【正文】 的領(lǐng)用； 及時(shí)向上級(jí)反映工作中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的改進(jìn)建議； 根據(jù)公司辦公用品及設(shè)施管理辦法，做好本崗位所配備的辦公用品或設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng)； 根據(jù)公司信息管理制度，為公司有關(guān)部門和崗位提供資金結(jié)算情況查詢服務(wù)； 做好與相關(guān)部門和崗位之間的協(xié)調(diào)工作，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，搞好與同事之間的團(tuán)結(jié)； 及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)自己的工作情況，認(rèn)真完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù)； 工作條件： 與本職工作相關(guān)的規(guī)章制度； 完成本職工作所需的辦公用品和工具、設(shè)施； 上級(jí)的支持以及其它相關(guān)部門和崗位的合理配合。主要權(quán)力： 要求上級(jí)事先明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力； 對(duì)不真實(shí)、不符法規(guī)的憑證的否決權(quán)和對(duì)違法收支的制止和糾正權(quán)； 根據(jù)公司信息管理制度，獲取與本職工作有關(guān)的信息資料的權(quán)力； 根據(jù)工作需要，要求公司提供參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的權(quán)力； 要求上級(jí)根據(jù)考核管理制度，及時(shí)反饋本人的考核結(jié)果的權(quán)力； 要求公司其他部門和崗位依據(jù)業(yè)務(wù)流程及其相應(yīng)職責(zé)，對(duì)本崗位工作進(jìn)行合理配合的權(quán)力； 在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開展本職工作的權(quán)力；素質(zhì)要求： 中專以上學(xué)歷，一年以上財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，有會(huì)計(jì)上崗證； 為人誠實(shí)，工作認(rèn)真、細(xì)致，有耐心； 精通數(shù)字，有較強(qiáng)的貨幣管理能力和一定的溝通能力，能獨(dú)立開展工作； 具有較好的出納知識(shí)、金融知識(shí)，熟悉公司財(cái)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)流程。財(cái)務(wù)部其他崗位職責(zé)簡要描述計(jì)劃預(yù)算員： 建立并不斷完善集團(tuán)財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算體系并推進(jìn)實(shí)行； 根據(jù)集團(tuán)各經(jīng)營單位和部門的年度和月度計(jì)劃，制訂年度和月度資金使用量和結(jié)構(gòu)計(jì)劃； 指導(dǎo)、監(jiān)督各部門，各經(jīng)營單位制訂財(cái)務(wù)預(yù)算； 根據(jù)經(jīng)營和工作計(jì)劃，制訂并監(jiān)督執(zhí)行集團(tuán)的財(cái)務(wù)預(yù)算。融資主管： 及時(shí)匯總、平衡各經(jīng)營單位的資金需求，編制年度、月度、季度集團(tuán)資金需求計(jì)劃； 按照各時(shí)期資金需求總量和結(jié)構(gòu)，及時(shí)籌劃籌資渠道； 在資本市場（股票上市等）為集團(tuán)開辟籌資渠道； 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略需要，開展收購兼并工作。辦稅員： 統(tǒng)一處理集團(tuán)的稅務(wù)工作，與稅務(wù)機(jī)關(guān)保持良好的關(guān)系。派出財(cái)務(wù)經(jīng)理： 指導(dǎo)下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，健全財(cái)務(wù)管理體系； 執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)制度及標(biāo)準(zhǔn)； 培訓(xùn)下屬企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力； 準(zhǔn)確反映下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)信息； 及時(shí)報(bào)送各種財(cái)務(wù)報(bào)表。戰(zhàn)略發(fā)展部信息中心主任 崗位名稱：信息中心主任（相當(dāng)戰(zhàn)略發(fā)展部副經(jīng)理級(jí)別）所屬部門：戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)：部門經(jīng)理直接下屬：信息員、計(jì)算機(jī)技術(shù)人員本職工作：組織公司信息管理系統(tǒng)的開發(fā)、管理和維護(hù)，為公司經(jīng)營管理提供全面的信息和良好的計(jì)算機(jī)應(yīng)用環(huán)境直接責(zé)任： 根據(jù)上級(jí)要求和工作需要，組織擬訂、修改公司信息管理制度和計(jì)算機(jī)使用操作規(guī)范等相關(guān)制度及其實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)這些制度的宣傳、解釋和貫徹落實(shí)； 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃，具體組織擬定公司管理信息化建設(shè)規(guī)劃和年度管理信息系統(tǒng)建設(shè)計(jì)劃； 根據(jù)公司部門職能分工和年度管理信息系統(tǒng)建設(shè)計(jì)劃，明確下屬的崗位職責(zé)和任務(wù)要求，指導(dǎo)、下屬開展各項(xiàng)工作，維護(hù)和完善現(xiàn)有系統(tǒng)，開發(fā)和建設(shè)新系統(tǒng)，保證建設(shè)計(jì)劃的完成；建立宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)、市場、顧客、競爭對(duì)手、集團(tuán)內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息庫，隨時(shí)接受符合信息管理制度規(guī)定的各級(jí)信息查詢； 根據(jù)公司各部門和分支機(jī)構(gòu)的工作需要，組織做好對(duì)各部門和分支機(jī)構(gòu)的硬件維護(hù)和軟件開發(fā)的技術(shù)支持和操作人員的培訓(xùn)服務(wù)，協(xié)助各部門使用好相應(yīng)的應(yīng)用軟件； 