護(hù)衛(wèi)工作基本制度-資料下載頁
2025-04-08 23:25本頁面
【正文】 》，對護(hù)衛(wèi)應(yīng)急值班分隊進(jìn)行檢驗可參照此規(guī)定進(jìn)行。三級訪談制度一、本制度所指的三級訪談是指管理處主任、護(hù)衛(wèi)主管、護(hù)衛(wèi)領(lǐng)班同護(hù)衛(wèi)員一對一進(jìn)行的、有準(zhǔn)備的、正式的、在規(guī)定時間內(nèi)完成的雙向溝通活動；二、管理處各級管理人員應(yīng)廣泛開展員工訪談活動，主動做好護(hù)衛(wèi)員思想工作，關(guān)愛基層隊員，增強(qiáng)員工的歸屬感，提高團(tuán)隊凝聚力；三、管理處主任每半年、護(hù)衛(wèi)主管每季度、護(hù)衛(wèi)領(lǐng)班每月須至少與護(hù)衛(wèi)員進(jìn)行一次一對一訪談活動；四、護(hù)衛(wèi)員編制總額60人以上的單位，管理處主任每年、護(hù)衛(wèi)主管每半年、護(hù)衛(wèi)領(lǐng)隊每季度、護(hù)衛(wèi)領(lǐng)班每月須至少同護(hù)衛(wèi)員進(jìn)行一次一對一訪談活動，每次訪談時間不少于30分鐘；五、訪談內(nèi)容一方面可以圍繞本單位的中心工作開展，另一方面也可以通過交流，了解隊員家庭情況，點評護(hù)衛(wèi)員工作表現(xiàn)，聽取護(hù)衛(wèi)員的意見和建議等；經(jīng)理接待日制度為健立與廣大基層護(hù)衛(wèi)員的溝通平臺，完善民主溝通渠道，傾聽護(hù)衛(wèi)員的工作意見和建議，及時化解護(hù)衛(wèi)隊伍管理中存在的各種問題和矛盾，創(chuàng)造和諧管理氛圍，制定本制度。一、接待時間和地點每月15日（節(jié)假日順延）為社區(qū)環(huán)境管理部經(jīng)理接待日，按機(jī)關(guān)作息時間接待來訪護(hù)衛(wèi)員。接待地點在海麗大廈三樓社區(qū)環(huán)境管理部，聯(lián)系電話25669221。二、接待內(nèi)容（一）對公司及本單位的工作意見與建議；（二）對本單位相關(guān)人員投訴；（三）對可能導(dǎo)致重大安全事故隱患或已經(jīng)發(fā)生重大安全事故的情況匯報；（四）經(jīng)多次請示本單位領(lǐng)導(dǎo)長期沒有解決的問題；（五）需公司進(jìn)行調(diào)查處理的事件；（六）有必要越過本單位領(lǐng)導(dǎo)向公司反映的問題；
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