【導(dǎo)讀】規(guī)范公司員工的日常行為，有助于改善公司面貌，提高公司形象和聲譽(yù)。規(guī)范日常行為有利于公司日常管理，提高工作效率，促進(jìn)公司發(fā)展。情操和道德品質(zhì)。每位員工應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記自己代表公司，在任何時(shí)間、地點(diǎn)都注意維護(hù)公司的。的責(zé)任感與榮譽(yù)感，有助于員工養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣；促使員工按照其原則與要求自覺(jué)行動(dòng)，有利于形成良好的職業(yè)環(huán)境，有序的工作管理，和諧的人際關(guān)系，從而自覺(jué)地進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃；對(duì)內(nèi)能夠培養(yǎng)和考評(píng)人員素質(zhì)，對(duì)外可以樹(shù)立企業(yè)形象，協(xié)調(diào)和統(tǒng)一群體風(fēng)格。每位員工都要注重文明禮貌，做到儀表端莊，舉止得體，語(yǔ)言規(guī)范，待人熱情。作指示和教導(dǎo)，恪守職責(zé)，全面落實(shí)工作內(nèi)容及時(shí)做好匯報(bào)工作。誠(chéng)實(shí)守信，忠誠(chéng)企業(yè)，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，保守企業(yè)秘密，切實(shí)做好保密工作。各類(lèi)人事檔案，提供有效證件，不得有隱瞞或假造行為。辦事公道，堅(jiān)持真理。上下級(jí)之間應(yīng)坦誠(chéng)相待，公私分明，彼此尊重。

　　

【正文】 金： 對(duì)于工作未滿(mǎn)半年的員工不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。 對(duì)于年度工作受到三次（含三次）以上警告處分且全集團(tuán)通報(bào)批評(píng)的員工不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。 對(duì)于年度工作受到一次（含一次）以上記過(guò)處分且全集團(tuán)通報(bào)批評(píng)的員工不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。 對(duì)于年 度累計(jì)曠工超過(guò)三天（含三天）的員工，不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。 對(duì)于年度累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)十五天（含十五天）的員工，不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。 對(duì)于年度考核平均成績(jī)低于七十分（含七十分）的員工，不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。 年度效益獎(jiǎng)金發(fā)放辦法如下： A、集團(tuán)公司視年度效益情況，拿出部分利潤(rùn)作為年度效益分配獎(jiǎng)金。 B、 分配辦法為：主管級(jí)為 1 股；部、辦負(fù)責(zé)人級(jí)為 股；總監(jiān)、總裁助理、副總監(jiān)級(jí)為 股；副總裁級(jí)為 股；總裁級(jí)為 股，總股數(shù)之和除 以總獎(jiǎng)金，分別計(jì)算出每一個(gè)人員的效益獎(jiǎng)金分配額度。 C、 年度效益獎(jiǎng)金在次年一月工資中發(fā)放。 日照嘉盛國(guó)際船舶代理有限公司 員工行為手冊(cè) 年度效益獎(jiǎng)金：（適用于公司高層管理人員） 按目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分配，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制的人員實(shí)行完成多少拿多少，超額完成部分按 20％提取作為年度效益獎(jiǎng)金； 第十條 超時(shí)工資 按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。即平時(shí)加班加班費(fèi)按小時(shí)工資 倍計(jì)算；休息日加班加班費(fèi)按小時(shí)工資 2 倍計(jì)算；節(jié)假日加班加班費(fèi)按小時(shí)工資 3 倍計(jì)算； 加班費(fèi)計(jì)算以批準(zhǔn)之加班單及考勤卡為依據(jù)。 