【總結(jié)】今年財務(wù)管理變化很大,下面按章節(jié)順序做簡要闡述: 第一章財務(wù)管理總論--金融工具 變化1:首先調(diào)整了節(jié)的順序: 即把去年第四節(jié)前移變?yōu)榈诙?jié),去年第二三節(jié)順延為第三四節(jié)。 變化2:在第二節(jié)法律環(huán)境中進行了稅收法規(guī)的如下修改: 稅法是由國家機關(guān)制定的調(diào)整稅收征納關(guān)系及其管理關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。我國稅法的構(gòu)成要素主要有:征稅人、納稅義務(wù)人、征稅對象
2025-06-23 08:13
【總結(jié)】1負債結(jié)構(gòu)的優(yōu)化之道王化成企業(yè)在確定流動負債水平時,要以流動資產(chǎn)和營業(yè)凈現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)作動態(tài)考量。為了捕捉擴張機遇,很多企業(yè)都會利用財務(wù)杠桿負債經(jīng)營。債務(wù)控制在怎樣的程度才算是合理的呢?本文提出,企業(yè)僅僅盯住資產(chǎn)負債率還不夠,更要關(guān)注負債結(jié)構(gòu),尤其是短、長期債務(wù)的匹配,這樣才能既發(fā)揮債務(wù)的最大經(jīng)濟效用,又能規(guī)避短期支付不能的
2025-05-27 11:49
【總結(jié)】擬訂資本預(yù)算一個資本預(yù)算項目的必要報酬率就是其資本在本,它可被視為一種機會成本。企業(yè)把資金投資于某一項目,就會有機會成本問題:它放棄了投資于其他本質(zhì)上可比的金融證券(parablefinancialsecurities)的機會。這樣,認識資本成本的一個方式就是把它視為本質(zhì)上可比的公開交易證券的必要報酬率。公司財務(wù)管理可分為兩部分:(1)籌資決策;(2)投資決策
2025-04-12 04:26
【總結(jié)】基本的財務(wù)管理分析概念和工具1盈利分析(歷史數(shù)據(jù))投資分析(前瞻性)財務(wù)分析的目的是分析現(xiàn)有的問題并對短期的策略問題提出解決方案并支持企業(yè)長期的價值最大化成本分析(歷史數(shù)據(jù))2產(chǎn)品盈利情況客戶盈利情況產(chǎn)品盈利嗎?該產(chǎn)品與其它產(chǎn)品系列相比如何?與競爭對手相比如何?企業(yè)在給該客戶提供服務(wù)是盈利
2025-01-13 09:02
【總結(jié)】第6章籌資管理?學(xué)習(xí)目的與要求:理財中的資本管理是指長期資本管理,包括長期債務(wù)資本和股東權(quán)益資本。長期資本是與營運資金相對稱的概念,是公司長期和穩(wěn)定的資金來源。通過本章的學(xué)習(xí)與研究,應(yīng)當明確各類資本來源的特性,條件和優(yōu)缺點。1第三章籌資管理?主要的內(nèi)容:?資金需求量的預(yù)測?權(quán)益資金的
2025-03-05 15:28
【總結(jié)】企管-財務(wù)管理企業(yè)節(jié)省成本方法經(jīng)濟不景,企業(yè)需節(jié)流。有什麼有效的節(jié)省營運成本方法?全方位省約慳錢方法支出分類節(jié)省途徑經(jīng)營地方租金與業(yè)主商議新租約,搬到租金較平的地方,例如由商業(yè)大廈搬至工業(yè)大廈;減少租用面積。員工薪酬削減工時或員工放無薪假期。採用花紅制代替雙糧制,自然流失人手,外判非核心業(yè)務(wù)。裁員也可選擇。
2024-11-03 17:07
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載1財務(wù)管理規(guī)則□總則第一條為加強公司的財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條公司財務(wù)部門的職能是:(一)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。(二)建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,加強經(jīng)營核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,檢
2025-05-27 11:39
【總結(jié)】1財務(wù)機構(gòu)人員管理第二章:2集團公司財務(wù)部門設(shè)置集團公司財務(wù)部崗位設(shè)置及崗位職責集團層面子公司總會計師(或財務(wù)總監(jiān))崗位設(shè)置子公司財務(wù)部門設(shè)置子公司財務(wù)部門崗位設(shè)置及崗位職責子公司層面設(shè)置總會計師(或財務(wù)總監(jiān))崗位的子公司條件。集團公司財務(wù)
2024-10-16 00:12
【總結(jié)】Oracle財務(wù)管理系統(tǒng)培訓(xùn)手冊—資產(chǎn)模塊文檔作者: 創(chuàng)建日期:2001/3/11 確認日期:2001/3/13 控制編碼: 當前版本: 文檔目錄文檔目錄 iiUNIT1資產(chǎn)模塊概述 1單元培訓(xùn)目標 1LESSON1資產(chǎn)模塊功能和特性 2LESS
2025-04-14 23:34
【總結(jié)】MIT部門經(jīng)理在職培訓(xùn)計劃財務(wù)管理技巧概述歡迎參加第三周的見習(xí)經(jīng)理培訓(xùn)計劃!上一周您的培訓(xùn)重點是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),您的整個培訓(xùn)期間乃至整個職業(yè)生涯中都會因此受益。您在以后的幾周里做一些相應(yīng)的練習(xí),這此內(nèi)容與第二周的內(nèi)容有著直接的聯(lián)系,了解您自己以及怎樣與其他人協(xié)調(diào)關(guān)系是您成為一個成功教練的關(guān)鍵之一。另一個能夠幫助您成為一個成功的教練的關(guān)鍵就是要熟悉了解與我們的經(jīng)營
2025-05-13 22:31
【總結(jié)】1/59目錄1SAPR/3系統(tǒng)中的財會子系統(tǒng)....................................................................................................................4企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化..............................
2025-04-16 13:17
【總結(jié)】BestPracticeFinancialProcesses:AccountsPayable2PwC175b(1)AccountsPayableObjectivesOrganisationPeopleProcessesControlsMeasuresInformationSystems?Tomaximisepr
2025-01-09 05:11
2025-01-11 09:52
【總結(jié)】1第八章:稅務(wù)管理2稅務(wù)管理-稅務(wù)管理制度結(jié)構(gòu)稅務(wù)管理職責?集團公司財務(wù)部門職責?子公司財務(wù)部門職責主要稅收優(yōu)惠政策?所得稅合并納稅?出口退稅?集團管理費稅前列支?其他優(yōu)惠政策,包括:促進企業(yè)技術(shù)進入政策、支持和鼓勵三產(chǎn)政策、進口設(shè)備免稅政策、鼓勵企業(yè)投資政策、高新技術(shù)企業(yè)政策、西部地區(qū)企業(yè)政
2024-10-18 16:32
【總結(jié)】1第五章:資產(chǎn)管理2資產(chǎn)管理-資產(chǎn)管理制度結(jié)構(gòu)資產(chǎn)預(yù)算管理貨幣資金及票據(jù)管理應(yīng)收款項管理存貨管理固定資產(chǎn)管理在建工程管理對外投資管理無形資產(chǎn)管理流動資產(chǎn)長期資產(chǎn)3資產(chǎn)管理-資產(chǎn)管理的原則本次編寫的《集團公司財務(wù)管理制度
2024-10-16 11:59