趕工期施工方案-資料下載頁
2024-10-25 03:34本頁面
【導讀】C2-2（24層）棟，總建筑面積59407m２。地下室DX-1工期延誤63天。始時間為2020年3月。自土方開挖以來雨勢不斷，根據(jù)XX市氣象局的氣。3至6月累計下雨39天，其中。日2天小雨，4月2、3、4日連續(xù)3天小雨，4月6、7、8日連續(xù)3天小雨，由于土方開挖為露天作業(yè)，一旦下雨，土變成濕泥，運土車。沒法外運出去，樁基也不能正常施工。淤泥，場內(nèi)道路也會壓成淤泥，土方難以曬干，更加影響后面土方挖運時間，。影響土方開挖3天時間。經(jīng)統(tǒng)計3月至6月下中雨、大雨、照工期保證措施認真執(zhí)行，狠抓落實，才能確保本工程的順利進行。反映意見，并于2020年6月3日正式向我公司和貴方項目公司提出建議書，基，還剩1368條樁基未完成。能打40～50條，剩下1368條樁基在30天左右能打完。由于打樁時間調(diào)整，導致樁基的完成時間拖延了25天，為了趕工期，不能等到土干后再澆搗混凝土墊層，采取在土方。這樣減少了承臺土方的回填、磚胎模砌筑及粉刷等施工工
【正文】 １ .0354= 元。 ③ 、 趕工內(nèi)腳手支撐增加費： [噸 (實際投入的內(nèi)腳手支撐 ) 噸 (定額鋼支撐 )] 4800 元／噸１ .0354=元。 ④ 、 趕工 夜間施工人工補貼費用 ： 100 人／每晚１ 5 元 60 晚=93186 元。 ⑤ 、 工人退場費： 150 人 300 元／人（路費）＋ 150 人 2020 元／人（補助一個月工資）＝ 345000 元。 四 、 趕工 技術(shù)措施 首先必須組織工程技術(shù)人員和作業(yè)班長熟悉施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造條件；制定各分部分項工程施工工藝及技術(shù)保障措施（大的如地下室大體積砼施工及養(yǎng)護、地 下防水、后澆帶施工、支 模承重架及拆 8 模、 屋面防水節(jié)點構(gòu)造等的施工方法及程序），提前做好一切施工技術(shù)準備工作，從而保證嚴格按審定的進度計劃實施。 落實施工方案，在發(fā)生問題時，及時與設計、甲方、監(jiān)理溝通，根據(jù)現(xiàn)場實際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時解決，加快施工進度。 施工面積大的有利條件是作業(yè)面寬敞，在保證足夠勞動力的前提下，進行作業(yè)分區(qū)管理，通過作業(yè)分區(qū)來縮小工程規(guī)模，地下室 底板 施工 完成后 ，在 各種條件都基本具備 的情況下 ，分 3 塊 （ B156 棟 、 B234 棟、 C22 棟 ）平行 施工 ，以加快進度。每個區(qū) 段中合理組織、流水作業(yè)，主體施工時，各個作業(yè)區(qū)同時組織鋼筋、模板、砼三個作業(yè)組，齊頭并進。 建立準確可靠的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡，加強質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量，做好成品保護措施，減少不必要的返工、返修，以質(zhì)量保工期，加快施工進度。 施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，制定詳細而實施性強的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。 針對交叉作業(yè)多的情況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接。 實行進度計劃的有效動態(tài)管理控制并適時調(diào)整，使周、月、季計劃更具有現(xiàn)實性。以工程總體進 度網(wǎng)絡為綱，編制各施工階段詳細的實施計劃，包括季度、月度、周計劃，明確時間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊、班組下達任務。在安排施工進度時，各分部分項工程工作安排將根據(jù)實際情況，分別予以提前 5%~10%，以確保工期目標的實現(xiàn)。并根據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點，把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤， 對于非關(guān) 9 鍵線路的工作，則可合理利用時差，在工作完成日期適當調(diào)整不影響計劃工期的前提下，靈活安排施工機械和勞動力流水施工。做到重點突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。 XX 建筑工 程有限責任公司 2020 年 6 月 8 日
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