【總結(jié)】東方通信股份有限公司東方通信股份有限公司第第六六十一章章技術(shù)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量投資管理管理第第四四五一節(jié)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化管理管理投資決策 索引號索引號標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化0004045投資決策001版本號版本號20012001--11標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理11 預(yù)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)申請企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)審核、備案管理管理投資決策預(yù)算算啟
2025-03-23 12:54
【總結(jié)】丹德口腔醫(yī)療管理\連鎖\加盟說明書南京丹德齒科醫(yī)療管理咨詢有限公司投資及經(jīng)營分析(草案)1、先期資金投入(如下表):資金所需事項(xiàng)金額數(shù)量備注牙椅4萬/臺3消毒機(jī)3萬/臺1X光機(jī)
2025-07-18 00:12
【總結(jié)】付款管理1范圍適用于公司對內(nèi)、對外的各種涉及付款、預(yù)付款業(yè)務(wù)的管理2控制目標(biāo)確保所有的付款和預(yù)付款在付款預(yù)算內(nèi),保證資金使用的計(jì)劃性,提高資金使用效率,從而滿足采購部門及其他部門的業(yè)務(wù)需求,并盡量保證較好的資信水平確保所有付款均嚴(yán)格按照審批權(quán)限規(guī)定得到審核,以避免因錯(cuò)付、多付等情況而給公司帶來損失,使企業(yè)效益最大化確保所有支付款項(xiàng)都得到及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄,做到與
2025-04-08 08:31
【總結(jié)】作業(yè)流程管理說明D聯(lián)制管留存制管至作業(yè)登記表登記(1)、創(chuàng)意制作A聯(lián)釘于大工作袋面轉(zhuǎn)承辦人B聯(lián)轉(zhuǎn)創(chuàng)作部主管(2)、媒體市調(diào),資訊,行銷專案A、B聯(lián)轉(zhuǎn)行銷部原件聯(lián)轉(zhuǎn)AE留存C聯(lián)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)留存客戶AE傳遞營業(yè)主管確認(rèn)(單位主管確認(rèn))
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】第1頁共16頁廣告作業(yè)流程管理說明第2頁共16頁一.工作單開單總體流程原件聯(lián)轉(zhuǎn)AE留存AE開工作單AE傳遞協(xié)力部門主管確認(rèn)(
2025-08-29 18:46
【總結(jié)】梅高作業(yè)流程管理說明D聯(lián)制管留存制管至作業(yè)登記表登記(1)、創(chuàng)意制作A聯(lián)釘于大工作袋面轉(zhuǎn)承辦人B聯(lián)轉(zhuǎn)創(chuàng)作部主管(2)、媒體市調(diào),資訊,行銷專案A、B聯(lián)轉(zhuǎn)行銷部
2025-04-07 23:01
【總結(jié)】加盟作業(yè)流程1前期作業(yè)1-1電話咨詢1-2見面約談1-3加盟方資料申報(bào)1-4加盟方資料審核1-5提供總部簡介1-6確定加盟意向1-7簽定《加盟意向書》1-8交納加盟意向金1-9加盟方考察總部1-10加盟老板實(shí)習(xí)和培訓(xùn)1-11加盟老板業(yè)務(wù)考核1-12加盟老板實(shí)習(xí)總結(jié)1-13建立加盟方檔案2籌備作業(yè)
2025-08-18 19:33
【總結(jié)】飯菜真湘加盟要求和流程基本要求1、具有合法資格的法人或自然人;2、擁有開店的必需的資金;3、有正確的投資觀念、良好的心理素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)意識。經(jīng)營共識1、熱愛餐飲行業(yè);2、認(rèn)可飯菜真湘的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、設(shè)計(jì)理念、品牌風(fēng)格;3、樂于接受總部的管理,認(rèn)同總部經(jīng)營運(yùn)作方式并能夠提出合理化建議及改善意見;
2025-01-07 07:17
【總結(jié)】1.專賣店申請要求1.經(jīng)營意識:思路決定出路,賣產(chǎn)品不僅僅是賣產(chǎn)品本身,更重要的是體現(xiàn)一種文化與品位,銷售不是坐以待斃,而是要主動(dòng)出擊尋找突破口,產(chǎn)品自身優(yōu)勢不是永恒的競爭力,最終競爭力而是綜合實(shí)力的體現(xiàn)(產(chǎn)品、包裝、氛圍、銷售思路)。2.合作意識:公司要有緊密的配合意識,廠商是永遠(yuǎn)的利益共同體,經(jīng)銷商是前方,要隨時(shí)隨地提供前方市場變化、競爭對手的變化,供應(yīng)商是后方,要隨時(shí)隨地
2025-04-08 13:36
【總結(jié)】37/37質(zhì)量管理1范圍適用于公司質(zhì)量管理體系的建立維護(hù)和修正,以及質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)和實(shí)施,其中包括:公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行所需的全部文件和資料的控制;公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的審核;公司各部門質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中產(chǎn)生的不符合項(xiàng)管理;公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性的評價(jià);公司范圍內(nèi)各部門之間有關(guān)質(zhì)量方面的糾紛管理;公司范圍內(nèi)全部供應(yīng)商的質(zhì)量認(rèn)證,公司QC小組活動(dòng)2.
2025-04-12 22:41
【總結(jié)】總經(jīng)理營運(yùn)部各組根據(jù)公司年度規(guī)劃制定年度拓展計(jì)劃財(cái)務(wù)部提交加盟申請登記表確認(rèn)款項(xiàng)到位按拓展計(jì)劃調(diào)查加盟商及所在城市審批拓展計(jì)劃正式簽訂合同并督促客戶付款通知退款查收款項(xiàng)建立客戶檔案退款是年度拓展計(jì)劃年度拓展計(jì)劃市場調(diào)查報(bào)告在公司例會上
2025-03-09 06:33
【總結(jié)】明明房產(chǎn)加盟流程——加盟部20230618第二版目錄?公司簡介?公司榮譽(yù)?明明房產(chǎn)經(jīng)營理念?加盟明明房產(chǎn)的優(yōu)勢?加盟相關(guān)流程總攬?明明服務(wù)總攬?加
2025-03-09 14:33
【總結(jié)】流程名稱:會務(wù)管理流程流程編號:BG08一、目的:明確公司會務(wù)管理的基本程序,規(guī)范會務(wù)組織工作二、原則:過程清晰,涉及部門職責(zé)明確三、適用范圍:適用于公司本部各項(xiàng)會議的管理工作
2025-02-13 05:10
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化管理1 預(yù)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)申請企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)審核、備案管理管理投資決策預(yù)算算啟動(dòng)會議1范圍、。。、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。,包括產(chǎn)品專利、著作版權(quán)以及產(chǎn)品商標(biāo)申請保護(hù)過程公司范圍內(nèi)的所有的股權(quán)投資、合作經(jīng)營、證券投資、辦事處和代表處的設(shè)立、重組、增資擴(kuò)股、減資退股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和固定資產(chǎn)基本建設(shè)投資決策過程。預(yù)算啟動(dòng)會議系指根據(jù)公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略中對下一年度的經(jīng)營
2025-07-14 20:12
【總結(jié)】江鈴汽車股份有限公司IT管理項(xiàng)目問題管理流程說明書惠普項(xiàng)目組江鈴汽車問題管理流程說明書JMC
2024-12-15 19:14