【正文】 方要求確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)，并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。 按質(zhì)量文件和合同要求，實(shí)施施工全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。 實(shí)施工作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn) 的順利實(shí)施。 （ 2）建立以班組為核心的 QC 質(zhì)量攻關(guān)小組，由管理部門的專業(yè)技術(shù)人員或施工班組的技術(shù)骨干組成。 （ 2）施工階段的質(zhì)量控制。 從計(jì)量上確保： 計(jì)量管理是質(zhì)量控制的根本，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定，加強(qiáng)計(jì)量器具管理，做到稱量準(zhǔn)確，把關(guān)嚴(yán)格，以此提高工程質(zhì)量。以確保工程質(zhì)量。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要 職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會(huì)議一次。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。 ⑶項(xiàng)目部設(shè)專職安全員一 名，各專業(yè)班組也設(shè)兼職安全員一名。 ②按安全教育“只有開始，沒有結(jié)束”的原則，以多種形式（如會(huì)議宣傳欄、經(jīng)驗(yàn)交流等），把安全教育工作搞得有形有色。 ⑸在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，不得放松文明施工管理。 ③在基坑周邊，以及無(wú)外腳手架的樓層、屋面周邊、雨蓬等處，都必須設(shè)置防護(hù)欄桿。 ②按規(guī)定配置消防器材和設(shè)施：在檔案等貴重物品貯存場(chǎng)所儲(chǔ)備二氧化碳滅火器，在可燃?xì)怏w貯存場(chǎng)所及重要電氣設(shè)備處儲(chǔ)備干粉滅火器，在其它需防火地方儲(chǔ)備泡沫滅火器。 ⑷施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全防護(hù)措施要點(diǎn)： ①各種配電箱、用電機(jī)械均采用三相五線制供電，并做到“一機(jī)、一閘、一箱、一鎖”和“三級(jí)”漏電保護(hù)。 ⑸項(xiàng)目制定安全獎(jiǎng)罰措施，保證安全技術(shù)措施的實(shí)施。 ⑺各種機(jī)具材料要保持整潔的場(chǎng)容，要定期打掃衛(wèi)生并保持整潔的良好習(xí)慣。 采取各種措施，降低施工過程中產(chǎn)生的噪聲，利用各種防護(hù)設(shè)施（如沉淀池、垃圾桶）妥善處理施工中產(chǎn)生的廢舊物、雜物、污水等。 加強(qiáng)施工人員的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。 項(xiàng)目管理層下面分別設(shè)置土建施工隊(duì)、給排水管道隊(duì)、暖通管道安裝隊(duì)，電氣工程安裝隊(duì)，同時(shí)還設(shè)置食堂、衛(wèi)生、安保等后勤人員，切實(shí)保障工程的順利進(jìn)行。保證工程資金的使用及控制，做到專款專用。由主任、材料計(jì)劃員、材料采購(gòu)員、材料保管員、材料會(huì)計(jì)員組成對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 施工機(jī)具配置計(jì)劃表 序號(hào) 機(jī)具名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 砼攪拌機(jī) JZ350 臺(tái) 1 2 電焊機(jī) 臺(tái) 1 3 鋼筋彎曲機(jī) GW40A 臺(tái) 1 鋼筋制作 4 鋼筋切斷機(jī) CQ400 臺(tái) 1 鋼筋制作 5 鋼筋調(diào)直機(jī) GT414 臺(tái) 1 6 氣割設(shè)備 套 1 7 木工機(jī)械 套 1 8 砂漿機(jī) 250 公升 臺(tái) 2 9 插入式振動(dòng)棒 支 10 10 平板振動(dòng)器 臺(tái) 15 11 電焊機(jī) 臺(tái) 1 12 沖擊鉆 把 1 13 經(jīng)緯儀 J2 臺(tái) 1 14 測(cè)量?jī)x D30 臺(tái) 1 15 ATG2 水準(zhǔn)儀 SOO7 臺(tái) 1 16 普通水準(zhǔn)儀 DS3 臺(tái) 1 17 磅 秤 臺(tái) 4 18 塔吊 臺(tái) 1 三、 主要材料構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃 一）、供應(yīng)要求 本工程所用材料由中標(biāo)方自行組織供應(yīng)，特種材料由甲乙雙方共同看樣定貨，價(jià)格由甲方簽證認(rèn)可。 