山間客中高層管理人員分紅權(quán)激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則超實(shí)用資料-資料下載頁
2025-04-07 23:07本頁面
【正文】 勵(lì)基金時(shí)，激勵(lì)對(duì)象應(yīng)不存在本細(xì)則第三十一條規(guī)定的分配資格喪失的情形，否則，公司有權(quán)取消其剩余可分配激勵(lì)基金的分配資格。第三十條 激勵(lì)對(duì)象在領(lǐng)取可分配激勵(lì)基金時(shí)，由薪酬管理委員會(huì)在《分紅權(quán)激勵(lì)計(jì)劃參與者名冊(cè)》中作相應(yīng)記錄，并由激勵(lì)對(duì)象簽名確認(rèn)。 第八章 特殊情況下分紅權(quán)激勵(lì)制度的管理方法第三十一條 激勵(lì)對(duì)象喪失激勵(lì)基金分配資格的情形任職期限內(nèi)，激勵(lì)對(duì)象有下列情形之一的，薪酬管理委員會(huì)有權(quán)決定取消其根據(jù)本細(xì)則第七章已獲分配的全部激勵(lì)基金，由其將已獲分配的激勵(lì)基金全數(shù)返還給公司，并取消其剩余可分配激勵(lì)基金的分配資格：刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的；勞動(dòng)合同期未滿，未獲公司同意，擅自離職或辭職的；違法勞動(dòng)法等法規(guī)規(guī)定，被公司依法解除勞動(dòng)合同關(guān)系辭退、解雇的； 嚴(yán)重違反公司有關(guān)管理制度和規(guī)定，損害公司利益的； 執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤行為，致使公司利益受到重大損失的；經(jīng)公司認(rèn)定對(duì)公司虧損、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降負(fù)有直接責(zé)任的。第三十二條 出現(xiàn)下列情況之一，激勵(lì)對(duì)象不再參加當(dāng)年度的激勵(lì)基金分配，已分配尚未發(fā)放的激勵(lì)基金仍按本細(xì)則規(guī)定的發(fā)放期限發(fā)放： 勞動(dòng)合同期未滿，激勵(lì)對(duì)象申請(qǐng)離職，公司同意時(shí)；勞動(dòng)合同期未滿，激勵(lì)對(duì)象因公司裁員而解聘時(shí)；勞動(dòng)合同期滿，若公司提出不再簽約時(shí)；激勵(lì)對(duì)象退休時(shí)；激勵(lì)對(duì)象因工作需要調(diào)離公司時(shí)。第三十三條 激勵(lì)對(duì)象在任期內(nèi)喪失勞動(dòng)能力、行為能力或死亡時(shí)，薪酬管理委員會(huì)在《分紅權(quán)激勵(lì)計(jì)劃參與者名冊(cè)》上作相應(yīng)記錄，激勵(lì)對(duì)象可分配的激勵(lì)基金可立即兌現(xiàn)，激勵(lì)對(duì)象的代理人、監(jiān)護(hù)人或其繼承人按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)條款處理。 第九章 附則第三十四條 股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)制定本細(xì)則。本細(xì)則由董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第三十五條 本細(xì)則自董事會(huì)審議通過之日起生效。第三十六條 經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的《實(shí)施細(xì)則》在以后年度可以遵照?qǐng)?zhí)行，除非《實(shí)施細(xì)則》的條款發(fā)生變動(dòng)或薪酬管理委員會(huì)對(duì)激勵(lì)對(duì)象的崗位名單、業(yè)績(jī)目標(biāo)等進(jìn)行了調(diào)整。第三十七條 本細(xì)則的條款及條件如有任何重大變更、完善、終止和取消，均應(yīng)經(jīng)公司薪酬管理委員會(huì)同意。第三十八條 出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，董事會(huì)可以決議方式終止《實(shí)施細(xì)則》：（一） 出現(xiàn)法律、法規(guī)規(guī)定的必須終止的情況；（二） 因經(jīng)營(yíng)虧損導(dǎo)致停產(chǎn)、破產(chǎn)或解散等重大經(jīng)營(yíng)困境；（三） 股東會(huì)通過決議停止實(shí)施分紅權(quán)激勵(lì)制度。第三十九條 本細(xì)則未盡事宜，按照國(guó)家有關(guān)法律和公平、合理、有效原則解決。第13
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