部門(mén)經(jīng)理及以上級(jí)別人員加班不計(jì)算加班費(fèi)。 第十一條 業(yè)務(wù)提成 因總公司員工無(wú)市場(chǎng)開(kāi)拓任務(wù)，因此，無(wú)此項(xiàng)提成，但在工作中幫助下屬各公司拉到業(yè)務(wù)者，按其業(yè)務(wù)提成方案由下屬公司支付。 第十二條 特殊情況下薪資計(jì)發(fā) 有薪假期，公司按薪資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 其 他： 病假：假期薪資、津貼減半發(fā)放， 并 扣發(fā)當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng)金。 事假：扣發(fā)假期薪資、津貼 及當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金 。 曠工：扣發(fā)當(dāng)日薪資、津貼、扣發(fā)當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng)金。并按規(guī) 定罰款處分。 遲到、早退：每遲到或早退一次罰款 20 元，當(dāng)月遲到或早退超過(guò)三次者按曠工一天處理。 新進(jìn)員工工作未滿(mǎn) 5 個(gè)工作日自動(dòng)辭職者，不予結(jié)算工資。 連續(xù)曠工 3 日或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工 3 日（含 3 日）以上者按自動(dòng)離職處理，不予結(jié)算當(dāng)月工資。 未按規(guī)定提前申辦離職手續(xù)，減扣薪資，參見(jiàn)《員工手冊(cè)規(guī)定》。 第十三條 薪資支付 支付時(shí)間： 公司采用月薪制，薪資計(jì)算時(shí)間由當(dāng)月 1 日至 31 日。 當(dāng) 月薪資于下月 10 日發(fā)放，如遇節(jié)假日順延。 公司因特別原因不得已延緩工資支付時(shí)，應(yīng)通知員工，并確定延緩支付的日期。 支付形式： 采取銀行轉(zhuǎn)帳的形式。 工資計(jì)算時(shí)如產(chǎn)生小數(shù)，四舍五入取成整數(shù)。 日照嘉盛國(guó)際船舶代理有限公司 員工行為手冊(cè) 支付責(zé)任： 薪資要求付給員工本人或受其委托的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人委托書(shū)的其他相關(guān)人員。 公司為員工設(shè)立獨(dú)立的薪資支付清單，薪資支付清單每年一張，長(zhǎng)期保存。 領(lǐng)取薪資時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)于發(fā)薪當(dāng)月向人力資源部提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部重新核算糾正后于下月發(fā)薪時(shí)多退少補(bǔ)，過(guò)期申請(qǐng)者不予受理。 代扣款項(xiàng)： 個(gè)人工資所得稅。 勞保費(fèi)個(gè)人承擔(dān)部分。 員工向公司借款。 違規(guī)罰款、損壞賠償。 其他應(yīng)扣款項(xiàng)。 最低薪資標(biāo)準(zhǔn)： 在員工正常到崗并完成本職工作前提下，月薪資支付總額不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低薪資標(biāo)準(zhǔn)。 薪資提 前支付： 員工死亡。 辭職、離職。 員工或其親屬患病、死亡或遭受意外災(zāi)害。 其它公司認(rèn)可的事由。 薪資提前支付以不超過(guò)未結(jié)算薪資為準(zhǔn)。 第十四條 薪資計(jì)算 應(yīng)付基本薪資 = 工作日數(shù) * 基本薪資 (病假、事假、公假等按規(guī)定計(jì)算 ) 津貼：各項(xiàng)津貼按上班日數(shù)計(jì)算。 獎(jiǎng)金、提成：見(jiàn)上述條款規(guī)定。 工齡工資：按員工在本公司任職年度計(jì)算。 應(yīng)補(bǔ) 款項(xiàng)。 應(yīng)扣款項(xiàng)。 其他。 第十五條 調(diào)薪 試用期調(diào)薪：?jiǎn)T工試用并考核合格后，工資于次月予以調(diào)整。 日照嘉盛國(guó)際船舶代理有限公司 員工行為手冊(cè) 崗位異動(dòng)調(diào)薪： 升遷調(diào)薪：在升遷次月予以調(diào)薪，主要調(diào)整等級(jí)薪資。 