項(xiàng)目經(jīng)理部保證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資在未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)未符合要求時(shí)不投入使用。 第十章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝 及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案 一、模板工程： (1)、模板安裝前，先檢查模板的質(zhì)量，不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得投入使用。 B、梁測(cè)模必須有壓腳板、斜撐、拉線通育后將梁側(cè)釘固。 項(xiàng)目工程技術(shù)部制定施工過程中分項(xiàng)工程半成品，材料保護(hù)方案，并指定人員負(fù)責(zé)實(shí)施，防止進(jìn)入下道工序或交付前損壞變質(zhì)。并根據(jù) ISO9002標(biāo)準(zhǔn)體系和程序文件，嚴(yán)格管理，及時(shí)進(jìn)貨，以保證該工程高效、優(yōu)質(zhì)、高速安全竣工。 三、項(xiàng)目作業(yè)層 主要為現(xiàn)場(chǎng)一、二線工人，由具有一定操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的自有職工隊(duì)伍組成，配有等級(jí)的成建制施工隊(duì)伍作為補(bǔ)充。 ⑶質(zhì)量部：施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程的施工質(zhì)量、編制、收集、整理工程施工質(zhì)量評(píng)定等施工資料，由主任、質(zhì)檢員組成，對(duì)主任工程師負(fù)責(zé)。 4 物資部 負(fù)責(zé)人 1 人 負(fù)責(zé)主要設(shè)備的調(diào)配、使用、維修和管理，物資的計(jì)劃、采供、檢驗(yàn)。 在項(xiàng)目經(jīng)理下分別成立工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合后勤部，共同組成項(xiàng)目管理層。 對(duì)施工機(jī)械加強(qiáng)檢修，編制好使用計(jì)劃，以減少噪聲、廢氣對(duì)環(huán)境的影響。 ⒀按照省、市創(chuàng)標(biāo)志性文明工地標(biāo)準(zhǔn)和要求，積極爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明工地。 ⑸項(xiàng)目制定配套的文明施工管理制度和文明施工崗 位責(zé)任制，制定文明施工獎(jiǎng)罰措施，并層層簽訂文明施工管理協(xié)議書，有經(jīng)濟(jì)手段鋪助崗位責(zé)任制的實(shí)施。 ⑦各配電箱應(yīng)設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所，不得裝在有易燃易爆物品貯存地點(diǎn)或易受外來(lái)固體撞擊的場(chǎng)所。 ④焊接設(shè)備應(yīng)有防雨設(shè)施。 ⑨根據(jù)本工程實(shí)際情況，在施工防水層時(shí)應(yīng)加強(qiáng)專項(xiàng)安全技術(shù)交底，并保證室內(nèi)通風(fēng)換氣，防止中毒 事故。 ⑴施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施要點(diǎn)： ①該工程開工后我方拿出詳細(xì)的防護(hù)措施方案，報(bào)建設(shè)單位監(jiān)理公司等部門審核 確認(rèn)后實(shí)施，確保安全施工。 ⑷嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和省、市有關(guān)文件規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作。 ⑴抓好安全教育五項(xiàng)工作即：安全生產(chǎn)思想教育、安全知識(shí)教育、安全技能教育、事故教育和法制教育，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能。實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并層層簽訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任狀，采用經(jīng)濟(jì)手段輔助安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的實(shí)施。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。 一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 達(dá)到五無(wú)目標(biāo)，即“無(wú)死亡事故，無(wú)重大傷人事故，無(wú)重大機(jī)械事故，無(wú)火災(zāi)，無(wú)中毒事故”。