【導(dǎo)讀】2東臺(tái)市時(shí)堰后港小學(xué)一號(hào)教學(xué)樓加固學(xué)發(fā)布的招標(biāo)文件。可方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。同加固工程分為七個(gè)專業(yè)施工工種（八個(gè)組）進(jìn)行交叉流水作業(yè)。達(dá)國(guó)家“合格”標(biāo)準(zhǔn)。確保在120日歷天內(nèi)竣工。采取有效措施，杜絕重大安全事故，輕傷事故頻率控制在1‰以下。確保市級(jí)文明工地。１、根據(jù)該工程的特點(diǎn)，制定施工項(xiàng)目所需要?jiǎng)趧?dòng)力組織等部署如下。料等施工，等驗(yàn)收完畢后，快速的組織人員進(jìn)行下一步工序的施工。公司相關(guān)部門在中標(biāo)后，與建設(shè)單位簽訂合同，領(lǐng)取施工許可證，辦理質(zhì)監(jiān)手續(xù)，辦理環(huán)保及臨時(shí)設(shè)施搭建手續(xù)，協(xié)助建設(shè)單位搞好開工前必須辦理的有關(guān)手續(xù)。⑷擬定有關(guān)試驗(yàn)和新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用方案，并報(bào)審。并按形象進(jìn)度組織合格材料進(jìn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)材料保管工作。確定機(jī)具停放場(chǎng)地提供依據(jù)。

　　

【正文】 ②在開工前，要求項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員負(fù) 責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工方案，并在審批后進(jìn)行詳細(xì)的交底再實(shí)施。 ③外電的輸電線必須采用架空敷設(shè)或采用電纜埋置地下可靠部位，嚴(yán)禁直接將輸電線拖地敷設(shè)。 ④架空線路與建筑物和施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車道之間必須保證按規(guī)范規(guī)定保留一定的安全距離。 ⑤施工現(xiàn)場(chǎng) 24 小時(shí)設(shè)專職電工值班監(jiān)察，嚴(yán)禁其他人員私接亂拉電線。 ⑥各樓層臨時(shí)用電線路采用絕緣線固定，嚴(yán)禁采用金屬裸線綁扎電線或電纜。 ⑦各配電箱應(yīng)設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所，不得裝在有易燃易爆物品貯存地點(diǎn)或易受外來(lái)固體撞擊的場(chǎng)所。 ⑧在潮濕環(huán) 境下的照明電源應(yīng)采用 36V 安全電壓。 ⑸項(xiàng)目制定安全獎(jiǎng)罰措施，保證安全技術(shù)措施的實(shí)施。 第二節(jié)、 文明施工保證措施 創(chuàng)建文明工地目標(biāo)： 確保市級(jí)文明工地。 創(chuàng)建文明工地保證措施 ⑴貫徹執(zhí)行“內(nèi)抓管理、外塑形象”的方針。 ⑵學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行江蘇省及市有關(guān)文件中關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的有關(guān)規(guī)定。 ⑶嚴(yán)格按施工總平面圖布置各類設(shè)施，保證現(xiàn)場(chǎng)有條不紊。 ⑷在工地主入口處醒目位置掛上“五牌一圖”。 ⑸項(xiàng)目制定配套的文明施工管理制度和文明施工崗 位責(zé)任制，制定文明施工獎(jiǎng)罰措施，并層層簽訂文明施工管理協(xié)議書，有經(jīng)濟(jì)手段鋪助崗位責(zé)任制的實(shí)施。 ⑹各工長(zhǎng)必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡場(chǎng)地清”。 ⑺各種機(jī)具材料要保持整潔的場(chǎng)容，要定期打掃衛(wèi)生并保持整潔的良好習(xí)慣。 ⑻經(jīng)常疏通現(xiàn)場(chǎng)排水溝管，防止泥漿、污水、廢水堵塞或亂流。 ⑼在生活區(qū)次要位置設(shè)置專用垃圾箱，并做好標(biāo)識(shí)和交通指示，生產(chǎn)區(qū)的施工垃圾應(yīng)集中堆入并及時(shí)清運(yùn)。 ⑽各種材料按不同類型堆放整齊，保證道路暢通、排水暢通。 ⑾為避免施工噪音等擾民影響 ，夜間施工必須遵守市環(huán)保局有關(guān)規(guī)定。 ⑿嚴(yán)格按照市環(huán)保要求施工，杜絕不文明現(xiàn)象發(fā)生。 ⒀按照省、市創(chuàng)標(biāo)志性文明工地標(biāo)準(zhǔn)和要求，積極爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明工地。 第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 （一）環(huán)境保護(hù)措施 完善技術(shù)和操作規(guī)程，建立文明施工管理體系，工地出入口設(shè)置施工標(biāo)牌及門前三包責(zé)任牌 ,爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”。 采取各種措施，降低施工過(guò)程中產(chǎn)生的噪聲，利用各種防護(hù)設(shè)施（如沉淀池、垃圾桶）妥善處理施工中產(chǎn)生的廢舊物、雜物、污水等。 指派專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的文明施工檢查工作，落實(shí)各項(xiàng)除“四害 ”措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。 施工中不得隨意拋擲建筑材料、殘土、舊料和其它雜物，運(yùn)輸建筑材料，垃圾和工程渣土的車輛，應(yīng)采取有效措施，防止建筑材料、垃圾和工程塵土飛揚(yáng)，灑落或流溢，保證駛途中不污染道路和環(huán)境。 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，施工區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志，材料堆放整齊，道路通暢，場(chǎng)地平整，確保場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水。 嚴(yán)格執(zhí)行市建委、建管處有關(guān)文明施工的各項(xiàng)規(guī)定，接受有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與監(jiān)督。 （二）施工噪音、揚(yáng)塵及異味的清除： 施工時(shí)間安排盡量不影響甲方的正常工作；但為了減少施工對(duì)工程內(nèi)環(huán)境的影響，并考慮環(huán)保的 要求，根據(jù)我們多年的施工經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃實(shí)施以下各項(xiàng)措施，以保證工程的順利進(jìn)行： 材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，控制在適當(dāng)?shù)臅r(shí)段內(nèi)進(jìn)行。 對(duì)施工機(jī)械加強(qiáng)檢修，編制好使用計(jì)劃，以減少噪聲、廢氣對(duì)環(huán)境的影響。 節(jié)約用水、用電、減少甲方水、電使用的壓力。 加強(qiáng)施工人員的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。 第八章 項(xiàng)目管理的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn) 一 、施工組織管理架構(gòu) 我公司將本項(xiàng)目工程列入公司的重點(diǎn)工程。為確保本工程順利實(shí)施， 根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)， 我公司將配備足夠的 經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)配套的各類管理技術(shù)人員，組建 項(xiàng) 目經(jīng)理部，對(duì)工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程進(jìn)行策劃并負(fù)責(zé)實(shí)施 。 公司將作為總部為項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)配置人員、設(shè)備、物資、資金等生產(chǎn)要素資源，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行以及合同履約等進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)節(jié)。公司工程技術(shù)部、安質(zhì)部、物資設(shè)備部主管工程師將參與項(xiàng)目的策劃、資源調(diào)配、主要技術(shù)施工方案的制定，確定復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的解決方案；對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工進(jìn)行控制；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的主要施工生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)控，提供技術(shù)支持；定期征求業(yè)主意見，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，并與公司決策層保持溝通，確保本工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。 我公司將選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng) 理，項(xiàng)目經(jīng)理直接對(duì)總公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)作。 在項(xiàng)目經(jīng)理下分別成立工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合后勤部，共同組成項(xiàng)目管理層。管理層主要選擇具有大、中專以上學(xué)歷、工程師職稱和多年施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員擔(dān)任各部門的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)主管部門的各項(xiàng)具體工作，并執(zhí)行各職能部門的職責(zé)。 項(xiàng)目管理層下面分別設(shè)置土建施工隊(duì)、給排水管道隊(duì)、暖通管道安裝隊(duì)，電氣工程安裝隊(duì)，同時(shí)還設(shè)置食堂、衛(wèi)生、安保等后勤人員，切實(shí)保障工程的順利進(jìn)行。 二、主要管理、技術(shù)人員的配置 序號(hào) 職能部室 人 員 安 排 職 責(zé) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1 人 作為公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表，主持全面工作。負(fù)責(zé)根據(jù)合同文件中有關(guān)工期、質(zhì)量、安全文明施工、成本控制等各項(xiàng)目標(biāo)的施工工作以及人員調(diào)配、財(cái)務(wù)管理、對(duì)外協(xié)調(diào)等。 2 工程部 總工程師 1 人 配合項(xiàng)目經(jīng)理工作，主抓技術(shù)管理部日常管理工作，聯(lián)系甲方、設(shè)計(jì)及監(jiān)理相關(guān)單位，協(xié)調(diào)解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題工作。 組織圖紙會(huì)審，主持施工組織設(shè)計(jì)，組織分級(jí)技術(shù)交底 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和技術(shù)管理，協(xié)調(diào)和監(jiān)督施工進(jìn)給排水工程師 1 人 結(jié)構(gòu)工程師 2 人 電氣工程師 1 人 質(zhì)檢員 2 人 安全員 1 人 度計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)組織編制相應(yīng) 的管理措施 。 4 物資部 負(fù)責(zé)人 1 人 負(fù)責(zé)主要設(shè)備的調(diào)配、使用、維修和管理，物資的計(jì)劃、采供、檢驗(yàn)。分別對(duì)模板及支架，其他各類材料進(jìn)行管理 機(jī)械員 1 人 材料員 1 人 5 計(jì)劃部 負(fù)責(zé)人 1 人 負(fù)責(zé)計(jì)劃合同、成本及資金管理。保證工程資金的使用及控制，做到?？顚Ｓ谩? 