某食品工廠倉庫管理制度流程-資料下載頁
2025-04-09 01:46本頁面
【正文】 、客服（一周內(nèi)匯總后帶給客服），須每周一將上一周所發(fā)生的全部單據(jù)交于客服，客服核對購銷合同及客服報表；）。 由財務部與運輸公司簽署運輸協(xié)議單?！冻鰩靻巍飞系钠贩N、規(guī)格、數(shù)量，提前備貨。隨時注意成品生產(chǎn)日期及有效期，按先進先出的原則進行備貨。超過有效期的嚴禁出廠。 組織裝卸工進行產(chǎn)品的搬運與裝車。，根據(jù)裝車規(guī)律，輕搬輕放，嚴禁野蠻裝車。，將損壞產(chǎn)品及時挑出單獨存放，倉管員隨時補發(fā)同品種產(chǎn)品。，倉管員應與裝卸人員、提貨人同時清點品種、規(guī)格、數(shù)量，及駕駛員等會簽《提貨單》。并記錄發(fā)貨車輛車牌號以及衛(wèi)生情況，并由提貨負責人確認簽字，便于可追溯 產(chǎn)品交付后倉管員應妥善保管有關單據(jù)、質(zhì)量記錄，進行帳務處理和單據(jù)的整理與存檔。，與客服部確認后辦理入庫，填寫《退貨單》；如有質(zhì)量問題的通知檢驗室，由檢驗室檢驗確認后隔離并作標識。 將庫存數(shù)量及時通知生產(chǎn)部。成品出庫單成品出庫發(fā)貨流程圖流程圖 責任部門／人 相關表格／資料 謝小田 謝小田 謝小田 出庫單 謝小田、黃守亮 出庫單 謝繼忠 提貨單 謝小田 發(fā)貨明細、工廠庫存表 六、倉庫盤點（月的最后一天）前做好工廠庫存報表，清晰每月的庫存，報財務管理中心備案。保證賬物相符。、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。、周內(nèi)不定期盤點，月盤但所有的盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員親自確認。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1