【總結(jié)】某公司促銷(xiāo)管理(暫行)規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)策劃和實(shí)施,使之成為***市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器,提高促銷(xiāo)策略運(yùn)作水平。2.加強(qiáng)管理和控制,提高促銷(xiāo)資源的使用效率和促銷(xiāo)的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。3.實(shí)現(xiàn)流程化管理,為市場(chǎng)人員提供服務(wù),提高促銷(xiāo)策略市場(chǎng)響應(yīng)速度,提高促銷(xiāo)組織和實(shí)施效率,增強(qiáng)其
2025-08-16 18:49
【總結(jié)】目錄前言 1第一章賣(mài)場(chǎng)組織與職責(zé) 2第一節(jié)賣(mài)場(chǎng)組織架構(gòu)與職能 2一.組織架構(gòu) 2二.部門(mén)職能 3第二節(jié)賣(mài)場(chǎng)部門(mén)崗位設(shè)置與職責(zé) 5一.崗位設(shè)置 5二.崗位職責(zé) 6(一)、生鮮、食品、百貨部經(jīng)理職責(zé) 6(二)、市場(chǎng)部經(jīng)理職責(zé) 16(三)值班經(jīng)理工作規(guī)范 20(四)生鮮、食品、百貨部主管職責(zé) 27(五)市場(chǎng)部主管職責(zé) 37
2025-04-19 03:12
【總結(jié)】GH—PU—WI—008生效日期2021年06月10日促銷(xiāo)管理規(guī)范版次第1版頁(yè)次第1頁(yè),共3頁(yè)1.0目的:為明確規(guī)定公司的促銷(xiāo)管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部門(mén)全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《促銷(xiāo)區(qū)商品陳列管理規(guī)范
2025-04-23 08:19
【總結(jié)】1章總則第1條目的為使我公司促銷(xiāo)人員工作規(guī)范化,塑造統(tǒng)一的公司品牌形象,同時(shí)做好顧客參謀,促進(jìn)銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行,特制定本規(guī)范。第2條適用范圍本規(guī)范適用于我公司雇傭的所有賣(mài)場(chǎng)專(zhuān)職促銷(xiāo)人員和臨時(shí)促銷(xiāo)員,并由公司市場(chǎng)部促銷(xiāo)管理人員監(jiān)督檢查。第2章服務(wù)規(guī)范第3條言語(yǔ)舉止符合規(guī)范。第4條
2025-04-23 04:44
【總結(jié)】GH—OP—OP—001生效日期2021年06月10日商品變價(jià)管理規(guī)范版次第1版頁(yè)次第1頁(yè),共2頁(yè)1.0目的:為明確規(guī)定公司的采購(gòu)部及營(yíng)運(yùn)部的變價(jià)工作,明確變價(jià)的權(quán)責(zé)和流程,維持公司各種商品銷(xiāo)售價(jià)格的合理性,保證商品銷(xiāo)售價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)及毛利,特制定此規(guī)范。2.0適用范圍:
2025-04-24 11:00
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某公司促銷(xiāo)管理(暫行)規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)策劃和實(shí)施,使之成為***市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器,提高促銷(xiāo)策略運(yùn)作水平。2.加強(qiáng)管理和控制,提高促銷(xiāo)資源的使用效率和促銷(xiāo)的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。3.實(shí)現(xiàn)流程化管理
2025-08-16 18:44
【總結(jié)】11/11某公司促銷(xiāo)管理(暫行)規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)策劃和實(shí)施,使之成為***市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器,提高促銷(xiāo)策略運(yùn)作水平。2.加強(qiáng)管理和控制,提高促銷(xiāo)資源的使用效率和促銷(xiāo)的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。3.實(shí)現(xiàn)流程化管理,為市場(chǎng)人員提供服務(wù),提高促銷(xiāo)策略市場(chǎng)響應(yīng)速度,提高促銷(xiāo)