計(jì)劃工程師 1 人 三、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn) 一、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層 由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目副經(jīng)理、一名項(xiàng)目工程師組成，以項(xiàng)目經(jīng) 理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全、文明施工等負(fù)責(zé)。其中： 項(xiàng)目經(jīng)理為工程的總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本工程的施工、管理工作； 一名項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、機(jī)械設(shè)備管理、材料供應(yīng)與勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)等； 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、內(nèi)業(yè)資料、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、內(nèi)外分包、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理等； 二、項(xiàng)目管理層 由各專業(yè)工長(zhǎng)和內(nèi)業(yè)管理人員組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的具體實(shí) 施。在本工程中，計(jì)劃成立以下專業(yè)班組： ⑴工程部：負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，完成工程量的統(tǒng)計(jì)，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置，生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。由主任、調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員及電工、機(jī)械人員、安全員組成，對(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。 ⑵技術(shù)部：編制和貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培養(yǎng)，辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術(shù)資料，組織材料檢驗(yàn)和施工試驗(yàn)，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問(wèn)題，由主任、技術(shù)員、資料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、計(jì)量員 組成，對(duì)主任工程師負(fù)責(zé)。 ⑶質(zhì)量部：施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程的施工質(zhì)量、編制、收集、整理工程施工質(zhì)量評(píng)定等施工資料，由主任、質(zhì)檢員組成，對(duì)主任工程師負(fù)責(zé)。 ⑷材料部：負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購(gòu)置、運(yùn)輸、編制并實(shí)施材料使用計(jì)劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料使用情況，維修保養(yǎng)機(jī)械、工具等。由主任、材料計(jì)劃員、材料采購(gòu)員、材料保管員、材料會(huì)計(jì)員組成對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 ⑸行保部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生活、消防保衛(wèi)和環(huán)衛(wèi)環(huán)保工作。由主任、管理員、安全員、保衛(wèi)人員組成，對(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。 ⑹財(cái)經(jīng)部：負(fù)責(zé)編制工程報(bào)價(jià)、 決算、工程款回收、日常財(cái)務(wù)管理、工程成本核 算、資金管理、分包合同管理等工作，由主任、預(yù)算員、會(huì)計(jì)員、出納員組成，對(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。 (7)機(jī)電部：負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)電器的設(shè)計(jì)布置、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具的操作、維修保養(yǎng)等。 (8)后勤部：負(fù)責(zé)職工食宿、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、對(duì)外宣傳、業(yè)余娛樂等。 三、項(xiàng)目作業(yè)層 主要為現(xiàn)場(chǎng)一、二線工人，由具有一定操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的自有職工隊(duì)伍組成，配有等級(jí)的成建制施工隊(duì)伍作為補(bǔ)充。 第九章、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃 一、勞動(dòng)力計(jì)劃 各工種勞動(dòng)力由項(xiàng)目部按施工現(xiàn)場(chǎng)情況和工 程進(jìn)度要求，統(tǒng)一調(diào)配，主要工種計(jì)劃如下： 序 號(hào) 工 種 班 組 班組人數(shù) 1 瓦 工 1 10 2 鋼筋工 1 5 3 木 工 1 8 4 砼 工 1 20 5 裝飾工 1 25 6 防水工 1 5 7 水電工 1 4 8 架子工 1 6 9 油漆工 1 6 10 普 工 30 11 電焊工 1 12 升降工 1 13 機(jī)修工 1 二、施工機(jī)具配置 根據(jù)該項(xiàng)目工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和工期進(jìn)度要求，該工程現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸采用 塔式起重機(jī)一臺(tái) ， 水平運(yùn)輸采用小翻斗車，為確保工程質(zhì)量、進(jìn)度及為施工人員創(chuàng)造最佳工作面，我司決定配備較完整配套的機(jī)械設(shè)備，其配備詳見《施工機(jī)具配備計(jì)劃表》。 