項(xiàng)目部要和各工種簽訂質(zhì)量承包合同，把施工質(zhì)量同經(jīng)濟(jì)效益掛勾。 從經(jīng)濟(jì)措施上確保： 保證資金正常，確保施工資源正常供應(yīng)。當(dāng)工程交工時(shí)除了嚴(yán)格履行交工單外，還要相應(yīng)有相應(yīng)的成品保護(hù)制度及措施向下一道工序施工單位交待成品保護(hù)有關(guān)事宜。 工作保證措施 （ 1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。 組織保證措施 （ 1）工程質(zhì)量是各項(xiàng)管理的綜合反映，也是管理水平的具體體現(xiàn)。 施工員： 有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程的管理。 進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化管理，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“市文明工地”。 項(xiàng)目經(jīng)理： 作為我司施工代表，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全部工作，指導(dǎo)質(zhì)量管理工作的實(shí)施。 為了確保安全、文明施工，作業(yè)層外側(cè)設(shè)懸掛竹籬笆，在架空方向按規(guī)定設(shè)置，挑出安全網(wǎng)，需搭斜道時(shí)必須有可靠的防滑措施并有護(hù)欄，作業(yè)層之間用棚布或竹籬笆防護(hù)，以防墜物傷人。 ５）密封條安裝時(shí)要留自伸縮余量，要長(zhǎng)出裝配邊長(zhǎng) 20－ 30 mm，在轉(zhuǎn)角處應(yīng)斜面斷開并用粘結(jié)劑粘牢。二天后，將縫清理干凈，刷水濕潤(rùn)。 2. 貼拼、標(biāo)筋：根據(jù)墻面水平基準(zhǔn)線，彈出地面標(biāo)高線，然后在房間四周做灰餅，灰餅表面應(yīng)比地面標(biāo)高線任一塊所鋪面磚的厚度，再按灰餅標(biāo)筋。 5）安裝偏差與檢查方法： 表面平整度： 2mm/2m 靠尺和楔形塞尺檢查；縫格平直： 2mm/拉 5m線和尺量檢查；接縫高低差 。 （ 4）保溫層 35mm 加氣塊， 50mm 碎塊找坡，驗(yàn)收后抹 20 mm厚 1∶ 平層。 （ 2）在清理干凈的墻面上，提前彈出門窗洞口的位置線并按設(shè)計(jì)要求的鋼筋網(wǎng)格尺寸（ 250mm），布設(shè)綁扎并確定出墻、門窗邊緣附近的周邊鋼筋位置線，其余按設(shè)計(jì)要求的鋼筋間距，均勻分布彈出水平和豎向鋼筋位置線，鋼筋網(wǎng)施工嚴(yán)格按要求放置墊塊。 錨固鋼筋插入孔內(nèi)，在固化前請(qǐng)勿晃動(dòng)錨固鋼筋，以免影響錨固效果。 八、樓梯底面 鋼絞線網(wǎng)片聚合物砂漿加固 工程 樓梯構(gòu)件表面處理： 為加強(qiáng)樓梯加固結(jié)合力，應(yīng)鑿去結(jié)合面 ，風(fēng)化酥松層，碳化銹裂層及嚴(yán)重油污層，直到完全露出堅(jiān)實(shí)基層。 ２、工藝流程：測(cè)量放線 → 原地面鑿除 → 土方開挖 → 測(cè)量定位 →綁板墻鋼筋網(wǎng)片 →基礎(chǔ) C25砼施工 → 土方回填。 砼澆筑 砼澆筑，下料時(shí)應(yīng)對(duì)稱進(jìn)行，防止模板因單側(cè)受力過大造成模板變形或位移。 五、新增樓梯及新增柱和剪力墻 施工方法 施工順序： 場(chǎng)地平整→測(cè)量放線→樁基→挖土→素混凝土墊層→清理墊層→測(cè)量放線→綁扎基礎(chǔ)鋼筋、柱插筋→立模板（驗(yàn)收）→澆基礎(chǔ)混凝土→綁扎柱筋→立模板（驗(yàn)收）→澆混凝土→拆模拆?！B(yǎng)護(hù)→測(cè)量放線（驗(yàn)收）→177。鑿槽時(shí)先沿裂縫打開，再向兩側(cè)加寬，鑿?fù)旰笥娩摻z刷及壓縮空氣將碎屑粉塵清除干凈。 材料及半成品準(zhǔn)備工作： 主要材料、半成品及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 （ 5）、卷?yè)P(yáng)機(jī)： 教學(xué)樓設(shè)卷?yè)P(yáng)機(jī)上料架，負(fù)責(zé)外墻加固及裝修的施工材料垂 直運(yùn)輸。投測(cè)精度為：校差 2 mm。 在拆除作業(yè)前，施工單位應(yīng)檢查建筑內(nèi)各類管線情況，確認(rèn)全部切斷后方可施工。 第六章、各分部分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量保證措施 第一節(jié)、各分部項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì) 一、拆除工程 全面了解拆除工程的圖紙和資料，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)堪察，編制施工組織設(shè)計(jì)或安全專項(xiàng)施工方案。 設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工 作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。 