應(yīng)屆畢業(yè)生接收與培養(yǎng)工作管理辦法-資料下載頁
2025-04-07 23:08本頁面
【正文】 定期檢查及落實完成情況。u 積極與部門/管理處經(jīng)理及招聘培訓中心溝通新人工作及生活狀況。 部門/管理處經(jīng)理u 與招聘培訓中心溝通為新人確定合適的入職導師（一般為與新人從事業(yè)務(wù)工作直接相關(guān)的主管）。u 對導師的指導工作提供必要的支持，并進行考核和評價。u 在新人的入職指導期內(nèi)不定期與新人進行溝通，對新人工作及發(fā)展給予指導，次數(shù)不得少于三次。u 持續(xù)關(guān)注新人的長期培養(yǎng)工作。 招聘培訓中心u 對新人入職指導期內(nèi)的各項工作進行跟蹤、監(jiān)督檢查及考核評估，定期舉行新人考評活動。u 定期組織新人座談會、單獨面談等活動，主動了解新人的工作及生活狀況，并及時給予建議與指導。u 隨時關(guān)注新人的工作狀況，如果發(fā)生不適崗的現(xiàn)象，應(yīng)仔細分析原因，及時溝通并在有可能的條件下進行崗位調(diào)整。u 為每位新人建立專門的檔案。檔案應(yīng)包括新人的求職簡歷、相關(guān)的面試評價、新人的月度與季度工作計劃與目標以及與新人相關(guān)的所有重要資料。五． 發(fā)布與解釋 本管理辦法自發(fā)布之日起實施，由招聘培訓中心負責解釋。各部門/管理處在實施期間，可結(jié)合本部實際情況制定相應(yīng)實施細則，報招聘培訓中心備案。本管理辦法試行一年。試行期間，各部門/管理處應(yīng)積極提出完善意見。 XXX 招聘培訓中心附1《應(yīng)屆畢業(yè)生接收與培養(yǎng)管理辦法流程圖》附2《校園招聘計劃樣表》附3《實習期工作計劃樣表》附4《實習期工作鑒定樣表》附5 《應(yīng)屆畢業(yè)生入職登記表》附6《新人入職指引人工作表》附7《新人指導期課題布置計劃樣表》附8《新人入職指導期月度工作計劃樣表》附9《新人入職指導期季度工作計劃與目標樣表》附10《新人入職指導期季度工作計劃與目標考核樣表》附11《新人指導期課題匯報樣表》附12《新人入職指導期綜合鑒定樣
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1