調(diào)研項(xiàng)目項(xiàng)目管理文檔-資料下載頁(yè)
2025-04-08 04:44本頁(yè)面
【正文】 組合管理和項(xiàng)目群管理提供項(xiàng)目信息交流。（2） 協(xié)助消除項(xiàng)目之間的沖突和重復(fù)勞動(dòng)，優(yōu)化資源配置（3） 根據(jù)項(xiàng)目管理協(xié)作組織的需求和組織內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，開設(shè)各種培訓(xùn)班，提供專業(yè)化的培訓(xùn)及項(xiàng)目經(jīng)理間面對(duì)面的交流。（4） 提供項(xiàng)目的活動(dòng)分析和報(bào)告（5） 實(shí)施并維持項(xiàng)目管理過(guò)程、標(biāo)準(zhǔn)和方法（6） 評(píng)估和提升項(xiàng)目管理成熟變更控制委員會(huì) 為準(zhǔn)備提交的變更請(qǐng)求提供指南，對(duì)變更請(qǐng)求作出評(píng)估，并管理經(jīng)批準(zhǔn)的變更的實(shí)施過(guò)程項(xiàng)目經(jīng)理 （1） 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或組織設(shè)計(jì)。（2） 嚴(yán)格履行與客戶簽訂的合同和 “項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行變更控制委員會(huì) 項(xiàng)目管理委員會(huì)貴公司負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理市場(chǎng)部主管 技術(shù)部主管 調(diào)研部主管 分析設(shè)計(jì)部主管職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員11 / 12階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3） 嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。（4） 協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。（5） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。（6） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。技術(shù)部 （1） 協(xié)助實(shí)施并維持項(xiàng)目管理過(guò)程、標(biāo)準(zhǔn)和方法，協(xié)助制定報(bào)告或申請(qǐng)模板（2） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本、質(zhì)量等日常管理工作（3） 負(fù)責(zé)主持竣工等資料的編制調(diào)研部 （1）開展調(diào)研實(shí)踐工作分析設(shè)計(jì)部 （1） 對(duì)用戶做需求分析，制作需求報(bào)告（2） 根據(jù)需求分析，做調(diào)研流程和項(xiàng)目的設(shè)計(jì)三、項(xiàng)目目標(biāo)，產(chǎn)生分析報(bào)告，提出商圈劃定方案，進(jìn)行可選目標(biāo)區(qū)域的顧客消費(fèi)特征及能力等分析，分析其經(jīng)營(yíng)及管理模式等，使企業(yè)明確其環(huán)境機(jī)會(huì)和威脅，并為制定自己的一套經(jīng)營(yíng)策略、管理模式、供應(yīng)鏈奠定基礎(chǔ)四、工作結(jié)構(gòu)分解圖 調(diào)研項(xiàng)目范圍規(guī)劃 調(diào)研需求分析 調(diào)研設(shè)計(jì) 調(diào)研實(shí)施 技術(shù)文檔制作 工作回顧確認(rèn)項(xiàng)目范圍獲得項(xiàng)目所需資金定義預(yù)備資源分發(fā)給工作人員制定訪問(wèn)計(jì)劃設(shè)計(jì)訪談內(nèi)容實(shí)施訪談企業(yè)總裁訪談各部門經(jīng)理訪談訪談總結(jié)設(shè)計(jì)調(diào)研實(shí)施計(jì)劃設(shè)計(jì)調(diào)查表格市場(chǎng)進(jìn)入研究商圈研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究制定幫助規(guī)范及文檔制定用戶用戶手冊(cè)存檔經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)12 / 1 各階段交付物 實(shí)施訪談?wù){(diào)研流程設(shè)計(jì) 調(diào)研表格設(shè)計(jì)各調(diào)查板塊的報(bào)告調(diào)研實(shí)施1.“幫助”規(guī)范及手冊(cè)2. 用戶規(guī)范及手冊(cè)六、業(yè)務(wù)流程圖獲得開展后續(xù)工作批準(zhǔn)獲得開展后續(xù)工作批準(zhǔn)反饋、變更反饋、變更獲得開展后續(xù)工作批準(zhǔn)制定訪談?dòng)?jì)劃反饋溝通 變更申請(qǐng)、更新后的報(bào)告 調(diào)研設(shè)計(jì)范圍規(guī)劃確認(rèn)項(xiàng)目范圍獲得資金、定義預(yù)備資源項(xiàng)目范圍說(shuō)明書技術(shù)文檔制作調(diào)研需求分析 1. 訪談?dòng)?jì)劃及內(nèi)容2. 訪談紀(jì)要變更申請(qǐng)范圍規(guī)劃調(diào)研需求分析計(jì)劃訪談實(shí)施訪談（更改）訪談總結(jié)獲得開展后續(xù)工作批準(zhǔn)調(diào)研設(shè)計(jì)（更改）設(shè)計(jì)調(diào)研計(jì)劃及內(nèi)容（更改）設(shè)計(jì)調(diào)查表格審閱計(jì)劃和表格實(shí)施調(diào)研 工作回顧提交最終產(chǎn)品產(chǎn)品不符合要求
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