平調(diào)調(diào)薪：在調(diào)動(dòng)次月予以調(diào)薪，按新崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)低于原工資則不予調(diào)整。 降職調(diào)薪 ： 在降職次月予以調(diào)薪，主要調(diào)整等級(jí)薪資。 年終普調(diào)： 公司原則上每年 12 月 31 日前經(jīng) 公司正式任用的在職員工都具有調(diào)薪資格。 調(diào)薪原則上以員工的考核成績(jī)作為工資調(diào)整依據(jù)。 調(diào)薪基數(shù)為員工所處級(jí)別及工齡工資。 按年終考核成績(jī)調(diào)薪辦法：成績(jī)優(yōu)秀者（ 91 分及以上）調(diào)薪額度為：崗位工齡薪資基數(shù) * 企業(yè)收益百分比的 120%；良好者（ 81 分及以上）調(diào)薪額度為：崗位工齡薪資基數(shù) * 企業(yè)收益百分比的 100%；、合格者（ 71 分及以上）調(diào)薪額度為：崗位工齡薪資基數(shù) * 企業(yè)收益百分比的 80%； 70 分以下者不升不降、不及格者可考慮辭退處理。特別優(yōu)異 者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可特別調(diào)整。 以下人員不在年終調(diào)薪范圍內(nèi)： A、 停職達(dá)到 6 個(gè)月以上者。 B、 服務(wù)年資未滿(mǎn) 6 個(gè)月者。 C、 調(diào)薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者。 D、 受處分者。 E、 考核不及格者。 第十六條 試用及新到崗人員的薪資待遇 公司新進(jìn)人員在試用期內(nèi)薪資標(biāo)準(zhǔn)按本崗位本等級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)的 80%以上執(zhí)行或按本崗位最低薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，具體可由人力資源部及用人單位按具體情況確定，試用考核合格后予以升至崗位標(biāo)準(zhǔn)工資。 新升遷到崗人員薪 資標(biāo)準(zhǔn)，按本崗位最低等級(jí)執(zhí)行，如升遷后崗位工資低于原崗位薪資水平，則執(zhí)行原崗位薪資標(biāo)準(zhǔn) 。 同級(jí)別轉(zhuǎn)崗人員，執(zhí)行原崗位薪資標(biāo)準(zhǔn) 。 第十七條 薪資政策說(shuō)明 等級(jí)薪資：同一級(jí)別的崗位薪資共分高、中、低三個(gè)等級(jí)，因雖然屬同一級(jí)別但由于不同崗位的工作強(qiáng)度不同，對(duì)崗位工作人員的要求不同，因此，實(shí)際使用時(shí)要靈活處理。 按年產(chǎn)值的大小劃分大、中、小型企業(yè)：年產(chǎn)值 5000 萬(wàn)元以下者為小型企業(yè)；年日照嘉盛國(guó)際船舶代理有限公司 員工行為手冊(cè) 產(chǎn)值 5000 萬(wàn)元～ 15000 萬(wàn)元者為中型企業(yè)；年產(chǎn)值 15000 萬(wàn)元以上者為大型企業(yè) 。 對(duì)于三種類(lèi)型的公司總經(jīng)理，大型公司可以領(lǐng)取該級(jí)別的高等工資、中型公司可以領(lǐng)取該級(jí)別的中等工資、小型公司可以領(lǐng)取該級(jí)別的低等工資。集團(tuán)總監(jiān)、總裁助理可領(lǐng)取該級(jí)別的最低工資。 對(duì)于三種類(lèi)型的公司副總經(jīng)理，大型公司可以領(lǐng)取該級(jí)別的高等工資、中型公司可以領(lǐng)取該級(jí)別的中等工資、小型公司可以領(lǐng)取該級(jí)別的低等工資。小型公司的常務(wù)副總＝中型公司的副總；中型公司的常務(wù)副總＝大型公司的副總。集團(tuán)副總監(jiān)可領(lǐng)取該級(jí)別的最低工資。 其它級(jí)別的崗位職能工資視崗位和個(gè)人能力確定。 