【正文】 方名錄”中的單位采購(gòu)，采購(gòu)程序按質(zhì)保體系程 序文件《物質(zhì)采購(gòu)控制程序》和《進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序》和《顧客提供產(chǎn)品控制程序》。 （ 1）原材料從進(jìn)貨、檢驗(yàn)按質(zhì)量文件《物質(zhì)采購(gòu)控制程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》、《不合格品控制程序》、《搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序》進(jìn)行控制。 （ 2）原材料采購(gòu)前，根據(jù)設(shè)計(jì)和合同及質(zhì)量計(jì)劃的要求，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審后，列出合格分承包方名單目錄，凡被評(píng)價(jià)的分承包方已獲得質(zhì)量認(rèn)證的可直接登記在《合格物質(zhì)分承包方名單目錄》之中，對(duì)合格的供應(yīng)商定期進(jìn)行評(píng)審、考核、清理。 （ 3）采購(gòu)的產(chǎn)品應(yīng)證件齊全，經(jīng)驗(yàn)證合格后，三日內(nèi)辦理入庫(kù) 驗(yàn)收手續(xù)，保管員建立入庫(kù)臺(tái)帳。不合格物資應(yīng)按《不合格品的控制程序》處置。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資，應(yīng)按《物資入庫(kù)、貯存、發(fā)放管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。 （ 4）所有采購(gòu)及顧客提供的產(chǎn)品按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》檢驗(yàn)試驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)不合格物資，應(yīng)按《不合格品的控制程序》控制。 (5)常用的驗(yàn)證方法有： 質(zhì)量檢查； 核對(duì)產(chǎn)品標(biāo)牌、規(guī)格、型號(hào)； 計(jì)量或點(diǎn)驗(yàn)產(chǎn)品的數(shù)量； 測(cè)量或度量產(chǎn)品的幾何尺寸； 審核產(chǎn)品質(zhì)量文件的符合性。 進(jìn)貨后的物資按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)。由材料員在有關(guān)臺(tái)帳， 掛牌等標(biāo)識(shí)方式上寫清，未經(jīng)檢驗(yàn)的物質(zhì)不得投入使用，如因生產(chǎn)急需放行時(shí)，按下列原則處理： ① .對(duì)產(chǎn)品做出明確標(biāo)識(shí)，確?？勺匪菪?，同時(shí)由施工單位填寫“進(jìn)貨緊急放行審批表”經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部總工簽字放行； ② .對(duì)于要緊急放行的物資，依據(jù)《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》標(biāo)識(shí)； ③ .施工員做好記錄，材料員應(yīng)立即取樣送檢，并及時(shí)將試驗(yàn)數(shù)據(jù)通知使用，若試驗(yàn)不合格時(shí)，由供應(yīng)部門會(huì)同施工單位，根據(jù)標(biāo)記如數(shù)追回更換； ④緊急放行的物質(zhì)僅限于在施工中做出標(biāo)識(shí)并可追回的物資，如鋼材、電氣材料等。 對(duì)設(shè)備的檢驗(yàn)、控制 a、對(duì) 本工程所需的機(jī)械設(shè)備，由項(xiàng)目經(jīng)理部制訂設(shè)備需用計(jì)劃，勻公司設(shè)備部統(tǒng)一調(diào)撥或采購(gòu)。 b、設(shè)備調(diào)入現(xiàn)場(chǎng)前，由公司設(shè)備部負(fù)責(zé)技術(shù)檢驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)到規(guī)定要求，方可調(diào)入現(xiàn)場(chǎng)。 c、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目部機(jī)械員進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行安裝、調(diào)試。大型機(jī)械設(shè)備在使用前，應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并 經(jīng) 安全檢驗(yàn)取證后投入使用。 d、 設(shè)備操作人員必須持有操作證方可上崗操作。大型設(shè)備實(shí)行“定人定機(jī)定崗位”，誰(shuí)使用，誰(shuí)保管，機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)記錄。 e、操作人員就嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》，正確使用 設(shè)備，及時(shí)保養(yǎng)設(shè)備，以保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。 確保工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)措施 建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 以國(guó)家和河南省質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。 使工程質(zhì)量與工資掛鉤，對(duì)工程質(zhì)量好的個(gè)人和班組實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。 