收入、成本、利潤的管理制度-資料下載頁
2025-04-07 23:10本頁面
【正文】 切交流障礙，主動、積極、認真的與相關人員交流，確保本環(huán)節(jié)控制最優(yōu)化。三、利潤的管理 第一章 利潤及利潤分配的管理第一條 公司每年根據公司的戰(zhàn)略目標，經營計劃等編制年度利潤計劃，確定目標利潤，建立利潤分析制度，明確利潤的考核指標以及權責歸屬。第二條 企業(yè)的利潤包括營業(yè)利潤、投資凈收益、營業(yè)外收支凈額及國家補貼收入等。第三條 公司按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定按凈利潤提取儲備基金、企業(yè)發(fā)展基金、職工獎勵及福利基金等。第四條 公司當期實現的凈利潤，加上年初未分配利潤（或減去年初未彌補虧損）和其他轉入后的余額，為可供分配的利潤。公司應當將確定的當期凈利潤扣除當期提取的儲備基金、企業(yè)發(fā)展基金等后的余額，作為當年向股東分配利潤的最大限額，在該最大限額內進行利潤分配。公司的年度利潤分配方案應由董事會擬訂并討論通過。第五條 公司不得預分利潤，即無盈利年度不得向投資者分配利潤。公司應謹慎選擇適當的利潤分配政策，不但要使股東有一定的獲利，還要保證公司今后有充足的資金以進一步發(fā)展，此外還要考慮法律、負債契約、現金支付能力、稅收政策等的制約。9 / 10
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1