技能津貼和學(xué)歷津貼旨在配合集團(tuán)公司建立學(xué)習(xí)型組織的戰(zhàn)略決策，對(duì)獲得一定技能和學(xué)歷的員工所付出努力的一種肯定和嘉獎(jiǎng)，旨在鼓勵(lì)員工勤于學(xué)習(xí)，善于思考，努力提升自身素質(zhì)，提升工作能力和水平； 工齡工資主要考慮到為公司工作了多年，并作出過(guò)重大貢獻(xiàn)的老員工的利益問(wèn)題，旨在鼓勵(lì)員工樹(shù)立以公司為家，長(zhǎng)期服務(wù)公司的思想，保持員工的穩(wěn)定性； 年度獎(jiǎng)金旨在激勵(lì)員工勤奮工作，為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)和價(jià)值；月績(jī)效獎(jiǎng)金旨在激勵(lì)員工認(rèn)真完成職責(zé)工作及公司或部門(mén)交給的各項(xiàng)任務(wù)； 薪酬制度公開(kāi) 透明化，以消除各種誤解； 第十八條 相關(guān)資料的保管 《月度考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表》：每月月初由集團(tuán)人力資源部制定，經(jīng)總監(jiān)審批簽字后，原件報(bào)財(cái)務(wù)部核算工資并存檔，復(fù)印件由人力資源部薪資管理人員存檔。 《月度薪資調(diào)整報(bào)表》：每月月底前對(duì)于新進(jìn)員工及薪資調(diào)整的員工統(tǒng)一報(bào)集團(tuán)總裁審批，原件報(bào)財(cái)務(wù)部核算工資并存檔，復(fù)印件由人力資源部薪資管理人員存檔。 第十九條 附則 本方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 本方案經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。 日照嘉盛國(guó)際船舶代理有限公司 員工行為手冊(cè) 五、日照嘉 盛國(guó)際船舶代理有限公司 財(cái)務(wù)制度 第一條 報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定 為完善財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)資金管理，現(xiàn)對(duì)各類(lèi)報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng)規(guī)定如下： 支付購(gòu)物、勞務(wù)等各種費(fèi)用后，經(jīng)辦人應(yīng)同時(shí)取回報(bào)銷(xiāo)單據(jù)。 按公司規(guī)定應(yīng)開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票因工作不力而未開(kāi)具的，按增值稅所計(jì)應(yīng)抵扣額由經(jīng)辦人全額承擔(dān)。 經(jīng)辦人無(wú)正當(dāng)理由丟失報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的，造成損失的全額賠償。 各種報(bào)銷(xiāo)單據(jù)必須真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范、合法，否則審核人和財(cái)務(wù)部工作人員均有權(quán)拒絕簽字報(bào)銷(xiāo)，并責(zé)令經(jīng)辦人退回修改、補(bǔ)充或更換。填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的時(shí) 候必須把業(yè)務(wù)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、類(lèi)型填寫(xiě)清楚。 叁張以上定額發(fā)票需粘貼在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單上進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，否則不予辦理。 各種費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)簽字的一般程序依次為經(jīng)辦人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、 分公司總經(jīng)理 、總經(jīng)理 、出納 。 簽字的位置及內(nèi)容： 簽字人 簽字位置 簽字內(nèi)容 經(jīng)辦人 單據(jù) 左上 角 “經(jīng)辦 ”+簽名 +日期 部門(mén)負(fù)責(zé)人 右下 復(fù)核 “核 ”+簽名 +日期 財(cái)務(wù) 下中復(fù)核 “審 ”+簽名 +日期 總經(jīng)理 單據(jù)右上角 “閱 ”+簽名 +日期 出納 出納 “支付 ”+簽名 +日期 單據(jù)上印有固定簽字位置的，按固定位 置簽字。 所有簽字人均應(yīng)寫(xiě)明簽字時(shí)間。 購(gòu)置各種物品事先必須按規(guī)定報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。