知名服裝企業(yè)管理制度范例大全39-資料下載頁(yè)
2025-04-08 01:03本頁(yè)面
【正文】 間一級(jí)（或相當(dāng)于車間一級(jí)）的組織對(duì)設(shè)備的檢查，檢查結(jié)果用以考核班組長(zhǎng)及崗位設(shè)備管理工作質(zhì)量。其方法為：Ⅰ. 抽查，按事先制定的計(jì)劃表，輪流隨機(jī)進(jìn)行，每月每臺(tái)設(shè)備不少于1次；Ⅱ. 質(zhì)量印證檢查，從產(chǎn)品質(zhì)量病疵中追溯查證；編號(hào)：SQP05 版/修：A/0 頁(yè)碼：第7頁(yè),共8頁(yè) d. 四級(jí)檢查，是指工廠部組織的對(duì)各車間的檢查，方法同C每月2次，檢查結(jié)果用以考核車間主管、班(組)長(zhǎng)、崗位工的設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量。e. 五級(jí)檢查，是指由設(shè)備部組織的設(shè)備檢查，用以考核工廠部、車間、班長(zhǎng)、崗位的設(shè)備管理工作質(zhì)量，其檢查方法為：l 按照設(shè)備在冊(cè)目錄制訂檢查計(jì)劃；l 聽取各方面意見后，確定重點(diǎn)檢查的設(shè)備；l 對(duì)“設(shè)備保養(yǎng)及維修記錄表”進(jìn)行審閱，確定檢查重點(diǎn)；l 從業(yè)務(wù)部收到的顧客質(zhì)量投訴中尋找設(shè)備因素進(jìn)行檢查；l 組織機(jī)修人員全面檢查；l 重點(diǎn)設(shè)備由主管或經(jīng)公司確認(rèn)有資質(zhì)的人檢查。檢查結(jié)果作為考核各部門主管及以下人員的設(shè)備管理工作依據(jù)。f. 六級(jí)檢查，是公司總經(jīng)辦組織的設(shè)備檢查，抽查有代表性的設(shè)備。g. 七級(jí)檢查，是公司最高層親自組織的專對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的檢查，檢查方法由總經(jīng)辦決定，檢查結(jié)果作為考核部門主管及以下人員的設(shè)備管理工作依據(jù)?！渡曩?gòu)管理程序》《采購(gòu)控制程序》《合同管理制度》《質(zhì)量記錄控制程序》《設(shè)備操作規(guī)程》《崗位維修保養(yǎng)規(guī)程》《設(shè)備檢修程序》《設(shè)備使用前培訓(xùn)考試規(guī)定》《班組長(zhǎng)職責(zé)》編號(hào)：SQP05 版/修：A/0 頁(yè)碼：第8頁(yè)，共8頁(yè)《設(shè)備事故報(bào)告責(zé)任制度》6. 質(zhì)量記錄 設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃表 設(shè)備入廠驗(yàn)收表 機(jī)器設(shè)備一覽表 重點(diǎn)設(shè)備安裝、調(diào)試記錄表 設(shè)備移交單 年度設(shè)備檢修計(jì)劃 重點(diǎn)設(shè)備易損件庫(kù)存計(jì)劃 設(shè)備履歷表 設(shè)備保養(yǎng)及維修記錄表 重點(diǎn)設(shè)備定期檢查記錄表 委外維修記錄單 設(shè)備檢查記錄表 設(shè)備事故報(bào)告表 設(shè)備報(bào)廢、淘汰申請(qǐng)單 燃油鍋爐運(yùn)行日志13 / 1
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1