家輝基因公司費(fèi)用管理制度-資料下載頁(yè)
2025-04-08 22:45本頁(yè)面
【正文】 部經(jīng)理：800；市場(chǎng)專員：200； 工程部經(jīng)理：500元。第三十四條 個(gè)人通訊費(fèi)用原則上公司只報(bào)銷公務(wù)電話部分，為了開(kāi)支合理而減少工作程序，規(guī)定手機(jī)費(fèi)中85%由公司負(fù)擔(dān)，15%由個(gè)人負(fù)擔(dān)，超過(guò)最高限額的，超過(guò)部分完全由個(gè)人負(fù)擔(dān)。第三十五條 對(duì)于工作目標(biāo)完成良好，通訊費(fèi)用有結(jié)余的員工，年終總結(jié)時(shí)將結(jié)余總額的50%獎(jiǎng)給個(gè)人。六 市內(nèi)交通費(fèi)管理辦法第三十六條 市內(nèi)交通費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)（含使用公司車輛） 單位：元體系職 務(wù)交通費(fèi)備注公司總部總裁實(shí)報(bào)實(shí)銷總監(jiān)1200人力資源行政經(jīng)理300外勤150內(nèi)勤100財(cái)務(wù)經(jīng)理300公關(guān)市場(chǎng)經(jīng)理600專員300發(fā)展規(guī)劃經(jīng)理300第三十七條 交通費(fèi)的管理市內(nèi)交通費(fèi)采用限額報(bào)銷，財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格控制。任何人都不得以任何理由突破限額，財(cái)務(wù)對(duì)超過(guò)限額的費(fèi)用不予報(bào)銷。對(duì)節(jié)省的費(fèi)用可按節(jié)約額的50%獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人，每年結(jié)算一次。財(cái)務(wù)部門按交通費(fèi)開(kāi)支的個(gè)人進(jìn)行歸集和考核，任何人所屬部門發(fā)生了變化，都不改變個(gè)人費(fèi)用的跟蹤統(tǒng)計(jì)和考核。七 部門公用費(fèi)用管理辦法第三十八條 部門公用費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 單位：元體 系通訊費(fèi)業(yè)務(wù)費(fèi)交通費(fèi)備注人力資源行政部100050002000財(cái)務(wù)部50020001500公關(guān)市場(chǎng)部100050002000新品開(kāi)發(fā)部50030001000發(fā)展規(guī)劃部50030001000第三十九條 部門公用費(fèi)用的管理1 財(cái)務(wù)部門按業(yè)務(wù)公用費(fèi)用開(kāi)支的部門進(jìn)行歸集和考核，經(jīng)辦人所屬部門發(fā)生了變化，都不改變部門費(fèi)用的跟蹤統(tǒng)計(jì)和考核；2 所有業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)一般按經(jīng)手人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核算，經(jīng)批準(zhǔn)人核批并指明費(fèi)用承擔(dān)者，可統(tǒng)計(jì)在費(fèi)用承擔(dān)者名下。3 按體系管理的公共應(yīng)酬費(fèi)用，由分管總監(jiān)掌握使用，不得固定劃分到人。4 所有人員的業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)都必須由其開(kāi)支批準(zhǔn)人嚴(yán)格控制，財(cái)務(wù)部門按相應(yīng)的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和總預(yù)算予以報(bào)銷，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)和總預(yù)算的，財(cái)務(wù)可以拒絕報(bào)銷，特殊情況可由分管總監(jiān)或總裁批準(zhǔn)。8 /
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