某集團各級人員權(quán)限界定和業(yè)務(wù)操作流程圖-資料下載頁
2025-04-09 01:37本頁面
【正文】 本部總經(jīng)理審批NO 20000以上 NO銷售公司總經(jīng)理審批 中國市場綜合管理部核銷、監(jiān)控、分析 每月（定期）統(tǒng)計、匯總、分析報各條線、職能部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) l 招聘入職流程NO業(yè)務(wù)人員售后技術(shù)、主管促銷員、終端經(jīng)理充內(nèi)務(wù)部長審批售后部審批終端部審批綜合部審批營銷中心提出人員申請 營銷中心推薦人員、如合格向公司辦理入職務(wù)手續(xù)綜合管理部負責對新人的跟蹤考核中國市場綜合管理部本部總經(jīng)理或銷售總經(jīng)理批準 NOYESl 離職管理流程離職人員提前一個月申請營銷中心各條線負責人審批業(yè)務(wù)人員售后技術(shù)、主管促銷員、終端經(jīng)理充部長審批 內(nèi)務(wù)中國市場綜合管理部 營銷中心辦事工作交接手續(xù)/填工作交接表綜合管理部審批終端部審批售后部審批本部總經(jīng)理或銷售總經(jīng)理批準YES綜合管理部每月匯總分析報相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1