某公司質量管理條例-資料下載頁
2025-04-09 00:44本頁面
【正文】 制作；。簽發(fā)人責任人簽名制度名質量管理制度電子文件編碼GLWA134頁碼109質量管理部人員應取樣二份，一份存質量管理部，另一份連同“質量確認表”交由業(yè)務部送客戶確認。第二十二條 質量確認書質量管理部人員在取樣后應立即填寫“質量確認表”一式二份，編號后連同樣品呈經理核簽并在“質量確認表”上加蓋“質量確認專用章”，轉交研發(fā)部及生產管理人員，且在“生產進度表”上注明確認日期，然后轉交業(yè)務部門。客戶進廠確認須開立“質量確認表”，質量管理部人員應要求客戶于確認書上簽認，并呈經理核簽后通知生產管理人員安排生產，客戶確認不合格拒收時，由質量管理部人員填報“異常處理單”呈經理批示，并依批示辦理。第二十三條 質量確認處理期限及追蹤業(yè)務部門收到質量管理部或研發(fā)部送來確認的樣品，應于2日內轉送客戶，質量確認時間規(guī)定：國內客戶五日，國外客戶10日，但客戶如須裝配試驗始可確認者，其確認日數為5～10日，設立時間以出廠日為基準。質量管理部人員對于未如期完成確認，且已逾2天以上者時，應以便函反映到業(yè)務部門，以掌握確認動態(tài)及訂單生產。質量管理部人員收到業(yè)務部門送回經客戶確認的“質量確認表”后，應立即會同經理室生產管理人員在“生產進度表”上注明確認完成并安排生產。簽發(fā)人責任人簽名制度名質量管理制度電子文件編碼GLWA134頁碼1010第十一章 質量異常分析改善第二十四條 制程質量異常改善“異常處理單”經主管批示列入改善者，由質保管理人員登記交由改善執(zhí)行部門依“異常處理單”所擬的改善對策切實執(zhí)行，并定期提出報告，會同有關部門檢查改善結果。第二十五條 質量異常統(tǒng)計分析“不良分析日報表”送經理核準后，送生產部以使了解每日質量異常情況，擬訂改善措施。“不良分析日報表”將異常項目匯總，編制“抽檢異常周報”送總經理室、質保管理人員，并由生產部召集各班組針對主要異常項目進行檢查，查明發(fā)生原因，擬訂改善措施。，應填報“產成品報廢單”會同質量管理部確認后始可報廢，且每月五日前由質量管理部匯總填報“制程報廢原因統(tǒng)計表”送有關部門檢查改善。第二十六條 質量管理小組活動為培養(yǎng)基層管理人員的領導能力以促進自我管理，提高員工的工作士氣及質量意識，以團隊精神促使產品質量的改善，企業(yè)各部門應組成質量管理小組。第十二章 附則第二十七條 實施與修訂本制度報總經理核準后實施，增補修改亦同。簽發(fā)人責任人簽名20 /
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