建立激勵(lì)機(jī)制 公司及項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行不定期的突擊檢查評(píng)分，執(zhí)行國(guó)家和河南省質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任人按質(zhì)量的優(yōu)劣進(jìn)行評(píng)定，對(duì)質(zhì)量差的要加以重罰，對(duì)質(zhì)量好的給予獎(jiǎng)勵(lì)。 本工程工期緊，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，在保證工程質(zhì)量的前提下，確保工期。項(xiàng)目部與建設(shè)單位密切配合，倒排施工計(jì)劃安排施工生產(chǎn)，加強(qiáng)和提高全 體人員緊迫感和責(zé)任心，確保目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。 加快施工進(jìn)度，超常規(guī)地投入施工機(jī)具、材料和勞動(dòng)力。 科學(xué)組織，合理安排好施工程序。采用立體交叉施工。在具備施工條件時(shí)，多作業(yè)面同時(shí)展開，為后期設(shè)備安裝、調(diào)試創(chuàng)造條件。 建立監(jiān)測(cè)、分析、調(diào)整、反饋進(jìn)度實(shí)施過(guò)程的信息流動(dòng)程序和信息管理工作制度，以實(shí)現(xiàn)連續(xù)地動(dòng)態(tài)地全過(guò)程進(jìn)度目標(biāo)控制。 編制先進(jìn)可行的施工計(jì)劃 編制施工總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 按照總工期和主要控制點(diǎn)為目標(biāo)，編制施工總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃 ,并抓主導(dǎo)工程的主導(dǎo)工序，合理利用空間，使各工序緊密銜接，整個(gè)施工過(guò)程，嚴(yán)格按照施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行節(jié)點(diǎn)控制，在分部分項(xiàng)施工時(shí)，晝夜兼程，做到科學(xué)性、連續(xù)性、均衡性地組織和安排施工進(jìn)度。以小節(jié)點(diǎn)保大節(jié)點(diǎn)，按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃站站正點(diǎn)到達(dá)，確保工程提前完成。 采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合 的方法進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉，安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)的協(xié)調(diào)工作，通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保總工期控 制的協(xié)調(diào)工作，通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保總工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。 編制分項(xiàng)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 以施工總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的大節(jié)點(diǎn)為依據(jù)，編制分項(xiàng)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，用切實(shí)可行的分項(xiàng)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的小節(jié)點(diǎn)，確?？偩W(wǎng)絡(luò)的大節(jié)點(diǎn)，保證工期按時(shí)完成。 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化與調(diào)整 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化與調(diào)整是合理利用資源保證工期的雙盈目標(biāo)，壓縮關(guān)健工作的持續(xù)時(shí) 間必然會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的增加，根據(jù)本工程的工期目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、資源目標(biāo)三者的關(guān)系，分別繪出工期－資源優(yōu)化和時(shí)間－費(fèi)用關(guān)系圖，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化與調(diào)整。 投入先進(jìn)的施工設(shè)備 投入批量化和自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備減少人工作業(yè)，形成集約化生產(chǎn)規(guī)模，縮短施工工期，確保各網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)工期得以順利實(shí)現(xiàn)。 工廠化標(biāo)準(zhǔn)施工 按工廠標(biāo)準(zhǔn)化模式組織本工程施工。 使用新技術(shù)、新工藝、新材料 工程將投入新技術(shù)，保證施工速度，縮短施工周期，提高工作效率。 選用高素質(zhì)的管理、技術(shù)及施工人員 本工程為 我公司重點(diǎn)工程，實(shí)行“四足兩優(yōu)先”政策，施工人員配足，材料（周轉(zhuǎn)料具在內(nèi)）供足，資金供足，施工時(shí)間利用足；技術(shù)人員優(yōu)先，機(jī)械設(shè)備優(yōu)先的政策。選派高素質(zhì)的管理、技術(shù)及施工人員，加強(qiáng)材料和設(shè)備的計(jì)劃管理工作，超前準(zhǔn)備、超前服務(wù)、及時(shí)供應(yīng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行維修和保養(yǎng)，保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理 加強(qiáng)與建設(shè)單位和政府部門聯(lián)系，取得他們的指導(dǎo)和支持；同時(shí)在施工中與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司建立和保持良好的關(guān)系，確定技術(shù)上的疑難問題解決辦法，消除各種可能造成的停工因素。 