【導(dǎo)讀】領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務(wù)延伸，同時(shí)不斷強(qiáng)化生產(chǎn)管理、優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)、推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)，公司的各項(xiàng)工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階，截至6月30日，共實(shí)現(xiàn)收入9316萬(wàn)元，已完成全年目標(biāo)億元的62%，順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)已成定局。極向市政、建筑兩個(gè)市場(chǎng)拓展。承擔(dān)了洛陽(yáng)偃師東出口市政道路工程、安陽(yáng)市。計(jì)項(xiàng)目合同金額將達(dá)2800余萬(wàn)元。開(kāi)展部分前期工作的大型項(xiàng)目近10個(gè)，預(yù)計(jì)合同額接近億元。積極性逐漸提高，自主經(jīng)營(yíng)所占比重明顯上升。為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)具體工作。催收辦公室成立后積極開(kāi)。展工作，制定了催收工作計(jì)劃，明確了催收主體，建立了獎(jiǎng)罰制度和工作制度，確定了催收工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，并定期召開(kāi)催收會(huì)議。強(qiáng)了各部門(mén)的資金回籠意識(shí)，調(diào)動(dòng)了收款積極性，催收工作成效顯著，截止目前，其中，設(shè)計(jì)一分院承擔(dān)的催收任務(wù)最重，目前。全力以赴組織生產(chǎn)。個(gè)，派出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服務(wù)人員達(dá)900余人。承擔(dān)桃花峪黃河橋、南水北調(diào)等8

　　

【正文】 ，公司屬技術(shù)密集型的高科技企 業(yè)，資本質(zhì)地優(yōu)良，財(cái)務(wù)狀況健康，現(xiàn)金流充沛；第三，公司法人治理結(jié)構(gòu)明晰，財(cái)務(wù)管理規(guī)范，企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)明顯。 公司上市后公司股權(quán)社會(huì)化，將會(huì)有效分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)形成完整的現(xiàn)代化公司治理結(jié)構(gòu)，快速構(gòu)建公司發(fā)展的新平臺(tái)；公司上市還將進(jìn)一步提升公司的行業(yè)地位及品牌影響力，便于吸引優(yōu)秀人才和拓展業(yè)務(wù)范圍，取得行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；公司將利用募集資金，加大科技研發(fā)投入，豐富企業(yè)內(nèi)涵，提高自身價(jià)值，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 下一步，我們將進(jìn)一步做好企業(yè)上市的調(diào)研工作，了解政策，熟悉規(guī)則，積極按上市公司的要求，逐步規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)，使 公司的整體管理水平再上一個(gè)新的臺(tái)階，達(dá)到上市公司的要求。 （五）進(jìn)一步加大科技投入，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新 鼓勵(lì)技術(shù)人員以項(xiàng)目為依托，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)課題研究，推動(dòng)公司科研多點(diǎn)全面開(kāi)花。加大科研投入，營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，組織開(kāi)展公司優(yōu)秀設(shè)計(jì)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)評(píng)選活動(dòng)，推動(dòng)公司內(nèi)部學(xué)術(shù)交流，適時(shí)成立公司技術(shù)委員會(huì)，對(duì)公司承接的重大項(xiàng)目的技術(shù)方案進(jìn)行評(píng)審，提高設(shè)計(jì)技術(shù)水平。今年下半年，公司將組織申報(bào) “ 國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè) ” ，通過(guò)申報(bào)，進(jìn)一步提升公司的科研能力和科技管理水平，強(qiáng)化龍頭高新企業(yè)形象，并爭(zhēng)取享受更多的國(guó) 家優(yōu)惠扶持政策；下半年，公司還計(jì)劃同《橋梁》雜志社聯(lián)合舉辦 “ 鋼結(jié)構(gòu)及組合結(jié)構(gòu)技術(shù)在橋梁中的應(yīng)用 ” 講座，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家進(jìn)行學(xué)術(shù)交流、舉辦專(zhuān)題報(bào)告，推動(dòng)鋼結(jié)構(gòu)及組合結(jié)構(gòu)橋梁在實(shí)踐中的應(yīng)用，提升公司在橋梁新技術(shù)方面的應(yīng)用水平，開(kāi)闊眼界，擴(kuò)大公司的影響。 （六）逐步推進(jìn)、妥善解決改制工作中的遺留問(wèn)題 一是積極爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)政策。 