根據(jù)上級(jí)指示和公司制度規(guī)定，設(shè)置和管理相應(yīng)人員計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用權(quán)限，審核計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算，協(xié)調(diào)好與硬件及軟件供應(yīng)或開發(fā)商之間的關(guān)系； 及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的改進(jìn)建議； 在分管工作中，做好與公司相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)，搞好部門員工的內(nèi)部培訓(xùn)和下屬之間的團(tuán)結(jié)； 根據(jù)公司辦公用品及設(shè)施管理辦法，做好本崗位所配備的辦公用品及設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng)； 及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)自己的工作情況，認(rèn)真完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù)；工作條件： 公司的中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃； 完成分管工作所必需的人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)施； 與本職工作相關(guān)的規(guī)章制度； 完成本職工作所需的辦公用品和工具、設(shè)施； 上級(jí)的支持和相關(guān)部門與崗位的配合。主要權(quán)力： 要求上級(jí)事先明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力； 根據(jù)工作需要，提出下屬人員增減、設(shè)施投放和資金預(yù)算的權(quán)力 按照公司人力資源管理制度，選擇下屬員工的權(quán)力； 根據(jù)公司的管理制度，在本職工作范圍內(nèi)對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力； 根據(jù)公司管理制度，對(duì)下屬的工作和行為提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力； 根據(jù)公司信息管理制度，獲取與本職工作有關(guān)的信息資料的權(quán)力； 根據(jù)工作需要，要求公司提供參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的權(quán)力； 要求上級(jí)或人力資源管理部門及時(shí)反饋本人業(yè)績考核結(jié)果的權(quán)力； 管理信息系統(tǒng)操作規(guī)章的擬訂權(quán)和計(jì)算機(jī)使用權(quán)限管理權(quán)； 按公司信息管理制度等，監(jiān)督檢查各部門和相關(guān)崗位人員執(zhí)行公司相應(yīng)制度情況的權(quán)力，并有權(quán)對(duì)違反公司信息管理制度和計(jì)算機(jī)操作規(guī)程的行為予以制止和提出處罰建議； 對(duì)不利于系統(tǒng)正常運(yùn)行或違紀(jì)的修改系統(tǒng)的要求予以拒絕或提請(qǐng)上級(jí)定奪的權(quán)力； 要求公司其他部門和崗位對(duì)本崗位工作進(jìn)行合理配合的權(quán)力； 在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開展本職工作的權(quán)力； 素質(zhì)要求： 本科以上學(xué)歷，兩年以上計(jì)算機(jī)應(yīng)用相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，年齡在35歲以下； 責(zé)任心強(qiáng)，誠實(shí)正直，有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神； 具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)軟硬件運(yùn)用能力和較好的規(guī)劃能力、組織和協(xié)調(diào)能力以及一定的溝通能力； 熟悉公司的業(yè)務(wù)工作流程和各類管理制度，精通計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)；戰(zhàn)略發(fā)展部其他崗位職責(zé)簡要描述高級(jí)企劃員： 研究國際和國內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)和管理發(fā)展趨勢，經(jīng)常提出分析報(bào)告； 制訂集團(tuán)階段性發(fā)展戰(zhàn)略及中長期發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整； 根據(jù)中長期規(guī)劃制訂年度工作綱要的年度經(jīng)營計(jì)劃； 根據(jù)集團(tuán)各個(gè)時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)提出組織結(jié)構(gòu)、管理模式及組織功能的改進(jìn)和調(diào)整方案； 提出集團(tuán)各個(gè)階段各種功能培育方案，培育集團(tuán)的核心能力競爭優(yōu)勢； 指導(dǎo)下屬機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃的制訂和實(shí)施； 對(duì)集團(tuán)各個(gè)時(shí)期的經(jīng)營狀況做出診斷提出改進(jìn)措施； 對(duì)集團(tuán)及下屬機(jī)構(gòu)的經(jīng)營及工作狀況作詳細(xì)調(diào)研。項(xiàng)目主管： 根據(jù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，捕獵未來產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)為集團(tuán)未來發(fā)展儲(chǔ)備項(xiàng)目，建立項(xiàng)目庫； 組織項(xiàng)目建議書的撰寫和可行性研究； 負(fù)責(zé)集團(tuán)投資項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)； 爭取項(xiàng)目投資的優(yōu)惠政策； 為項(xiàng)目融資包裝項(xiàng)目； 負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目材料的整理、保管、歸檔； 負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目材料的整理、保管、歸檔。營銷策劃主管： 整合集團(tuán)營銷資源、發(fā)揮整體優(yōu)勢； 研究集團(tuán)最佳的營銷模式、市場網(wǎng)絡(luò)和銷售渠道； 負(fù)責(zé)銷售政策的制訂，優(yōu)化對(duì)銷售人員的激勵(lì)和控制； 指導(dǎo)企業(yè)建立客戶檔案和競爭對(duì)手檔案； 研究形成集團(tuán)的營銷絕招，建立競爭優(yōu)勢；七、凱恩集團(tuán)各部門部分崗位職責(zé)設(shè)計(jì)集團(tuán)辦公室財(cái)務(wù)部：36 / 36