施工機(jī)具配置計(jì)劃表 序號(hào) 機(jī)具名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 砼攪拌機(jī) JZ350 臺(tái) 1 2 電焊機(jī) 臺(tái) 1 3 鋼筋彎曲機(jī) GW40A 臺(tái) 1 鋼筋制作 4 鋼筋切斷機(jī) CQ400 臺(tái) 1 鋼筋制作 5 鋼筋調(diào)直機(jī) GT414 臺(tái) 1 6 氣割設(shè)備 套 1 7 木工機(jī)械 套 1 8 砂漿機(jī) 250 公升 臺(tái) 2 9 插入式振動(dòng)棒 支 10 10 平板振動(dòng)器 臺(tái) 15 11 電焊機(jī) 臺(tái) 1 12 沖擊鉆 把 1 13 經(jīng)緯儀 J2 臺(tái) 1 14 測(cè)量?jī)x D30 臺(tái) 1 15 ATG2 水準(zhǔn)儀 SOO7 臺(tái) 1 16 普通水準(zhǔn)儀 DS3 臺(tái) 1 17 磅 秤 臺(tái) 4 18 塔吊 臺(tái) 1 三、 主要材料構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃 一）、供應(yīng)要求 本工程所用材料由中標(biāo)方自行組織供應(yīng)，特種材料由甲乙雙方共同看樣定貨，價(jià)格由甲方簽證認(rèn)可。在同等條件下首選 地產(chǎn)名牌材料。所用材料必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，確保合格材料用于工程。 二）、材料物資管理措施 公司將根據(jù)工程合同規(guī)定，承包范圍所需材料設(shè)備量編制所需材料按照施工圖實(shí)物工程量折出，編制總體物資需要計(jì)劃，月度物資需要計(jì)劃，月、旬、周及臨時(shí)追加物資計(jì)劃，并根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)圖中各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃日程，分類、分批進(jìn)場(chǎng)，由項(xiàng)目材料員現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管，為了保證材料質(zhì)量合格，我公司將采取如下措施： 為了保證用于工程物資滿足規(guī)定要求，所有進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)后都必須經(jīng)證明質(zhì)量合格后方可使用。 物資進(jìn)場(chǎng)由材料員和試驗(yàn)員負(fù)責(zé) 進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)外觀檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料物理和化學(xué)性能檢驗(yàn)。 當(dāng)材料質(zhì)量不符合規(guī)定時(shí)，材料員當(dāng)場(chǎng)退貨及時(shí)通知采購(gòu)員。并根據(jù) ISO9002標(biāo)準(zhǔn)體系和程序文件，嚴(yán)格管理，及時(shí)進(jìn)貨，以保證該工程高效、優(yōu)質(zhì)、高速安全竣工。 三）、現(xiàn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn) 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資按規(guī)定要求進(jìn)行送樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)并作好記錄。 項(xiàng)目經(jīng)理部保證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資在未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)未符合要求時(shí)不投入使用。 若經(jīng)檢驗(yàn)不符合要求，項(xiàng)目材料員將按專門程序進(jìn)行處理。 驗(yàn)收單準(zhǔn)確，有材質(zhì)證明物資經(jīng)檢驗(yàn)合格的，保管員才在驗(yàn)收單上簽收。 四）、現(xiàn)場(chǎng)物資搬運(yùn)儲(chǔ)存、保管 本工程所需要的大宗材料和其他零星材料的堆場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)布置詳見平面布置章節(jié)。 所有資料、半成品和成品均執(zhí)行公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，以保證做到恰當(dāng)搬運(yùn)、貯存、保護(hù)。 項(xiàng)目機(jī)電物資部將在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立貯存地和庫(kù)房，制定驗(yàn)收貯存、保護(hù)、檢查和發(fā)放管理辦法，防止產(chǎn)品交付前損壞和變質(zhì)。 項(xiàng)目工程技術(shù)部制定施工過(guò)程中分項(xiàng)工程半成品，材料保護(hù)方案，并指定人員負(fù)責(zé)實(shí)施，防止進(jìn)入下道工序或交付前損壞變質(zhì)。 保管現(xiàn)場(chǎng)和方法應(yīng)遵守有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)和公司相關(guān)文件要求。 第十章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝 及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案 一、模板工程： (1)、模板安裝前，先檢查模板的質(zhì)量，不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得投入使用。 (2)、梁模板 通病現(xiàn)象： 梁身不平直。梁底不平及下?lián)?。梁?cè)模炸模。局部模板嵌入柱梁間、拆除困難。 防治措施： A、支模時(shí)應(yīng)遵守邊模包底模的原則，梁模與柱模連接處，下料尺寸一般應(yīng)略為縮短。 B、梁測(cè)模必須有壓腳板、斜撐、拉線通育后將梁側(cè)釘固。梁底