裝飾裝修公司管理運(yùn)營模式-資料下載頁
2024-10-25 07:50本頁面
【導(dǎo)讀】裝飾裝修公司在運(yùn)營中，管理模式大致都差不多。大致都是從客戶咨詢到設(shè)計師洽談，再從量房到設(shè)計圖。很多管理者告訴我們說，公司內(nèi)部的程序走的很好，但是?？蛻糁鸩劫|(zhì)量認(rèn)定制，公司實施客戶逐步質(zhì)量認(rèn)定制，工程從材料進(jìn)場到竣工驗收，客服員每日接待新客戶時，要與客戶填。寫“客戶洽談單”，并對客戶就公司情況做簡單介紹?？头T定期協(xié)同設(shè)計師電話回訪填寫“客戶洽談單”的客戶，征求客戶對公司的服務(wù)意見。公司每周六、日為客戶免費(fèi)提供看房班車，參觀工地，專人講解。合同簽訂后,兩天之內(nèi)會給客戶出齊詳細(xì)。個別有違反物業(yè)管理規(guī)定的裝修項目，如果客戶執(zhí)意要求施工，必須簽訂“客戶授權(quán)施。付合同總造價的45%，竣工驗收合格后支付其余尾款。場原狀情況說明單”。們將直接進(jìn)行現(xiàn)場交底。零點(diǎn)建材配送隸屬于零點(diǎn)裝潢清包網(wǎng)旗下，簡稱零點(diǎn)配送，成立于2020年5月，成立初期，
【正文】 盡在考試資料庫： 月用了多少打印紙，出了幾張圖，來了幾個客戶電話，汽車加了多少油，發(fā)了幾張傳真等等。不過你不要先忙著看，看了你頭會發(fā)暈的。 4，我應(yīng)該具體準(zhǔn)備什么東西，說的越細(xì)越好，并且說一下按目前市場，預(yù)算大概要多少錢。 答：你沒有開公司以前你不需要準(zhǔn)備什么東西，你叔叔怎么干的呢就怎么干。市場預(yù)算，呵呵。問你叔叔啊。不過針對不同的施工隊或者不同規(guī)模的公司，報價有一點(diǎn)浮動就可以了。有些時候還要參考一下北京的 “定額價 ”。 5， 目前的工人都是老家的親戚，他們可能覺得因為有親戚關(guān)系，所以很多時候不聽話，并且還不配合工作導(dǎo)致工作效率、質(zhì)量都不行，我應(yīng)該如何解決這個問題。 答：你目前還是人治，就是要事必躬親，多做多說多學(xué)習(xí)多示范，要動之以情，曉之以理，賞罰分明并對執(zhí)行你的指令比較好的人給予物質(zhì)精神獎勵。慢慢的讓這些人有更多的擔(dān)當(dāng)，給他們一定的責(zé)權(quán)。在他們中間慢慢建立你的核心管理團(tuán)隊。 6，工資到底是按工作量發(fā)還是按天發(fā)，幫我分析一下，拿出個具體方案。 答：如果長期做你的工程的施工隊，同時又是你的老家人。如果彼此都很信任，只要有帳，什么 時候發(fā)工資都無所謂。我的表妹的老公平常就發(fā)工人的生活費(fèi)，年底才結(jié)清所有當(dāng)年工資。不然的話，就按照一個工程一個工程結(jié)清。但是最多能結(jié) 80%帶 90%工資。剩下的工資一般保修期結(jié)束才能發(fā)的。 還有一種情況： 1：你要是公司老板角色的話，施工隊負(fù)責(zé)人（包工頭）都要預(yù)付一定數(shù)量的保證金給你，你才能分發(fā)工程給他做的。 2：你要是施工隊負(fù)責(zé)人（包工頭）角色的話，一般情況最多結(jié) 80%帶 90%工資給工人。剩下的工資一般保修期結(jié)束才能發(fā)的。 如果以上 6 個問題能給我解決，我追加 100 分。 答：以上問題是干了十幾年的老裝修（設(shè) 計和施工）給你回答的。給分和追加分。別的問題以后慢慢再說。 問題補(bǔ)充：還有一個問題。招聘工人，我需要木工、瓦工、油工、水工、電工，這些人從哪兒招 答：先用你叔叔的工人，再讓你叔叔的工人給你找工人；回家過年再找一些親戚朋友同學(xué)要他們給你介紹工人；還有就是在各個工地，看到手藝比較好干活比較認(rèn)真的工人，直接跟他們說明有活給他們干，要他們的手機(jī)號碼就行了啊。
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1