【正文】 做好記錄，發(fā)現(xiàn)缺油一次考核20元，由于潤滑不良造成設備磨損嚴重的考核崗位責任人2050元?；炝瞎っ堪鄼z查一次擋輪及軌圈磨損情況，由于發(fā)現(xiàn)不及時造成設備過度磨損，考核責任人2050元?；炝蠙C崗位工每半個月（1日、15日）清理一次筒內(nèi)積料并作好記錄，因積料多清理不及時，造成運轉(zhuǎn)負荷增大，筒體下竄，運轉(zhuǎn)不穩(wěn)或損壞設備的，考核車間50100元，崗位操作者2050元。配(二)崗位工及時清理室內(nèi)除塵管道,因灰塵太厚造成除塵效果差,考核崗位責任人1020元?？椿鸸ぜ碍h(huán)冷機崗位工每季度給車輪軸承、嚙輪軸承關(guān)節(jié)軸承打油一次并作好記錄，由于潤滑不良、打油不及時，造成軸承抱死、損壞軸及車輪的考核車間責任人3050元。干油站崗位工隨時檢查彈性滑道、大星輪及單輥軸瓦的潤滑情況并作好記錄，因加油不及時或給油量不足而造成彈性滑道、油板不正常磨損的考核崗位責任人50100元，記錄不全或提前記錄的考核崗位責任人510元。各崗位要及時清理設備非工作面及地面上的油脂，如不及時清理的考核責任人1020元。單輥破碎工應保持對輥軸的冷卻，由于冷卻效果差造成軸變形或軸瓦磨損的考核崗位責任人3050元。振動篩崗位工每2小時給振動器打油一次（保證油量充足）并作好記錄因潤滑不良造成損壞軸承、軸的考核崗位責任人2030元。振動篩崗位工經(jīng)常查看篩板的磨損程度或查看返礦粒度，由于磨損嚴重發(fā)現(xiàn)不及時造成篩板破裂、掉落，振動篩各部位螺絲松動，未及時發(fā)現(xiàn)并及時緊固或反映的考核崗位責任人2050元，造成設備損壞的考核相關(guān)責任人50200元。1環(huán)冷機崗位工注意查看出料溫度，由于出料溫度過高燒壞皮帶，考核崗位責任人3050元。（六）、除塵車間操作考核各本體工應經(jīng)常均勻地放灰，并保持料位適中，由于放灰不及時或過度放灰造成除塵效果差，考核責任人30100元。由于放灰不均勻造成壓皮帶現(xiàn)象，考核責任人1020元。名本體工應經(jīng)常檢查、緊固電場內(nèi)錘頭及振打砧螺栓，由于錘頭或振打砧掉入灰倉卡住卸灰閥或螺旋的考核崗位責任人1030元，造成設備變形或損壞的考核崗位責任人3050元。各本體工經(jīng)常檢查振打軸、螺旋油杯的潤滑油由于缺油造成軸損壞的考核崗位責任人2050元。各混料工應檢查出料濕度，過濕或過干考核責任人510元。各混料工每周檢查一次擋輪、小牙齒、托輪的潤滑情況，由于缺油造成設備損壞，考核崗位責任人1020元。（七）、原料車間操作考核抓斗工應保證入倉料的潔凈度，不允許有鋼板、鋼筋、大石頭等硬質(zhì)雜物，由于這些物體卡住圓盤，考核崗位責任人1020元。造成設備損壞的考核崗位責任人3050元。推土機司機負責檢查本車的運轉(zhuǎn)狀況，不允許帶病運行，由于發(fā)現(xiàn)不及時造成設備損壞的考核責任人50100元。抓斗工在操作中不允許兩車相碰，違返操作考核責任人1020元/次。抓斗工在結(jié)束作業(yè)時，不允許將抓斗放在料倉篦或懸空停車，違返操作考核崗位責任人1030元/次。（八）、破碎車間操作考核受料坑收料員負責檢查收料潔凈度，發(fā)現(xiàn)硬質(zhì)、大型雜物及時處理，由于發(fā)現(xiàn)不及時造成設備損壞的考核車間責任人3050元。破碎機崗位人工應經(jīng)常查看出料粒度，由于發(fā)現(xiàn)不及時造成出料過大、不符合生產(chǎn)要求的，考核責任人1020元。二、設備管理人員及維修的考核：檢修單位延誤搶修時間視情節(jié)考核責任人50100元。各維修值班人員對各自的值班情況，要認真做好記錄（如時間、過程等），如無記錄或記錄不認真，使事故無法查清，考核維修值班人員2050元。