2025-04-09 00:22
【總結(jié)】商品標(biāo)識(shí)標(biāo)注管理商品標(biāo)價(jià)簽的管理:一、標(biāo)價(jià)簽檢查1)品名:必須明確標(biāo)注該商品名稱(特別提示:鞋類(lèi)商品必須在品名內(nèi)標(biāo)注男、女類(lèi)別)2)規(guī)格:根據(jù)商品的重量、尺寸、體積等內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)注3)成份:根據(jù)商品標(biāo)識(shí)的內(nèi)容標(biāo)注(食品即食物配料表,服裝類(lèi)即面料的含量)4)單位:根據(jù)商品計(jì)量單位進(jìn)行標(biāo)注,必須是國(guó)家法定的計(jì)量單位5)等
2025-01-12 03:05
【總結(jié)】文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—010生效日期2002年06月10日商品陳列管理手冊(cè)版次第1版頁(yè)次第1頁(yè),共5頁(yè)1.0目的:為規(guī)范五一超市商品陳列,使商品陳列科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本手冊(cè)。2.0適用范圍:本手冊(cè)適用于總部采購(gòu)部、店鋪工作人員。3.0相關(guān)文件3.1《店鋪規(guī)劃管理手冊(cè)》4
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】1(暫行)2一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)策劃和實(shí)施,使之成為***市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器,提高促銷(xiāo)策略運(yùn)作水平。2.加強(qiáng)管理和控制,提高促銷(xiāo)資源的使用效率和促銷(xiāo)的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。3.實(shí)現(xiàn)流程化管理,為市場(chǎng)人員提供服務(wù),提高促銷(xiāo)策略市場(chǎng)響應(yīng)速度,提高促銷(xiāo)組織和實(shí)施效率,增強(qiáng)其市場(chǎng)
2025-04-23 07:37
【總結(jié)】采購(gòu)——商品管理一、商品配置二、商品管理三、促銷(xiāo)管理四、市場(chǎng)調(diào)研模型商品配置(目錄)(一)綜合超市配置表(二)生鮮熟食配置表(三)凍品配置表(四)日用百貨配置表(五)食品配置表(六)電器配置表(七)服飾配置表商品管理(目錄)(一)新品開(kāi)發(fā)(二)價(jià)格管理(三)特價(jià)管理(四)庫(kù)存管理(五)
2025-02-22 03:10
【總結(jié)】2022/2/9連鎖企業(yè)門(mén)店?duì)I運(yùn)與管理12022/2/92對(duì)既有顧客和潛在顧客,運(yùn)用各種各樣積極的方式,吸引他們,并進(jìn)而刺激他們的購(gòu)買(mǎi)需求,以增進(jìn)商店中各類(lèi)商品的銷(xiāo)售。促銷(xiāo)≠低價(jià)銷(xiāo)售???2022/2/931、按照實(shí)施時(shí)間長(zhǎng)短長(zhǎng)期促銷(xiāo)短期促銷(xiāo)2、按照促銷(xiāo)活動(dòng)主題新店開(kāi)業(yè)周年店慶
2025-01-18 10:04
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632促銷(xiāo)人員管理規(guī)范文案名稱促銷(xiāo)人員管理規(guī)范受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第1章總則第1條目的為使我公司促銷(xiāo)人員工作規(guī)范化,塑造統(tǒng)一的公司品牌形象,同時(shí)做好顧客參謀,促進(jìn)銷(xiāo)售工作的順利
2025-05-11 13:48
【總結(jié)】下載百度是一個(gè)免費(fèi)下載學(xué)習(xí)資料的網(wǎng)站,這里有行業(yè)資料免費(fèi)下載、管理資料免費(fèi)下載、專(zhuān)題資料免費(fèi)下載和英語(yǔ)資料免費(fèi)下載。文件名稱文件編號(hào)GH—OP—OP—001生效日期2020年06月10日商品變價(jià)管理規(guī)范版次第1版頁(yè)次第1頁(yè),共2頁(yè)1.0目的:為明確規(guī)定公司
2025-08-06 13:19