銷售管理制度表格匯總6-資料下載頁

【總結(jié)】發(fā)貨控制表接單日期制造單號(hào)產(chǎn)品名稱數(shù)量單價(jià)金額客戶名稱交貨期信用狀日期生產(chǎn)日期裝船日期備注自至

2025-04-08 06:38

銷售管理制度表格匯總2-資料下載頁

【總結(jié)】表107銷售經(jīng)理自我檢查表編號(hào)項(xiàng)目日月類別答案第一天應(yīng)做的事1每早把工作上的事記下來了嗎2每天收集推銷員的銷售日報(bào)了嗎3顧客資料卡做了嗎4全體推銷員都熟悉了主要商品類別的銷售重點(diǎn)嗎5每個(gè)推銷員都能各自獨(dú)立了嗎每周6

2025-04-08 06:09

銷售管理制度表格匯總49-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員能力指標(biāo)表(適用裝飾漆和道路漆銷售人員）有待提高達(dá)到目標(biāo)超過目標(biāo)人際交往能力建立關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作敏感性影響力說服力影響能力溝通口頭溝通傾聽書面溝通判斷

2025-04-08 06:09

銷售管理制度表格匯總28-資料下載頁

【總結(jié)】營業(yè)方針設(shè)定表現(xiàn)狀問題檢查對應(yīng)政策主要商品新商品目標(biāo)新客戶營業(yè)能力促銷活動(dòng)其他２/2

2025-04-08 06:38

銷售管理制度表格匯總30-資料下載頁

【總結(jié)】YS-YY/BD---07XX公司客戶投訴處理表客戶名稱投訴人傳真/電話投訴事件記錄：投訴人要求：記錄人/日期：調(diào)查結(jié)果：

2025-04-08 06:26

銷售管理制度表格匯總16-資料下載頁

【總結(jié)】/影響外銷方式選擇的內(nèi)外因素影響因素一覽表一　般　適　合代理商許可貿(mào)易自設(shè)海外分支機(jī)構(gòu)股權(quán)投資生　　產(chǎn)服務(wù)合同?！⊥狻∧俊?biāo)　市　場　因　素銷售潛力?。N售潛力大＊＊＊自由競爭＊＊寡頭壟斷競爭＊

2025-04-08 06:26

銷售管理制度表格匯總7-資料下載頁

【總結(jié)】5/5可口可樂銷售代表金字塔培訓(xùn)教程附表：業(yè)務(wù)代表日/周報(bào)表(1)—(試行)業(yè)務(wù)代表:路線編號(hào)(包括屬區(qū)):此報(bào)告日期月日至日銷量:業(yè)務(wù)代表(周)星期一星期二星期三星期四星期五星期六合計(jì)銷量完成

2025-04-08 06:39

銷售管理制度表格匯總58-資料下載頁

【總結(jié)】57/7附件1退房退款申請表年月日客戶陳述本人申請退回合同向貴公司定購的項(xiàng)目區(qū)（期）

2025-04-08 06:09

銷售管理制度表格匯總61-資料下載頁

【總結(jié)】銷售部文件表格1.產(chǎn)品檔案：記錄公司每一產(chǎn)品品種的銷量、價(jià)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能優(yōu)勢等，填寫《產(chǎn)品檔案表》。2.客戶檔案：包括經(jīng)銷商和直接用戶兩種，記錄客戶的經(jīng)營概況、資信、交易數(shù)量等，填寫《經(jīng)銷商客戶檔案表》和《用戶檔案表》以及《客戶資信調(diào)查表》。3.競爭檔案：包括替代性競爭產(chǎn)品和直接競爭產(chǎn)品兩類，記錄競爭廠家基本經(jīng)營概況，競爭產(chǎn)品基本市場策略及產(chǎn)品優(yōu)勢、劣勢等，填寫《

2025-04-08 06:09

銷售管理制度表格匯總33-資料下載頁

【總結(jié)】表107銷售經(jīng)理自我檢查表編號(hào)項(xiàng)目日月類別答案第一天應(yīng)做的事1每早把工作上的事記下來了嗎2每天收集推銷員的銷售日報(bào)了嗎3顧客資料卡做了嗎4全體推銷員都熟悉了主要商品類別的銷售重點(diǎn)嗎5每個(gè)推銷員都能各自獨(dú)立了嗎每周6

2025-04-08 06:09

銷售管理制度表格匯總51-資料下載頁

【總結(jié)】3/4銷售公司KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的銷售計(jì)劃報(bào)告月100分見附表115%見表一本崗位提交報(bào)告制訂月產(chǎn)品銷售計(jì)劃，對生產(chǎn)起指導(dǎo)作用銷售情況分析報(bào)告月100分見附表225%見表二本崗位提交報(bào)告銷售業(yè)績分析銷售情況（價(jià)、量）預(yù)測報(bào)告季度

2025-04-08 06:02

員工管理制度表格匯總-資料下載頁

【總結(jié)】員工處罰條件參照表公司員工具有下列情形之一的，應(yīng)由直接主管或人事部門酌情懲處1.有瀆職、失職或?qū)栴}失察的；2.泄露公務(wù)機(jī)密或謊報(bào)事實(shí)的；3.故意因過失浪費(fèi)、損害公物的；4.品行不端或行為粗暴、屢教不改的；5.在工作場所內(nèi)斗毆或男女嬉戲，行為不檢點(diǎn)的；6.擾亂秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的；7.遇突發(fā)事件故意逃避的；

2024-09-13 10:55

企業(yè)新產(chǎn)品與技術(shù)管理制度手冊21-資料下載頁

【總結(jié)】煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全評價(jià)導(dǎo)則（試行）?　　1?適用范圍　　（含煙花爆竹用煙火藥、引火線）生產(chǎn)企業(yè)安全評價(jià)的程序、內(nèi)容。　　，也適用于煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)自身的安全管理。　　2?規(guī)范性引用文件　　下列文件中的條款通過本導(dǎo)則的引用而成為本導(dǎo)則的條款。凡注明日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本導(dǎo)則。然而

2025-04-12 11:46

人事管理制度表格匯總-資料下載頁

【總結(jié)】人事變動(dòng)申請表姓名員工號(hào)碼性別出生年月日編號(hào)申請事項(xiàng)（例如雇用、升級(jí)、調(diào)動(dòng)、辭職等）申請日期希望生效期自職位名稱：新階及新資：服務(wù)部門：

2024-09-08 17:28

公司營銷經(jīng)營制度表格全套流程21-資料下載頁

【總結(jié)】儲(chǔ)運(yùn)101的運(yùn)作模式：目錄：一、概念二、運(yùn)作的原因三、運(yùn)作的目標(biāo)四、人員配備情況五、運(yùn)作流程六、監(jiān)控制度七、公司支持一、概念：儲(chǔ)運(yùn)101就是合作伙伴負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、運(yùn)輸，我司負(fù)責(zé)售點(diǎn)訂貨的101合作伙伴模式（目前只針對辦事處所在）。二、運(yùn)作的原因：儲(chǔ)運(yùn)101運(yùn)作是為了加強(qiáng)我司無車輛

2025-04-07 20:27

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