因設備稀油循環(huán)、潤滑系統(tǒng)運行原因造成停機一次，考核責任人2050元。在安裝使用過程中，因不規(guī)范操作將零部件、閥門等損壞、報廢考核責任人30100元。各維護值班人員或操作工檢查出設備隱患或故障要及時通知調(diào)度，如隱瞞不報、托延或無故不協(xié)調(diào)處理，相互推諉，考核責任人20100元。值班維護人員對故障判斷失誤，處理時間過長，影響生產(chǎn)，視情況考核30100元。設備停機，維修工、崗位工應及時檢查設備，處理小事故及設備隱患，因檢查不到位造成生產(chǎn)中斷考核責任人50100元。生產(chǎn)中出現(xiàn)故障能及時處理而未處理影響正常生產(chǎn)，考核責任人30100元。檢修前未做好檢修準備，考核車間負責人2050元，工段長20元。當班發(fā)生的故障當班處理，出現(xiàn)拖延考核責任人50元，因故障處理不及時造成事故、性質(zhì)惡化考核責任人100200元。情節(jié)特別嚴重按廠及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1維修值班人員接通知十分鐘之內(nèi)到現(xiàn)場，十分鐘之內(nèi)未到考核30元，二十分鐘之內(nèi)未到考核50元，半小時之內(nèi)未到考核100元。1檢修時不掛牌，工作完畢不及時摘牌和未清理現(xiàn)場，考核檢修負責人20元/次。1維修值班人員要認真進行交接班，在交接班時要仔細檢查崗位點檢記錄和值班記錄，及時處理點檢記錄中出現(xiàn)的問題，當班要按點檢標準進行點檢作業(yè)，對當班的設備故障負責，由于交接不清導致故障得不到及時處理的，根據(jù)責任處罰雙方30100元。1車間認真準確、具體地做好各組日常工作記錄，并于每月27日前上交到設備科，對于遲交的、漏記的、不具體的考核車間責任人人1020元，對于不交的考核車間責任人50100元。1車間認真做好設備檢修臺帳（寫清名稱、數(shù)量、型號）以備查證，對于漏記的、不準確的、不具體的考核車間責任人2050元。1車間要認真積極的對待設備處下達的各項工作、文件，并配合設備科工作人員的工作，不執(zhí)行者，考核車間責任人3050元，當事人1030元。1更換下的備件應及時進行修復，無修復價值的應交廢鋼，對有維修價值的而不修復的考核車間責任人3050元。1事故或故障處理時，嚴格執(zhí)行檢修標準，否則考核1020元。1電儀維修人員檢修設備后如有遺留問題交待不清考核1030元/次。不服從領導，不聽從指揮，造成設備故障未能及時搶修者考核50100元。2設備給油脂作業(yè)按《設備潤滑管理制度》執(zhí)行，如因設備缺油而引起設備損壞考核考核責任人2050元。2在檢修過程中發(fā)生維修、電儀兩個檢修單位有爭議的檢修問題時，要同時在場，共同處理，不得互相推諉、扯皮；聽從當班調(diào)度長指揮或廠部領導（晚間值班領導）的指揮，積極主動處理故障，不準消極怠工。否則由此引起的后果，將對責任人從重考核100300元。2檢修完工的項目，在72小時之內(nèi)，不得發(fā)生重復檢修，由此影響到生產(chǎn)，考核檢修負責人50100元，考核檢修單位所在車間100300元。三、設備點檢考核：崗位操作工對所操作的設備負有進行檢查維護的責任，如有對其負責的設備不清潔、不維護者，考核當事人10元/次/項。如因崗位工未清潔設備或未檢查設備而造成設備故障者，考核當事人1050元/次。車間工段兼職點檢員，如因發(fā)現(xiàn)問題而未及時反映和匯報，造成故障擴大者，考核2050元/次。專職點檢員負責所管區(qū)域設備的專業(yè)點檢，對重要設備及設備的隱性問題，負有點檢且能發(fā)現(xiàn)問題的責任。