訂立進(jìn)度控制工作制度，落實(shí)各層次 進(jìn)度控制的人員，具體任務(wù)和工作職責(zé)；按施工項(xiàng)目的組成、進(jìn)展階段、合作分工等將總進(jìn)度計(jì)劃分解確定其度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。 建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期至少召開 1 次例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效保證計(jì)劃完成。 農(nóng)忙 季節(jié)不停工措施 、 我公司選定的 施工隊(duì)伍， 在 農(nóng)忙季節(jié)不需工人回家鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，且該施工隊(duì)長(zhǎng)期與我公司合作，經(jīng)過(guò)我公司的嚴(yán)格的考察，已成為我公司固定的合格勞務(wù)承包方。 、選擇施工過(guò)類似工程能打 硬仗的施工隊(duì)伍，承擔(dān)該工程施工，在簽定的勞務(wù)合同中明確規(guī)定保證工期的條款，并保證工期的條款，并執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，建立經(jīng)濟(jì)制約關(guān)系，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 、由于隊(duì)伍選擇適當(dāng)，在我公司已往工程的施工中，從未發(fā)生過(guò)農(nóng)忙季節(jié)工人停工回家務(wù)農(nóng)的現(xiàn)象。 節(jié)假日不停工措施 、在與施工隊(duì)伍簽訂的勞務(wù)合同中明確 “ 節(jié)假日不停工 ” 的條款，并制定獎(jiǎng)罰制度，建立經(jīng)濟(jì)制約關(guān)系，確保節(jié)假日不停工。 、節(jié)假日期間照常施工，我公司將采用發(fā)放獎(jiǎng)金、禮品、會(huì)餐等方式慰問現(xiàn)場(chǎng)工人，以鼓勵(lì)工人的積極性。 確保文明施工的組織措施 成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 嚴(yán)格遵守本企業(yè)技監(jiān)各項(xiàng)文明施工管理制度和國(guó)家及平頂山市有關(guān)文明施工規(guī)定。 項(xiàng)目經(jīng)理部成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)， 主任工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、行政衛(wèi)生等管理人員為成員 。項(xiàng)目部制定文明施工規(guī)章制度。并裝訂成冊(cè)，做到施工管理人員人手一冊(cè)。 施工現(xiàn)場(chǎng)按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理小組其他成員負(fù)責(zé)本崗位片區(qū)的文明施工管理工作。 建立建全文明施工規(guī)章制度 （ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)的生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)要求分開，生活區(qū)場(chǎng)地要進(jìn)行地面硬化，食堂炊事員要有健康證并持證上崗。食堂的灶臺(tái)及墻面要求全部貼瓷磚，做飯全部用液化氣，不允許用煤火。食堂內(nèi)必須設(shè)置滅蠅裝置。職工宿舍全部為二層鋪，每間房只能住六人。每間房屋要求吊頂，墻面要求刮白色 888 仿瓷涂料，地面用水泥砂漿抹平壓光。 （ 2）生活區(qū)及生產(chǎn)區(qū)廁所必須為水沖式廁所，大便池小便池必須貼瓷磚，廁所墻面 米以下必須貼瓷磚。廁所每 天設(shè)專人清掃。 （ 3）由于施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法將地面全部硬化，可建立幾個(gè)材料堆放場(chǎng)，只對(duì)材料堆放場(chǎng)區(qū)進(jìn)行硬化，臨時(shí)道路采用爐渣鋪墊臨時(shí)道路寬度為 4m。 （ 4）材料堆放按規(guī)格型號(hào)進(jìn)行分類分型號(hào)分規(guī)格進(jìn)行堆放的規(guī)格及型號(hào)。管道配件應(yīng)在庫(kù)房存放。所有材料應(yīng)進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)牌必須寫清材料的規(guī)格型號(hào)，同時(shí)注明材料是否已檢合格。 （ 5） 加強(qiáng)管理，定期檢查，實(shí)行項(xiàng)目部自檢，作業(yè)隊(duì)周檢，班組交接檢和文明職工班組承包制，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。 （ 6）合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，保持整潔、衛(wèi)生：道路平整、堅(jiān)實(shí)、暢通、排水良好，材料 堆放有序合理，減少相互干擾污染，廁所專人清掃保潔。 （ 7）建筑垃圾集中清運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋灑。 （ 8） 建立檢查制度。采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、定期檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合、集體檢查與個(gè)人檢查相結(jié)合等方法。班、組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清。