公司改制后，一直在進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)的清繳工作，按照規(guī)定公司需要上繳 萬(wàn)元，目前，已經(jīng)清繳并上交省財(cái)政廳 萬(wàn)元，剩余 萬(wàn)元。按照有關(guān)文件精神，公司債權(quán)上 繳后，財(cái)政廳返還 12%的清繳成本，并將給予最高 30%的獎(jiǎng)勵(lì)股，公司要協(xié)調(diào)爭(zhēng)取到最大的優(yōu)惠幅度，并使這項(xiàng)政策能盡快得到落實(shí)。 二是七大公司問(wèn)題。 1999 年，設(shè)計(jì)院為搞活內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，所屬七個(gè)生產(chǎn)部門(mén)相繼成立了七個(gè)由職工入股的公司，形成了處室 +公司的管理模式； 2020年，設(shè)計(jì)院在醞釀?wù)w改制時(shí)終止了七個(gè)公司的運(yùn)作。 2020 年 8 月設(shè)計(jì)院改制完成后，由于尚有國(guó)有債權(quán)清繳等遺留問(wèn)題沒(méi)有解決，七個(gè)公司雖然已停止所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但未從工商管理部門(mén)注銷(xiāo)。為建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)一步明晰資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，原設(shè)計(jì)院 成立的七個(gè)下屬公司需要進(jìn)行債權(quán)債務(wù)的清理。但由于問(wèn)題存留時(shí)間較長(zhǎng)，資產(chǎn)清理問(wèn)題涉及面廣，且資金額度大，又直接關(guān)系到員工的切身利益，加之政策不明晰等多種因素的影響，徹底解決這一問(wèn)題有一定的難度，公司將在嚴(yán)格遵循政策和法規(guī)的前提下，充分調(diào)查研究，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，適時(shí)注銷(xiāo)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行清理和整合。 三是股本結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題。 隨著設(shè)計(jì)院改制后的快速發(fā)展，原有的股本規(guī)模和股權(quán)結(jié)構(gòu)已不適應(yīng)設(shè)計(jì)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。為樹(shù)立企業(yè)形象，優(yōu)化股本結(jié)構(gòu)，為在創(chuàng)業(yè)板上市創(chuàng)造條件，應(yīng)增加 1500 萬(wàn)元的注冊(cè)資本。下階段， 公司要積極爭(zhēng)取相關(guān)政策支持，并制定完善合理的《增資擴(kuò)股方案》，積極推進(jìn)這項(xiàng)工作。 （七）進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè) 全面加強(qiáng)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，以深入學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化廉政教育，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，推動(dòng)公司在完善設(shè)計(jì)變更程序、提高交通建設(shè)市場(chǎng)的公信度和影響力等方面取得實(shí)效。 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要作用。 2020 年，公司已通過(guò)北京一家專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的系列運(yùn)作，制訂了公司企業(yè)文化的基本框架和公司員工企業(yè)文化手冊(cè)，今明兩年，將著重進(jìn)行企業(yè)文化的培育和落地工作。 同時(shí)，公司將圍繞中心工作，進(jìn)一步發(fā)揮黨委、工會(huì)、團(tuán)委的作用，把充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性、關(guān)愛(ài)員工的身心健康作為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)了解和掌握員工的心理狀態(tài)、生產(chǎn)生活狀況和健康狀況，及時(shí)化解矛盾和問(wèn)題，解除員工的后顧之憂，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的使命感，提高員工的幸福感，增強(qiáng)員工的歸宿感，努力營(yíng)造積極、和諧的企業(yè)氛圍。 同志們，作為 “ 十二五 ” 的開(kāi)局之年，今年上半年我們達(dá)到了既定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅，這是公司全體員工心血和汗水的結(jié)晶，我代表公司董事會(huì)向可敬可愛(ài)的員工表示深深的感謝！我 們堅(jiān)信， 2020 年下半年，在新一屆廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司董事會(huì)、公司黨委將同心協(xié)力帶領(lǐng)公司全體員工按照既定的發(fā)展目標(biāo)努力奮斗，使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展站在一個(gè)更高的平臺(tái)之上，為河南交通事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)，同時(shí)，也使公司股東和全體員工得到豐厚的回報(bào)！