如有隱蔽問題和應能發(fā)現(xiàn)的問題而未點檢到，造成問題擴大或事故，考核50200元/次。每次的計劃檢修要按計劃時間完成,每超1小時考核施工單位120元,每提前1小時獎勵180元。在檢修作業(yè)中，點檢員如因問題交待不明，造成二次檢修的，考核50100元/次。如因檢修質(zhì)量問題，造成二次檢修的，考核檢修單位50200元/次。崗位工對所在崗位負責的設備進行全面點檢，設備的一般故障、表面現(xiàn)象，如螺栓松動、溫度升高、不正常振動負有點檢責任；包機點檢對包機設備的一般故障和簡單的隱性故障負有點檢責任；專職點檢對重要設備的表面故障隱性故障負有點檢責任。因點檢不到位造成設備損壞，崗位工對三類設備負主要責任，處罰2050元，包機點檢負一般責任處罰1030元；對二類設備崗位工專職點檢負一般責任處罰2050元，包機點檢負主要責任處罰2050元；對一類設備、崗位工和包機點檢負一般責任處罰3050元，專職點檢負主要責任處罰30100元。各車間加強設備潤滑，并依據(jù)各自潤滑負責人嚴格執(zhí)行潤滑五定原則，因潤滑不到位造成設備損壞，考核責任人30100元，車間50300元。如發(fā)生本設備考核條例中未列出設備故障（項目），由設備副廠長及設備科組織召開專題分析會，形成統(tǒng)一意見后，作出考核。四、獎勵：各車間當月未發(fā)生一次修復費用在500元以上的設備故障或單體設備停機在20分鐘以內(nèi)的設備故障，給予設備主任管理成就獎200元，主任100元。十六、冶煉廠日常檢修換牌制度為了規(guī)范日常檢修，確保檢修安全，根據(jù)我廠實際情況，經(jīng)廠部研究決定，對我廠日常檢修換牌制度的執(zhí)行進行細化，依照如下程序執(zhí)行：檢修設備具備停機條件后，由崗位工人把設備操作開關(guān)選在零位，將操作牌上交本車間指定換牌人員。按照檢修項目計劃表，需進行換牌的檢修單位到規(guī)定地點同生產(chǎn)車間換牌人員領取檢修設備的操作牌，并在操作牌領取交還記錄上簽字。生產(chǎn)車間換牌人員在發(fā)放操作牌時必須同本區(qū)域控制室（主控、配控、整流室及各生產(chǎn)車間系統(tǒng)操作室等）聯(lián)系，確認停電后方可發(fā)放。檢修施工單位拿到操作牌后，將檢修牌掛在檢修設備選在零位的操作開關(guān)上，即可開工檢修。同一設備有兩個施工單位的，其余施工單位在確認檢修設備操作牌已發(fā)放后，將本單位的檢修牌掛在檢修設備選在零位的操作開關(guān)上，施工單位即可開工檢修。持操作牌的檢修單位在項目完工后，如同一設備仍有其它施工單位在施工，應將設備操作牌轉(zhuǎn)交未完工單位的施工現(xiàn)場負責人。檢修施工單位完工后，自行將本單位的檢修牌摘下并到完工簽字地點簽字認可。檢修設備的項目全部完工后，持設備操作牌的檢修單位將操作牌上交到主控、配控、整流室或生產(chǎn)車間指定地點，并在操作牌領取交還記錄上簽字。生產(chǎn)車間的崗位人員拿到設備操作牌后應對設備進行全面檢查，確認無誤后方可將操作牌掛在操作箱開關(guān)上，接到開車指令后進行正常生產(chǎn)作業(yè)。根據(jù)檢修計劃需試車的設備或檢修中間需轉(zhuǎn)車的設備，在開車時應將所有檢修牌由檢修單位摘下，將設備操作牌由崗位人員掛在設備操作箱開關(guān)上，對設備進行檢查，確認無誤后方可進行試車或轉(zhuǎn)車。1檢修完畢，生產(chǎn)車間應將檢修設備操作牌交換記錄收回，并保存一個月。十七、冶煉廠關(guān)于損壞設備的管理制度針對日常設備操作和檢修過程中，設備損壞頻繁的現(xiàn)狀，為杜絕設備操作人員和維護人員對設備維護、保養(yǎng)不及時造成設備損壞，特制定以下管理辦法：各崗位設備必須有專人操作，特別是特種設備，如有人私自操作設備，造成設備損壞或影響生產(chǎn)，考核責任人50～100元，考核相關(guān)車間200元。