【總結】7、基建項目管理流程及工作標準基建項目工作標準編號:ZTYJ-B-GCB-3-007共2頁第1頁任務名稱節(jié)點任務程序及管理點時限相關資料審批手續(xù)辦理、委托設計D2D3程序1.《項目立項報告》2公司內部立項后,
2025-08-10 18:45
【總結】XXXXXXXXXXXXXLED事業(yè)部產品開發(fā)流程TheProcedureofNewProductDevelopmentCHANGESRECORD修正記錄版本REVISION日期DATE修正CHANGES參考REFERENCEA2006-07-13初稿王傳漢
2025-08-05 08:29
【總結】某公司一套詳細的財務流程【實務】備注:為方便大家,就全部列出來了,大家如需要可直接復制【會計實務】某公司一套比較詳細的財務流程目??錄一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費用崗工作流程…………………………………………
2025-04-18 13:12
【總結】XX公司管理流程手冊2010年8月15日目錄一、行政人事流程1、員工招聘流程……………………………………………32、試用員工轉正流程………………………………………43、員工請假作業(yè)流程………………………………………54、員工
2025-04-09 00:37
【總結】***科貿發(fā)展有限公司工作流程辦公室修訂二O一O年五月一日啟用吉利達科貿工作流程1目錄
2024-10-27 08:23
【總結】作業(yè)流程一、事前資料收集·先了解客戶所brief的事情是什么AE基本動作培訓作業(yè)流程與作業(yè)時間1999年11月13日-14日找出他為什么要brief的理由針對他可能產生的問題去了解相關資料AE的任務:、競爭態(tài)勢、消費者是誰、市場機會在哪里、廣告量/質,趕快收集資料研讀二、ClientBrief溝通重點
2025-04-09 00:21
【總結】1/15目錄1.年會行程安排????????????????????21.1.年會行程??????????????????????21.2.晚會節(jié)目單?????????????????????32.年會溫馨提示及注意事項???????????????42.1.溫馨提示??????????????????????42.2.注意事項?????
2025-04-09 00:30
【總結】21/21月結SOP月結之總體ScopeandFrame?INV月結—交易過帳lCheck所有transaction是否異常,pressallTXN均過帳l保證庫存的正確性和真實性:並ExtractINV/WIPQTYfor重算成本?財務月結—算出原料成本v重算成本(通過加權平均算出每個item原料的成本-pendingcost)
2025-04-09 00:33
【總結】付款管理1范圍適用于公司對內、對外的各種涉及付款、預付款業(yè)務的管理2控制目標確保所有的付款和預付款在付款預算內,保證資金使用的計劃性,提高資金使用效率,從而滿足采購部門及其他部門的業(yè)務需求,并盡量保證較好的資信水平確保所有付款均嚴格按照審批權限規(guī)定得到審核,以避免因錯付、多付等情況而給公司帶來損失,使企業(yè)效益最大化確保所有支付款項都得到及時、準確的記錄,做到與
【總結】第五章-HR05_人事異動流程1.流程說明本流程中描述了同仁發(fā)生轉正、晉升/降職、派任/調任、改敘時,系統(tǒng)中需要維護不同的人事事件的過程。l當同仁試用期滿轉正時,系統(tǒng)中可以列印出本期試用期到期名單,各人力資源根據各直屬主管填寫并核準的《人事異動申請單》(參見報表樣例“9人事異動申請單”),進系統(tǒng)重新創(chuàng)建人事事件—轉正。l當同仁晉升/降職時,各人力資源根據各用人單
2025-04-09 00:20
【總結】“戰(zhàn)略2020”XX公司五周年慶典、優(yōu)秀員工表彰暨新春聯歡會——流程及物資準備安排表一、前期工作序號準備內容責任人預計完成是否完成1男、女主持人人選及臺詞設計2場地及入場時間確定(XX酒店二樓多功能廳),租賃手續(xù)(應交,已付)3菜單確定,簽訂協(xié)議(應交
2024-11-14 22:33
【總結】分享中人網·共建中人網MMGS崗位競聘方案一、目的為加快企業(yè)發(fā)展進程,縮短調整周期,加強管理力度,更好的發(fā)掘公司內部優(yōu)秀人才,提高員工工作積極性,使我們的管理團隊、員工成為公司堅強、優(yōu)秀的力量,為此,公司將對基層管理崗位進行分批公開競聘上崗,現制定第一批內部競聘方案。二、公開競聘崗位及任
2024-10-19 20:45
【總結】n·用人申請流程流程名稱用人申請流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門用人部門控制部門分管副總行為實施環(huán)節(jié)用人部門部門負責人分管副總人力資源部管理行為維持現狀因調動、流失等原因出
2025-04-09 00:32
【總結】招聘流程一、目的及原則本規(guī)定旨在為公司聘用員工確定合理的依據,以為公司補充高質量的人力資源為目的。堅持精心組織策劃,全面科學考評,善于發(fā)現人才,嚴格擇優(yōu)錄用,寧缺勿濫的原則。二、錄用條件符合國家法定工作年齡,認同公司企業(yè)文化,能力及素質表現與公司發(fā)展要求相一致的各類人才。三、招聘計劃的制定公司招聘計劃分定期招聘計劃和臨時
2024-11-04 07:46
【總結】2023年02月22日中國陽光投資集團有限公司組織結構及關鍵流程報告中國北京目錄?組織與人力資源?關鍵管理流程?制度建設新華信建議,中國陽光目前可采用如下組織結構股東大會董事會總裁監(jiān)事會投資委員會投資副總裁財務總監(jiān)行政副總裁董事會秘書常務副總裁
2025-03-04 13:08