企業(yè)數(shù)字管理教材-資料下載頁(yè)
2025-04-08 11:26本頁(yè)面
【正文】 用：領(lǐng)導(dǎo)管理的風(fēng)格提出人：美國(guó)的Robert R. amp。 J. S. Mouton此理論是以方格的格式來(lái)呈現(xiàn)—橫坐標(biāo)代表管理者對(duì)業(yè)績(jī)的關(guān)心程度，縱坐坐標(biāo)則代表管理者對(duì)人員的關(guān)心程度，因而稱(chēng)其為管理方格。此坐標(biāo)的等級(jí)均由1至9，因此會(huì)有81格，數(shù)值愈大代表關(guān)心程度愈強(qiáng)。此方格圖可區(qū)分為五種類(lèi)型： (1)『』，即無(wú)人關(guān)心型管理，(2) 『』，即人際關(guān)系型管理，(3) 『』，即中庸安全型管理，(4)『』，即業(yè)績(jī)志向型管理，(5) 『』，問(wèn)題導(dǎo)向型管理。(十二) 數(shù)字四則式管理上的應(yīng)用：將復(fù)雜觀念，化繁為簡(jiǎn)提出人：雜家匯總(1) 民族性：1+12—中國(guó)人；1+1=2—美國(guó)人：1+12—日本人(2) 品質(zhì)的觀念： 1001=99—數(shù)字上的意義；1001=0—品質(zhì)上的意義。(3) 成本的觀念：降低成本5%，提高營(yíng)業(yè)額25%。產(chǎn)量提升 2V=3/4C(成本降低)。(4) 產(chǎn)量與設(shè)備：2V=3/2L，1/2V=2/3L—產(chǎn)量加倍則3/2的設(shè)備，產(chǎn)量減半，仍須2/3設(shè)備。 *C；成本，V：價(jià)值，L：設(shè)備(十三) 三字經(jīng)管理管理上的應(yīng)用：利用關(guān)于「3」的數(shù)字來(lái)進(jìn)行管理提出人：日POEM研究社1. 一為管理者培植3為候補(bǔ)人。2. 在招標(biāo)時(shí)以3家競(jìng)爭(zhēng)者為最適當(dāng)。3. 對(duì)重要客戶(hù)的依賴(lài)程度不超過(guò)30%4. 在成本的削減上，以30%為準(zhǔn)。5. 員工的低潮最常發(fā)生在第三天，第三月以及第三年，主管應(yīng)該要加以注意關(guān)心才是。 三、結(jié)論與心得原本單純的數(shù)字，通過(guò)不同的人的不一樣的詮釋?zhuān)苌龊艽蟛煌囊饬x。不論是中國(guó)的傳統(tǒng)或者是外來(lái)的思想，彼此對(duì)于數(shù)字都有一套獨(dú)特的見(jiàn)解。每一個(gè)數(shù)字各自代表著不相同的意含，甚至于同一個(gè)數(shù)字又可以有多種不一樣的解釋?zhuān)绻偌由喜煌瑪?shù)字的排列組合，那所產(chǎn)生出的知識(shí)可真的是無(wú)窮無(wú)盡。在看過(guò)那么多不同的數(shù)字經(jīng)驗(yàn)法則，也許會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)混亂，其實(shí)我們也可以從別人的理論、別人經(jīng)驗(yàn)中，從日常生活的事物，而規(guī)納出一套屬于自己獨(dú)特的數(shù)字法則。法則是死的，但運(yùn)用是活的，相信只要透過(guò)一番的巧思，必定能將[數(shù)字]有效地來(lái)應(yīng)用于管理的中。
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