家輝基因公司費用管理制度-資料下載頁
2025-04-08 22:45本頁面
【正文】 部經(jīng)理：800；市場專員：200； 工程部經(jīng)理：500元。第三十四條 個人通訊費用原則上公司只報銷公務電話部分，為了開支合理而減少工作程序，規(guī)定手機費中85%由公司負擔，15%由個人負擔，超過最高限額的，超過部分完全由個人負擔。第三十五條 對于工作目標完成良好，通訊費用有結余的員工，年終總結時將結余總額的50%獎給個人。六 市內交通費管理辦法第三十六條 市內交通費開支標準（含使用公司車輛） 單位：元體系職 務交通費備注公司總部總裁實報實銷總監(jiān)1200人力資源行政經(jīng)理300外勤150內勤100財務經(jīng)理300公關市場經(jīng)理600專員300發(fā)展規(guī)劃經(jīng)理300第三十七條 交通費的管理市內交通費采用限額報銷，財務部門嚴格控制。任何人都不得以任何理由突破限額，財務對超過限額的費用不予報銷。對節(jié)省的費用可按節(jié)約額的50%獎勵給個人，每年結算一次。財務部門按交通費開支的個人進行歸集和考核，任何人所屬部門發(fā)生了變化，都不改變個人費用的跟蹤統(tǒng)計和考核。七 部門公用費用管理辦法第三十八條 部門公用費用標準 單位：元體 系通訊費業(yè)務費交通費備注人力資源行政部100050002000財務部50020001500公關市場部100050002000新品開發(fā)部50030001000發(fā)展規(guī)劃部50030001000第三十九條 部門公用費用的管理1 財務部門按業(yè)務公用費用開支的部門進行歸集和考核，經(jīng)辦人所屬部門發(fā)生了變化，都不改變部門費用的跟蹤統(tǒng)計和考核；2 所有業(yè)務應酬費一般按經(jīng)手人進行統(tǒng)計和核算，經(jīng)批準人核批并指明費用承擔者，可統(tǒng)計在費用承擔者名下。3 按體系管理的公共應酬費用，由分管總監(jiān)掌握使用，不得固定劃分到人。4 所有人員的業(yè)務應酬費都必須由其開支批準人嚴格控制，財務部門按相應的開支標準和總預算予以報銷，超過標準和總預算的，財務可以拒絕報銷，特殊情況可由分管總監(jiān)或總裁批準。8 /
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