【總結(jié)】7/7質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1目的:為強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高自有職工及外包隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí),激勵(lì)各級(jí)員工的工作積極性,保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成,制定本制度。2適用范圍:本制度適用于項(xiàng)目部及施工單位的質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理。3職責(zé):。4制度內(nèi)容本制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各單位、包工隊(duì)進(jìn)行考核。:施工質(zhì)量記錄齊全。。、標(biāo)識(shí),按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌。:有
2025-04-12 08:44
【總結(jié)】質(zhì)量保證檢查體系經(jīng)理:趙鵬副經(jīng)理:孫文清總工:胡運(yùn)鑫工程科安質(zhì)科財(cái)務(wù)科物設(shè)科辦公室交通安全設(shè)施作業(yè)隊(duì)路面作業(yè)隊(duì)涵洞作業(yè)隊(duì)擋土墻作業(yè)隊(duì)路基土石方作業(yè)隊(duì)質(zhì)量保證體系框圖
2025-04-12 01:40
【總結(jié)】目錄一、編制依據(jù)---------------------------------------------------------1二、施工范圍---------------------------------------------------------1三、質(zhì)量目標(biāo)----------------------------------------------------
2025-04-19 01:12
【總結(jié)】企業(yè)質(zhì)量管理制度總則第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合市場(chǎng)需要,特制定本則。第二條:范圍生產(chǎn)過(guò)程的全面質(zhì)量管理第三條:實(shí)施單位生產(chǎn)部、市場(chǎng)部、采購(gòu)部、倉(cāng)管部和質(zhì)檢部第四條:質(zhì)量管理的內(nèi)容(一)、原材料質(zhì)量管理;(二)、來(lái)料加工產(chǎn)品檢驗(yàn);(三)、加工流程的質(zhì)量管理;
2025-04-23 03:44
【總結(jié)】□總則第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場(chǎng)需要,特制定本細(xì)則。第二條:范圍本細(xì)則包括:(一)組織機(jī)能與工作職責(zé);(二)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范;(三)儀器管理;(四)質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行;(五)質(zhì)量異常反應(yīng)及處
2025-04-23 03:58
【總結(jié)】商務(wù)英語(yǔ)常用縮略語(yǔ)表 縮寫(xiě)全稱(chēng)中文 aaccepted承兌A&Caddendaandcorrigenda補(bǔ)遺和勘誤actualcashvalue實(shí)際現(xiàn)金價(jià)值.,a/dafterda
2025-04-19 01:05
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二、質(zhì)量管理制度□總則第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場(chǎng)需要,特制定本細(xì)則。第二條:范圍本細(xì)則包括:(一)組織機(jī)能與工作職責(zé);(二)各
2025-08-16 19:02
【總結(jié)】第一篇:1護(hù)理質(zhì)量管理制度 護(hù)理質(zhì)量管理制度 一、醫(yī)院成立由分管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任(副主任)、護(hù)士長(zhǎng)組成的護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定并對(duì)護(hù)理質(zhì)量實(shí)施控制與管理...
2024-10-15 13:58
【總結(jié)】施工質(zhì)量管理制度總則:認(rèn)真履行“科學(xué)管理,精心施工;積極進(jìn)取,顧客至上?!钡氖仲|(zhì)量方針。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程,精心組織,精心施工。項(xiàng)目部管理人員必須從開(kāi)工到竣工對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量。一、施工過(guò)程控制1、必須實(shí)行專(zhuān)業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法.堅(jiān)持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班
2025-04-24 14:50
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度1、項(xiàng)目質(zhì)量管理目的通過(guò)規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)視、測(cè)量、改進(jìn)的全過(guò)程,確保工程質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)和合同要求,防止質(zhì)量不良行為和質(zhì)量事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。2、項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作標(biāo)準(zhǔn)明確質(zhì)量管理職責(zé),建立健全質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲、制度及質(zhì)量保證體系,對(duì)施工全過(guò)程的工程質(zhì)量進(jìn)行控制和管理。3、管理標(biāo)準(zhǔn)流程圖(見(jiàn)圖3-1)
2025-04-24 14:38
【總結(jié)】----和記黃埔西安高新區(qū)4#地項(xiàng)目(暫定名)質(zhì)量管理制度陜建集團(tuán)第七建筑工程有限責(zé)任公司和黃4#地項(xiàng)目部二零零九年四月十日和記黃埔西安高新區(qū)4#地項(xiàng)目(暫定名)
2025-05-27 10:52
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度1總則,提高工程質(zhì)量管理水平,減少和防止事故的發(fā)生,特制定本制度。?!鞍倌甏笥?jì),質(zhì)量第一”的思想。、法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量管理體系,開(kāi)創(chuàng)快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效的質(zhì)量管理新局面,形成良好的質(zhì)量管理風(fēng)氣,保證工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客的承諾。。、全過(guò)程及全方位控制。,對(duì)在工程創(chuàng)優(yōu)、開(kāi)展質(zhì)量管理小組攻關(guān)活動(dòng)和貫徹執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中成
2025-08-05 16:58
【總結(jié)】通用管理制度內(nèi)部業(yè)務(wù)管理規(guī)定一、各分管副科長(zhǎng)必須堅(jiān)持對(duì)規(guī)程、措施進(jìn)行把關(guān),提高規(guī)程措施的編制水平,詳細(xì)說(shuō)明做此項(xiàng)工程的前因及技術(shù)要求、施工工藝、施工方法;特別要交代清施工順序、工藝流程及安全技術(shù)措施。二、分管副科長(zhǎng)在布置業(yè)務(wù)工作時(shí)要認(rèn)真考慮做此項(xiàng)工作的必要性。工程組織要交待清楚,開(kāi)、竣工驗(yàn)收情況及時(shí)掌握,親自落實(shí)。三、日常下井要監(jiān)督落實(shí)規(guī)程、措施現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況,并向業(yè)務(wù)人員明確指出
2025-04-13 04:05
【總結(jié)】遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司《人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理制度》
2025-04-19 01:55
【總結(jié)】.....建筑工地管理制度匯總建筑工地安全管理規(guī)定:1、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)封閉式施工、所有操作工人及管理人員均要持證上崗,否則,不準(zhǔn)進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)。2.現(xiàn)場(chǎng)工人必須定期第月接受一次治安、安全教育,提高安全意識(shí);4.施工班組必須堅(jiān)持防
2025-04-08 23:01