維護(hù)好水閘設(shè)施設(shè)備并非一朝一夕，在這種情況下，年輕的技術(shù)人員必須在跟隨機(jī)電老同志進(jìn)行日常、定期以及特殊情況的搶修時(shí)期，要“多看、多聽、多學(xué)、多動(dòng)、多想”，以老同志的技術(shù)支持、指導(dǎo)、監(jiān)護(hù)、年輕人的動(dòng)手為主；對(duì)于遠(yuǎn)程監(jiān)控與電腦化操作，水閘上的老同志由于時(shí)代背景的因素和年齡的關(guān)系，操作上存在一定難度，而此時(shí)由年輕的同志幫助結(jié)對(duì)幫助他們，通過理論加實(shí)踐的完美結(jié)合與新老互助的模式，逐漸打造一支新老交替、互相融合、獨(dú)擋一面的優(yōu)秀機(jī)電管理隊(duì)伍，切實(shí)扎實(shí)的為水閘無人值守模式的安全運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、調(diào)研心得體會(huì)水閘所作為服務(wù)航運(yùn)，維護(hù)奉賢水域平穩(wěn)的主力軍，擔(dān)負(fù)著奉賢經(jīng)濟(jì)發(fā)展和水利民生發(fā)展保駕護(hù)航的神圣使命。在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的新時(shí)期，我們水閘所適時(shí)調(diào)整工作重心，不斷改進(jìn)工作方式，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，以服務(wù)發(fā)展為宗旨，為奉賢水利事業(yè)和諧發(fā)展提供了良好的新環(huán)境。通過此次基層的調(diào)研，在了解并熟知了我們水閘管理所目前在運(yùn)行、維護(hù)、管理等方面所存在的問題和癥結(jié)，針對(duì)這些需要改善的方面，我們學(xué)習(xí)借鑒國外同行以及兄弟省市、兄弟單位服務(wù)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從中吸取精華，結(jié)合我們水閘管理所建所三十多年以來的歷程和傳統(tǒng)模式，抓機(jī)遇、促發(fā)展。在促進(jìn)發(fā)展過程中，我們對(duì)有利于發(fā)展的，都積極探索、實(shí)踐和大膽嘗試，同時(shí)勇于正視發(fā)展中存在的問題，不斷進(jìn)行總結(jié)、反思和修正，既堅(jiān)持實(shí)事求是，遵循科學(xué)發(fā)展規(guī)律，又不墨守成規(guī)、固步自封，有條件順勢而上，無條件造勢而上，有敢為天下先的思想境界和魄力，試行與探索水閘行業(yè)無人值守工程，施行人員的優(yōu)化組合，資源和信息的高度共享，降低行政成本。一舉改變?cè)袀鹘y(tǒng)的管理和運(yùn)行模式，最終使夢(mèng)想成真，從而實(shí)現(xiàn)我們水閘行業(yè)跨越式的發(fā)展。騰明公司王輝二零一一年三月三十一日【參考文獻(xiàn)】： 《上海市水利學(xué)會(huì)論文選輯》 《上海市水閘管理辦法》 《上海市安全生產(chǎn)條例》 《上海市防汛條例》 《奉賢水利志》 《奉賢區(qū)水閘管理所防汛抗臺(tái)應(yīng)急預(yù)案》 《軍隊(duì)遠(yuǎn)程監(jiān)控方案》 《水務(wù)數(shù)字資源建設(shè)和管理模式的思考》12 / 12
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