各崗位設備操作人員，必須嚴格按照設備操作規(guī)程操作設備，如違反操作規(guī)程操作設備者，考核當事人30元，造成設備損壞，考核責任人50～100元，造成事故嚴重者視情節(jié)另行裁定。各崗位必須嚴格執(zhí)行設備潤滑“五定”制度，如發(fā)現(xiàn)設備因缺油導致設備損壞，考核責任人30～50元。崗位操作人員和設備維護人員必須嚴格執(zhí)行三級點檢制度，如實填寫三級點檢表，如因點檢不到位造成設備損壞，考核責任人50～100元。檢修設備時，機電人員必須先搞清設備存在的問題，問題根源在哪，確定檢修方案，如因盲目檢修，造成損壞設備，按設備價格的5‰～20‰考核責任人。設備維護人員在檢修過程中，要做好易損配件質(zhì)量的防護工作，拆卸、安裝設備零部件時必須按規(guī)范順序依次進行，如因拆卸、安裝過程操作不規(guī)范將設備零部件損壞、報廢，按設備零部件價格的5‰～20‰考核責任人。設備檢修完工后，檢修人員要認真檢查，如發(fā)現(xiàn)將雜物、零件和小工具失落在設備內(nèi)，造成設備事故的，按設備價格的5‰～20‰考核責任人。十八、冶煉廠設備備品備件審批領取管理制度為保證我廠設備正常運行，所申報的設備備件型號和數(shù)量準確，并保證到廠的備品、備件能及時出庫投入使用，特制定以下管理制度：各車間在申報備件計劃之前，必須同廠內(nèi)備件庫或物資庫房核實，確定無儲備，才能填寫計劃表，如經(jīng)核實確有此備件，而車間盲目上報計劃者，該車間主任、副主任績效考核各200～500元。各車間報計劃時，必須確保所報備件與原型號一致，如因誤報錯買，造成物資費用浪費，車間第一責任人按該設備費用的1%～3%給予考核，嚴重者對領導給予降級或免職。各車間所報急需備件入庫后，要及時開票出庫，如在兩天之內(nèi)不予領取，每推遲一天，考核該車間第一責任人100～300元。各庫管員要保持庫房內(nèi)備品備件的清潔、完好，如備件在庫存期間發(fā)生備件損壞或銹蝕，給予該車間第一責任人50～200元罰款。各車間必須設立備品備件臺帳，備件使用和領取要有詳細登記，如發(fā)現(xiàn)臺帳不完善或登記有誤，考核該車間第一責任人50～100元。各車間在申報備品備件計劃時，要按設備的一定比例進行申報，不準多報，如發(fā)現(xiàn)瞞報、多報者將給予車間第一責任人50～200元考核。各車間計劃員填寫設備備件計劃表，應上交設備科計劃員,由設備科計劃員與物資公司核實，再由分管設備廠長審核后，經(jīng)廠部第一責任人批準上報。廠內(nèi)急需備件領回后，要及時更換或安裝，如需生產(chǎn)停機才能施工的，在停機兩次以后仍不施工，或在設備領回15～20天后仍不施工者，按設備費用的1%～3%考核責任人，考核維護人員50～300元，項目負責人100～200元。設備備件的驗收程序 、備件驗收人員除應熟悉機械設備零件、部件及整機檢驗的知識和技能外，還應熟悉設備維修技術(shù)知識和技能，在工作中能嚴格把好質(zhì)量關(guān)，能協(xié)調(diào)維修工人預防發(fā)生檢修施工不合格，以及有一定組織能力，責任心強，有良好的職業(yè)道德和具備一定技術(shù)水平及業(yè)務素質(zhì)。、備件到貨后，由供貨單位、合同處、物資部或本廠材料員根據(jù)備件類別，通知相關(guān)驗收負責人或其它相關(guān)人員到現(xiàn)場驗收。、人員應采取認真負責的態(tài)度，對到貨的備件、材料先從外表和外露零件的整齊、防銹、涂漆、美觀的技術(shù)要求以及標牌規(guī)格型號、到各部件與原配設備的外形尺寸，進行初步驗收。