工地每星期至少組織一次綜合檢查，按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表以榜公布。 （ 9） 施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。 （ 10） 參加施工的各類 人員都要保持個(gè)人衛(wèi)生、儀表整潔，同時(shí)還要注意精神文明，不打架、賭博、酗酒等。建立無(wú)煙工地，施工現(xiàn)場(chǎng) 禁止吸煙 。 （ 11） 嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn) 場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。 加強(qiáng)環(huán)保教育 強(qiáng)化環(huán)保教育和管理，活躍文明化生活，保持市內(nèi)衛(wèi)生，減少不文明行為。 保護(hù)環(huán)境，防止污染，不僅有利于城市、國(guó)家，同時(shí)也有利于每個(gè)施工的身心健康，定期加強(qiáng)對(duì)施工人員思想宣傳教育，提高其環(huán)保意識(shí)。 開展文明施工竟賽活動(dòng) 在項(xiàng) 目經(jīng)理部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展文明施工竟賽活動(dòng)，對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)好的單位、個(gè)人實(shí)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì) 建立獎(jiǎng)罰制度 項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)施工班組簽定文明施工承包責(zé)任書，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)勵(lì)和罰款必須與獎(jiǎng)金和工資掛鉤。項(xiàng)目部每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次大檢查，對(duì)文明施工搞得好的施工班組要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)文明施工搞得不好的施工班組要進(jìn)行重罰。 確保文明施工的技術(shù)措施 編制文明施工作業(yè)方案 編制文明施工作業(yè)方案，建筑及生活垃圾專區(qū)存放，不得混合，易產(chǎn)生粉塵的垃圾應(yīng)及時(shí)灑水，定期清運(yùn)。垃圾池 實(shí)際投毒蚊蠅或袋裝覆蓋，嚴(yán)禁隨意焚燒垃圾，樓層垃圾應(yīng)袋裝，嚴(yán)禁由高處任意拋散。 編制環(huán)境保護(hù)方案 為減少?gòu)U水、廢氣、廢渣及噪音對(duì)環(huán)境的污染，搞好文明施工，應(yīng)騙制環(huán)保方案，砌筑排水溝， 生產(chǎn)、生活污水，雨水排放應(yīng)砌筑排水暗溝，排入市政管 網(wǎng)，防止污水橫流，滋生蚊蠅。 安全保證體系 安全管理制度 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)安全法規(guī)、制度，制訂出本工程的實(shí)施細(xì)則。 、建立 健全項(xiàng)目經(jīng)理部各成員及各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制。 、建立生產(chǎn)崗位安全責(zé)任制，把安全工作做到“五同時(shí)”，同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。 、加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育及培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全活動(dòng)和安全檢查監(jiān)督。 、建立安全生產(chǎn)定期檢查制度，班組每日檢、公司每月檢，以自查為主，互查為輔，查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患，并結(jié)合實(shí)際特點(diǎn)，重點(diǎn)查防觸電、防火、防物體打擊等措施落實(shí)。 、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全標(biāo)志牌，設(shè)專人負(fù)責(zé)日常的安全檢查工作，及時(shí)整改處理，消除安全隱患。 、 認(rèn) 真落實(shí)安全檢查制度，堅(jiān)持三級(jí)安全檢查制度。 安全生產(chǎn)責(zé)任制 、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 、向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)政策，帶領(lǐng)全體項(xiàng)目成員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)程。 、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)措施、項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)員 技術(shù)責(zé)任 施工員 執(zhí)行責(zé)任 安檢員 檢查責(zé)任 安全技術(shù)操作規(guī)程，檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況， 、指導(dǎo)項(xiàng)目部全體采取有效措施，搞好安全生產(chǎn)，定期向公司經(jīng)理匯報(bào)工程安全生產(chǎn)狀況，主持項(xiàng)目部安全檢查。 、貫徹落實(shí)公司安 全質(zhì)量方針、目標(biāo)，具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)量安全監(jiān)督工作。 、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織定期或不定期的安全質(zhì)量檢查和安全質(zhì)量活動(dòng)。 、經(jīng)常深入工地檢查安全質(zhì)量管理工作，對(duì)存在的安全質(zhì)量隱患及