施工技術(shù)復(fù)核制度1-資料下載頁
2025-04-07 23:12本頁面
【正文】 一管理，對于不合理的勞務(wù)合同及時糾正。 項目部每月定期對各專業(yè)施工隊執(zhí)行“工程分包”合同進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理。15． 月（周）施工計劃書 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖，項目部每月（周）編制施工計劃，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。施工計劃在執(zhí)行時與實際情況不符，應(yīng)及時調(diào)整計劃。 項目部應(yīng)將每月（周）編制施工計劃和高速的計劃，報送監(jiān)理和業(yè)主。16． 工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)控制情況 項目部每月應(yīng)對時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃進行檢查，采用實際進度前鋒線記錄計劃執(zhí)行情況，并根據(jù)檢查結(jié)果的情況判斷，定期調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃。17． 工期延誤、停工或窩工情況報告 施工時，如遇不可搞拒的自然災(zāi)害，突發(fā)性停電、停水或設(shè)計圖紙重大變更，造成的停工或窩工，項目部將發(fā)生的情況，及時以書面報告給監(jiān)理，對所造成的損失和延誤的工期要求索賠。18． 中間驗收 中間驗收系指為了進行下步工程籬工輸?shù)闹虚g驗收手續(xù)，以分清保管、保護等責(zé)任。 中間驗收由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人喁根據(jù)移交部位實體狀況認(rèn)真填寫渝建竣98表，由項目部組織接收方（業(yè)主、監(jiān)理）及專業(yè)施工隊有關(guān)人員現(xiàn)場核查驗收簽字，一份送業(yè)主監(jiān)理，一份送接心單位，一份交項目部（可為復(fù)印件），一份留存各施工隊。 階段性驗收，是根據(jù)道路工程的特點，在工程施工的各個階段完成后，分階段性的驗收。此咱驗收由質(zhì)檢站、設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理共同參加。階段性驗收所需竣工資料由各施工隊由集整理，軸線標(biāo)高由測量組提供，施工隊自行初驗，再由項目部組織施工隊共同復(fù)驗。確認(rèn)達(dá)到驗收條件后，由項目部協(xié)調(diào)向業(yè)主早請驗收。由業(yè)主主持，結(jié)果形成驗收表，此表由施工隊提供資料，項目部填寫。19． 竣工驗收 竣工驗收之初驗收階段與工程階段性驗收相同，除竣工圖外所有竣工資料、質(zhì)量評定資料必須按規(guī)定整理完畢，竣工圖按合同規(guī)定數(shù)量、時間由各施工隊自行編制。 由項目部向主遞交單位元工程竣工報告。 業(yè)主同意竣工驗收后，由業(yè)主組織設(shè)計院、質(zhì)量、質(zhì)檢站、監(jiān)理及我部人員進行現(xiàn)場檢驗和竣工資料查驗，如無整改項目則竣工交驗完成竣工驗收表，否則只能初驗待分部將整項目消號后（消號過程中需請業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可）另行由項目部申請竣工驗收?？⒐を炇毡碛身椖坎刻顚懲晟?。見工程竣工驗收流程圖。 未辦理竣工交驗的工程，不得接交建設(shè)單位使用。20． 工程技術(shù)總結(jié) 工程竣工后，由施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫單位元工程技術(shù)總結(jié)，技術(shù)總結(jié)交一份給項目部。 項目部負(fù)責(zé)編寫專題技術(shù)總結(jié)。10 / 10
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