周匯報(bào)工作制 配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。 1做好現(xiàn)場(chǎng)管理和成品保護(hù)工作，以免引起返工。 在勞動(dòng)力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級(jí)，做到各工序的質(zhì)量一次性達(dá)到合格，避免產(chǎn)生窩工或返工。 第五章、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 本工程要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行開源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性和必要性，使每位員工對(duì)節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認(rèn)識(shí)。 主要機(jī)械布置合理得當(dāng)，方便運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 ⑴按照市級(jí)文明工地要求，精心布置施工現(xiàn)場(chǎng) ，制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工細(xì)則。 ⑶確定垂直運(yùn)輸機(jī)械（龍門吊）的位置。 技術(shù)準(zhǔn)備 ⑴組織有關(guān)人員編制施工階段的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件，做好技術(shù)交底。 二、施工部署 １、根據(jù)該工程的特點(diǎn)，制定施工項(xiàng)目所需要?jiǎng)趧?dòng)力組織等部署如下。以上分項(xiàng)工程進(jìn)行交叉流水作業(yè)施工。教學(xué)樓為 1996 年 9 月設(shè)計(jì)施工，約 1563m2，結(jié)構(gòu)形式為砌體混合結(jié)構(gòu)，每層 總高 10..80m共三層， 東臺(tái)市時(shí)堰后港小學(xué)一號(hào)教學(xué)樓加固改造工程施工圖紙。 第二章工程概況 本次投標(biāo)工程為東臺(tái)市時(shí)堰鎮(zhèn)后港小學(xué)一號(hào)教學(xué)樓抗震加固、加固改造工程。加固補(bǔ)強(qiáng)工程，新增工程施工，（植筋、鋼筋焊接、安裝綁扎、支模、砼澆搗、外粘鋼等工序）。 服務(wù)目標(biāo) 信守合約，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系，、質(zhì)量監(jiān)督站、建管處 、監(jiān)理公司等單位對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制和監(jiān)督。 第三章、施工準(zhǔn)備 公司相關(guān)部門在中標(biāo)后，與建設(shè)單位簽訂合同，領(lǐng)取施工許可證，辦理質(zhì)監(jiān)手續(xù)，辦理環(huán)保及臨時(shí)設(shè)施搭建手續(xù)，協(xié)助建設(shè)單位搞好開工前必須辦理的有關(guān)手續(xù)。 ⑵根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的要求編制施工機(jī)具需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和確定機(jī)具停放場(chǎng)地提供依據(jù)。統(tǒng)一思想、集思廣益、群策群力，繼續(xù)開展提高合理化建議活動(dòng)，確保施工工藝的可行性、先進(jìn)性和技術(shù)含量高的特色。 材料運(yùn)距要做到短運(yùn)距、少搬運(yùn)、占地少。 第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電 一、現(xiàn)場(chǎng)用水的保證措施 為了施工用水的可靠性和 保障性，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，項(xiàng)目機(jī)械隊(duì)?wèi)?yīng)組織專門的管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。 龍門吊 1 臺(tái) 其它用電按 40KW。 每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)的問題。 1組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量又加快施工進(jìn)度。 六、保證工程進(jìn)度的檢查措施 日檢查工作制 施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，并及時(shí)進(jìn)行必要的 調(diào)整。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。