某紡織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的流程管理匯編-資料下載頁(yè)
2025-04-09 01:23本頁(yè)面
【正文】 因此，Enterpoint 的主流程設(shè)計(jì)以訂單為主線。2 / 33第二章 生產(chǎn)流程一般印染廠的產(chǎn)品主要有印花、染色、染整。主要的加工方式有：平幅、繩狀。一般主要以平幅加工為主。3 / 33第三章 銷(xiāo)售流程一、樣品庫(kù)管理流程 樣品庫(kù)管理對(duì)于銷(xiāo)售科的業(yè)務(wù)工作和生產(chǎn)的順利運(yùn)行有良好的促進(jìn)作用。二、定單報(bào)價(jià)流程 當(dāng)業(yè)務(wù)員與客戶聯(lián)系或經(jīng)營(yíng)科人員接到客戶的查詢電話時(shí)執(zhí)行的流程。4 / 335 / 33三、定單簽定流程 企業(yè)定單的簽訂是從業(yè)務(wù)員接受定單，經(jīng)業(yè)務(wù)科長(zhǎng)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理的審批，最后確立定單的過(guò)程。當(dāng)業(yè)務(wù)員從客戶處接到定單任務(wù)后，先與客戶草簽一份定單，然后將定單轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)科，經(jīng)科長(zhǎng)審批，再交至副總經(jīng)理審批，最后由總經(jīng)理確認(rèn)后正式簽訂定單。6 / 33四、客戶接待流程 服務(wù)客戶，加強(qiáng)客戶與企業(yè)的聯(lián)系，更好的協(xié)調(diào)客戶與企業(yè)利益。7 / 33五、定單更改流程 在定單更改后的標(biāo)準(zhǔn)處理過(guò)程。 （在定單更改過(guò)程中，有時(shí)需要啟動(dòng)新定單流程）8 / 33六、提貨流程 當(dāng)客戶提出提貨或定單到交貨期時(shí)，經(jīng)營(yíng)科人員將貨物提供給客戶的過(guò)程，其中包括成品判斷和與客戶協(xié)調(diào)的過(guò)程。9 / 33七、商檢流程 對(duì)于經(jīng)營(yíng)出口業(yè)務(wù)的印染廠，在向外方交貨時(shí)要通過(guò)進(jìn)出口公司，這時(shí)需要商檢。10 / 33第四章 采購(gòu)流程一、坯布采購(gòu)及收料流程 轉(zhuǎn)下一頁(yè)11 / 33接上一頁(yè)12 / 33二、輔料采購(gòu)及收料流程 轉(zhuǎn)下一頁(yè)13 / 33接上一頁(yè)14 / 33三、應(yīng)急采購(gòu)及收料流程 轉(zhuǎn)下一頁(yè)15 / 33接上一頁(yè)16 / 33第五章 庫(kù)存流程一、計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料流程 17 / 33二、計(jì)劃外領(lǐng)料流程 18 / 33三、退料流程 19 / 33四、盤(pán)存流程 20 / 33五、隨收隨付流程 轉(zhuǎn)下一頁(yè)21 / 33接上一頁(yè)22 / 33六、不合格品處理流程 23 / 33第六章 人力資源流程一、員工檔案管理流程 24 / 33二、招聘計(jì)劃制訂流程 25 / 33三、招聘流程 26 / 33四、解聘流程 27 / 33五、排班流程 28 / 33六、請(qǐng)假流程 29 / 33七、出差流程 30 / 33八、刷卡流程 31 / 33九、員工薪酬管理流程
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