購(gòu)入后必須按公司規(guī)定的程序驗(yàn)收入庫(kù)、記帳。并在報(bào)銷(xiāo)單據(jù)背面附上請(qǐng)購(gòu)單、入庫(kù)單，然后方可交各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字。若一張請(qǐng)購(gòu)單分多次購(gòu)買(mǎi)、入庫(kù)，則需將請(qǐng)購(gòu)單復(fù)印后附在每次購(gòu)買(mǎi)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的后面交領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷(xiāo)（請(qǐng)購(gòu)單上注明每次所采購(gòu)的物品）。 各類(lèi)單據(jù)應(yīng)自收到日起三個(gè)工作日內(nèi)到 財(cái)務(wù) 部辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)自出差歸日照嘉盛國(guó)際船舶代理有限公司 員工行為手冊(cè) 公司之日起計(jì)， 出納 每周三結(jié)算報(bào)銷(xiāo)（特殊情況除外）。 負(fù)責(zé)報(bào)銷(xiāo)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān)，防止不符合公司規(guī)定 的單據(jù)報(bào)銷(xiāo)入帳。若財(cái)務(wù)人員審查票據(jù)不符合規(guī)定的，即使領(lǐng)導(dǎo)簽字也不予報(bào)銷(xiāo)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。 嚴(yán)禁虛報(bào)冒領(lǐng)、仿冒、涂改簽字等，違者一經(jīng)查實(shí)，予以解聘。 第二條 借款管理規(guī)定 為加強(qiáng)借款用款管理，規(guī)范相關(guān)程序，提高工作效率和管理水平，特制定本規(guī)定。 借款說(shuō)明 員工借款包括備用金借款；個(gè)人私 事 臨時(shí)借款； 備用金是指公司員工因日常公務(wù)需要而臨時(shí)從公司財(cái)務(wù)部預(yù)支的借款。員工申請(qǐng)備用金時(shí)，報(bào)經(jīng)總公司 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后可借取。（申請(qǐng)人 → 部門(mén)經(jīng)理 → 財(cái)務(wù)經(jīng)理 → 總經(jīng)理 → 出納 ） 個(gè) 人私 事 臨時(shí)借款 公司不予借出。 第三條 用款管理規(guī)定 項(xiàng)目用款及所有其他用款必須填寫(xiě) 暫支單 。 用款申請(qǐng)的各項(xiàng)內(nèi)容必須填寫(xiě)齊全、規(guī)范、真實(shí)、準(zhǔn)確，否則不予辦理。 暫支單 后面需附用款的合同、協(xié)議等文件。 款項(xiàng)數(shù)額較大的用款應(yīng)由用款部門(mén)負(fù)責(zé)人提前向 出納 報(bào)計(jì)劃，具體規(guī)定如下： 現(xiàn)金 金額在 1 萬(wàn)元內(nèi)提前半天； 金額在 1 萬(wàn)元以上，提前一天。 支票、匯票等其它票據(jù) 金額在 1 萬(wàn)元內(nèi)提前半天； 金額在 1 萬(wàn)元以上，提前一天。 不按上述要求提前報(bào)送用款計(jì)劃，由此耽誤工作的追究責(zé)任人責(zé)任。 確遇緊急情況、特殊情況可酌情辦理。 使用各種票據(jù)結(jié)算的，經(jīng)辦人應(yīng)于用款當(dāng)日告知出納員實(shí)際用款數(shù)。 未經(jīng)總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)，嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票。若有必要簽出空白支票，則須寫(xiě)好封頭、寫(xiě)明收款人。 款項(xiàng)支付用銀行匯款， 確 有困難才能用支票，現(xiàn)金正常情況不能領(lǐng)用支付工程款、管理用品等。 當(dāng)天借出未用的款項(xiàng)應(yīng)在當(dāng)日歸還，已用的款項(xiàng)要當(dāng)天或次日到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)、還款手續(xù)。 日照嘉盛國(guó)際船舶代理有限公司