【總結】一、財務部經理崗位說明書職務名稱:財務部經理直接上級:總經理直接下級:財務部主管崗位職責及主要工作內容:(一)貫徹執(zhí)行《會計法》和有關的法律、法規(guī)、制度,組織制定會展中心財務管理制度和會計核算制度,嚴格會計監(jiān)督,支持財會人員依法履行職責。(二)負責組織會展中心的全面經濟核算,對重要經濟事項作出效益評價,參與主要經濟合同的談判、簽署,并監(jiān)督執(zhí)行情況。(三)監(jiān)督考核會展中
2025-04-12 04:30
【總結】公司財務部職責一、部門工作職責 1、負責公司日常財務核算,參與公司的經營管理,擬訂和完善公司財務制度、會計核算制度和財會各專業(yè)體系。2、根據公司資金運營情況,合理調配資金,確保公司資金正常運轉。3、搜集公司經營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的數(shù)據并進行分析、提出建議,定期向董事長報告。4、嚴格財務管理,加強財務監(jiān)督,督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務
2025-04-12 01:34
【總結】/財務部收費管理員崗位目標和考核指標說明書財務部收費管理員崗位目標1.財務類完成公司應收帳款的回款任務;2.客戶類維護客戶關系,提升客戶滿意度。財務部收費管理員考核指標表一.月度考核任務完成指標指標目標信息來源回款率100%根據實際核算結果二.季度考核KPI指標指標編號KPI權重考核結果設定信息來
2025-04-07 22:16
【總結】/最終用戶操作手冊目錄-財務管理模塊章節(jié)章節(jié)名稱文件名緒論FI財務會計模組概述第一章FI01_會計科目創(chuàng)建流程第二章FI02_會計科目維護流程第三章FI03_總帳過帳流程第四章FI04_銀行保函流程第五章FI05_保函核退流程第六章FI06_月末匯率評估流程第七章FI07
【總結】一、財務管理(FinanceManagement)定義財務管理是在一定的整體目標下,關于資產的購置、融資和管理?!?——(美)JamesC.Van.Horne(現(xiàn)代企業(yè)財務管理)1998年版財務管理與經濟價值或財富的保值增值有關,是有關創(chuàng)造財富的決策?! 溃〢rthurJ.Keown(現(xiàn)代財務管理基礎)1996年版
2025-04-18 02:33
【總結】財務部出納崗位職責1.負責現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的保管和登記。2.負責審核現(xiàn)金收付憑證,辦理現(xiàn)金的收取、支付業(yè)務,負責現(xiàn)金的保管并對現(xiàn)金實行庫存限額管理,超過部分必須及時送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不得以白條抵現(xiàn)金。3.負責空白支票、銀行單據、銀行預留法人印鑒的保管,負責辦理支票的簽發(fā)、入賬、轉賬及其他銀行結算業(yè)務。合同付款要審核收款人和合同簽署單位是否一致。4.負
2025-04-12 04:29
【總結】3/4崗位分析問卷第一部分一、基本信息姓名:填寫日期:崗位名稱:財務管理崗位編號:所屬部門:財務直接上級:崗位設置目的(一句化概括):對集團系統(tǒng)財務進行管理二、調查信息1、請準確、簡潔地列舉您的主要工作內容(若填寫不下,請在背面填寫,下同),并在您認為最重要的三項工作的序號上畫上“○”:〇(
【總結】1/26目錄一、財務部組織架構...............................................2二、財務部崗位設置...............................................3三、財務部崗位編制...............................................4四、財
2025-04-15 00:03
【總結】財務部長一、職責1、擬定會計核算制度和各項成本管理制度,并負責監(jiān)督執(zhí)行及制度修訂工作。2、擬定各項內部內部會計控制制度,用以保護資產的安全和完整,防止或發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤與舞弊。3、組織會計核算工作,編制財務報表并進行財務分析。4、編制財務預算及分解、落實各項財務計劃。5、協(xié)調與各部門的關系,并具體負責稅收籌劃和稅收申報工作。6、審查或擬定公司重要經濟合同、協(xié)議,組織
【總結】3/3冠東車燈有限公司財務部部長職位說明書一、基本信息:職位名稱:財務部部長所屬部門:財務部擬定人簽名:徐榮上級部門主管審批:所屬職類職種:直接上級:總經理定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據公司總體經營計劃,組織本部門員工為實現(xiàn)經營計劃提供財務支持,并防范和化解公司的財務風險。三、工作
【總結】財務部管理職責內容 1、承接大區(qū)費用各級規(guī)劃的匯總,對未按預算規(guī)劃的省區(qū)督促及時進行修正 2、負責審核大區(qū)促銷費用申請表,(預算、字段信息等維度、費率) 3、負責與客戶費用對賬(月初),催交結案...
2025-11-14 01:39
【總結】職位說明書——財務部財務管理副總經理基本情況職位名稱財務管理副總經理職位編號D02所屬部門財務部直接上級財務部總經理直接下屬職位名稱融資管理專員、內控會計、出納、財務分析專員職位設置目的確保公司融資、內控和財務分析工作的正常運行工作職責1.負責協(xié)助總經理抓好內部財務控制和分析制度建設,監(jiān)督內控制度和分析制度的執(zhí)行,處理內控和分
【總結】5/6財務部綜合管理考核辦法綜合管理考核指標:一、財務部對市場營銷部考核表(標準分100分)序號指標滿分得分方法備注1營業(yè)日報、月報及業(yè)務處、合作營業(yè)廳月報表的填制與上報20,延誤報表時限扣2分,直至本項得分為零。1、日報上報時限為次日12時2、月報上報時限為次月3日前。2有價卡類進銷存月報
【總結】3/4財務管理部關鍵業(yè)績目標視角權重KPI關鍵業(yè)績指標衡量標準計算方法數(shù)據來源KPI權重得分財務30%公司財務費用控制2%(實際財務費用-預算費用)/預算費用財務管理部10%資產負債率40-60%實際的資產負債率財務管理部10%部門預算執(zhí)行情況=預算實際費用會計
【總結】財務部財務管理職位說明書崗位名稱財務部財務管理所在部門財務部直接上級財務部財務主管直接下級無崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責表述:負責編制公司的財務預算工作時間百分比:30%組織公司各部門根據公司經營計劃和部門業(yè)務計劃編制部門財務預算根據審核過的部門財務預算綜合平衡公司的財務能力,以保證資金運用同資金來源相平衡、財務收入同財務支出相平衡