施工現(xiàn)場材料物資管理制度-資料下載頁
2025-04-07 23:12本頁面
【正文】 合格材料物資為可讓步接收的材料物資，其余的均為不可讓步接收的材料物資；發(fā)現(xiàn)不合格材料物資，檢驗人員應將不合格情況記錄在不合格材料物資記錄上,將不合格材料物資單獨堆放或采取可靠措施使其與合格品隔離,設置明顯的不合格標識牌，以防止處置前的誤用；檢驗人員應組織有關人員對不合格材料物資進行評審，以判定該不合格材料物資是可讓步接收的還是不可讓步接收的；對于判定為可讓步接收的不合格材料物資，檢驗人員應寫讓步接收單，交項目技術負責人審核，業(yè)主/設計/監(jiān)理批準。只有在得到業(yè)主/設計/監(jiān)理同意后，才能將讓步接收材料物資發(fā)放使用；14．對分包方采購材料物資的控制：在與分包方簽訂合同時，應明確分包方采購材料物資的范圍、樣品／樣本報批、供應商評價、采購合同簽署等內(nèi)容；分包方采購的材料物資，由分包方負責驗證,項目材料物資部對分包方驗證情況進行監(jiān)督；分包方負責提供質(zhì)量證明、檢驗報告、試驗報告等文件，材料物資部予以驗證并保存驗證記錄。15. 剩余物資處理:優(yōu)先以工程總承包部內(nèi)部各所屬單位調(diào)劑利用為主，由施工管理部負責牽頭，會同質(zhì)量部對剩余物資或經(jīng)過加工修理達到可利用的物資，進行品質(zhì)功能評估。剩余物資對外處置方式包括出售、置換、報廢等方式，實行“合法依規(guī)、陽光處置、合理估價、公開競價、統(tǒng)籌兼顧、價高者得”的原則。處置資金及時交付公司資產(chǎn)財務部入賬， 剩余物資對外處置物資凈值為5萬元以下的處置過程由項目內(nèi)部進行評估和審批處理，項目經(jīng)理進行終審；凈值為5萬元至10萬元的處置過程報施工管理部協(xié)調(diào)相關部門進行評估和審核處理；凈值為10萬元以上處置過程報工程總承包部經(jīng)理辦公會進行審批，審批通過后按照集團公司相關規(guī)定報集團公司審批。剩余物資對外處置回收要優(yōu)選集團公司廢舊物資回收名錄中的單位，選擇不少于三家單位，由項目材料組組織進行競價，選擇出價高、信譽好的單位作為最終處置回收單位。處置完成后將處置審批表、處置資金和收款票據(jù)報送項目財務負責人并及時送達工程總承包部資產(chǎn)財務部。北京住總集團總承包部社會管理學院項目部2017年3月1日 8
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