收入、成本、利潤的管理制度-資料下載頁
2025-04-07 23:10本頁面
【正文】 切交流障礙，主動(dòng)、積極、認(rèn)真的與相關(guān)人員交流，確保本環(huán)節(jié)控制最優(yōu)化。三、利潤的管理 第一章 利潤及利潤分配的管理第一條 公司每年根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)營計(jì)劃等編制年度利潤計(jì)劃，確定目標(biāo)利潤，建立利潤分析制度，明確利潤的考核指標(biāo)以及權(quán)責(zé)歸屬。第二條 企業(yè)的利潤包括營業(yè)利潤、投資凈收益、營業(yè)外收支凈額及國家補(bǔ)貼收入等。第三條 公司按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定按凈利潤提取儲(chǔ)備基金、企業(yè)發(fā)展基金、職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金等。第四條 公司當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的凈利潤，加上年初未分配利潤（或減去年初未彌補(bǔ)虧損）和其他轉(zhuǎn)入后的余額，為可供分配的利潤。公司應(yīng)當(dāng)將確定的當(dāng)期凈利潤扣除當(dāng)期提取的儲(chǔ)備基金、企業(yè)發(fā)展基金等后的余額，作為當(dāng)年向股東分配利潤的最大限額，在該最大限額內(nèi)進(jìn)行利潤分配。公司的年度利潤分配方案應(yīng)由董事會(huì)擬訂并討論通過。第五條 公司不得預(yù)分利潤，即無盈利年度不得向投資者分配利潤。公司應(yīng)謹(jǐn)慎選擇適當(dāng)?shù)睦麧櫡峙湔撸坏构蓶|有一定的獲利，還要保證公司今后有充足的資金以進(jìn)一步發(fā)展，此外還要考慮法律、負(fù)債契約、現(xiàn)金支付能力、稅收政策等的制約。9 / 10
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